Chuletas y apuntes de Economía

1. Els deu valors de l'emprenedoria

1. Audàcia

L'audàcia és la capacitat de fer el primer pas sense quedar paralitzat per la por o el dubte. Inclou:

• Força per començar: iniciativa per posar en marxa un projecte.
• Capacitat d'assumir riscos: acceptar que emprendre sempre comporta incertesa.
• Gestió de la incertesa: saber actuar encara que no es conegui el resultat final.

Sense audàcia, moltes idees mai arriben a iniciar-se.

2. Humilitat

La humilitat permet aprendre constantment i reconèixer les pròpies limitacions. Inclou:

• Reconèixer els errors: acceptar equivocacions sense orgull excessiu.
• Aprendre dels errors propis: convertir les fallades en experiència.
• Escoltar els qui tenen més experiència: aprofitar coneixements externs.

Un bon emprenedor... Continuar leyendo "Guia completa sobre emprenedoria, PIMES i finançament" »

Requisitos para ser Agente Aduanal

• Ser ciudadano mexicano.
• Contar con título profesional.
• Poseer experiencia mayor a 5 años en materia aduanera.
• Aprobar exámenes de conocimientos, psicotécnicos y de integridad.
• No tener antecedentes penales.
• Estar al corriente con las obligaciones fiscales.

Conceptos Logísticos: Demoras y Almacenaje

¿Qué es una demora y cómo se genera?

• Es un cargo financiero que las navieras imponen a los importadores/exportadores por no devolver el contenedor vacío dentro del tiempo libre acordado tras la descarga.
• Se genera cuando el contenedor permanece fuera de la terminal portuaria más allá de los 7-14 días libres pactados.

¿Qué es un almacenaje y cómo se genera?

• Función logística encargada de guardar, custodiar y

El Organigrama: Representación de la Estructura Formal

Un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa formal de la empresa. Muestra las distintas unidades organizativas y las relaciones que existen entre ellas, de forma que se puedan ver rápidamente las relaciones jerárquicas entre departamentos y grupos de actividad. Es importante mejorar la definición habitual y dejar claro que el organigrama refleja la organización formal, no la informal.

Clasificación de los Organigramas

Los organigramas pueden clasificarse de varias formas según distintos criterios:

• Según su finalidad: Pueden ser informativos, si ofrecen una visión general de la estructura mostrando solo las grandes unidades, o analíticos, si recogen

Base imponible: Es el precio de los productos o servicios antes de añadir el IVA.

El proceso de facturación

El proceso de facturación consiste en:

• Emitir la factura que valora los bienes o servicios entregados.

• Guardar y registrar las facturas emitidas y recibidas.

Obligaciones de facturación

• Las empresas deben emitir factura cuando venden bienes o servicios a otras empresas o profesionales.

• También deben hacerlo cuando reciben pagos anticipados o cuando el cliente la solicita.

• No es obligatorio emitir factura en ventas a particulares menores de 3.000 €, salvo que el cliente la pida.

• Las facturas deben guardarse durante los siguientes plazos:

  • 6 años: Según el Código de Comercio.

  • 4 años: Desde la presentación de impuestos.

  • 10 años: Si se trata

La estructura financiera de la empresa

La estructura financiera de la empresa está formada por las fuentes de financiación, es decir, los recursos propios y ajenos que utiliza la entidad, siendo estos últimos de obligada devolución.

Para desarrollar un plan de financiación eficaz, se deben tener en cuenta varios parámetros:

• Propiedad de los recursos: Los recursos pueden ser propios, cuando pertenecen a la empresa (capital social o reservas), o ajenos, cuando no pertenecen a la empresa y deben devolverse (préstamos).
• Procedencia de los recursos: Pueden ser externos, si proceden de fuera de la empresa (préstamos, subvenciones), o internos, si se generan dentro de la propia organización (reservas, amortizaciones).
• Periodo de devolución: Puede

Fundamentos del Modelo de Negocio

Un modelo de negocio es la forma en la que la empresa va a satisfacer las necesidades de los clientes a través de un producto o servicio, cómo será entregado a los clientes y cómo la empresa va a generar ingresos.

Modelos y Estrategias de Mercado

• Franquicia: Una empresa vende los derechos de uso de la marca, proceso de producción y venta de productos a otra llamada franquiciado. La empresa que usa este modelo recibe ingresos al cobrar una comisión por el uso del nombre y un porcentaje de ventas.
• Idea de negocio: Oportunidad de mercado para ofrecer un producto o servicio que permita satisfacer una necesidad o aportar una solución a un problema.
• Convergencia y divergencia: Cuando usamos la razón empleamos

Què és l'auditoria?

L'auditoria és l'activitat de revisió i verificació sistemàtica dels comptes anuals i altres estats financers.

Objecte i finalitat de l'auditoria

Definición del Modelo de Negocio

El modelo de negocio es el instrumento previo al plan de negocio que define con claridad qué va a ofrecer la empresa al mercado, cómo lo va a hacer, a quién se lo va a vender y de qué forma va a generar ingresos. La diferencia radica en cómo se utiliza la tecnología para romper las barreras físicas y los costes de intermediación.

Modelos Tradicionales

Se basan en la fabricación o compra-venta de productos físicos con una estructura de costes lineal:

• Fabricación y venta directa: Crea un producto y lo vende.
• Distribución/Minorista: Compra a mayoristas para vender al detalle.
• Franquicia: Se cede la marca y el know-how a cambio de royalties.

Modelos de Negocio Digitales

Modelo Freemium

• Consiste en ofrecer un

Fuentes alternativas de financiación

Las fuentes alternativas de financiación son aquellos recursos que permiten a las empresas, especialmente a emprendedores y pymes, obtener dinero sin recurrir exclusivamente a la banca tradicional. Suelen utilizarse en fases iniciales de los proyectos o cuando el acceso al crédito bancario es limitado.

Entre estas fuentes destacan varias opciones:

• Incubadoras y aceleradoras de empresas: Ofrecen apoyo a emprendedores mediante asesoramiento, formación, contactos y, en algunos casos, financiación. Las incubadoras ayudan a crear la empresa desde cero, mientras que las aceleradoras impulsan su crecimiento.
• Modelo Family, Friends and Fools (FFF): Consiste en obtener financiación de familiares, amigos o personas

4. Explica cuales son las funciones y políticas que lleva a cabo el BCE
Las tareas diseñadas para el logro de este importante objetivo son:
• Definir y ejecutar la política monetaria de la zona euro
• Dirigir las operaciones de cambio de divisas
• Cuidar de las reservas internacionales del SEBC
• Promover el buen funcionamiento de los mercados financieros
• Autorizar la cantidad de billetes de euro que pueden emitir los estados miembros
Y las políticas son:
● La política monetaria expansiva:
Es aquella que busca un aumento del gasto en la economía (desplazamiento a la derecha de la curva de DA) a
través de un aumento de la cantidad de dinero en circulación y un menor tipo de interés
- Aumento de la cantidad de dinero en circulación:... Continuar leyendo "Funciones del BCE y Sistemas de Tipos de Cambio: Impacto en la Economía" »