Chuletas y apuntes de Economía de Oposición

Empreses segons el tipus d’activitat ordinària que practiquen:

- Empreses industrials, transformen les matèries primeres per elaborar productes acabats. També són d’aquest tipus les que generen o transformen recursos naturals.

- Empreses comercials, es dediquen a la compra-venda de mercaderies, sense realitzar operacions que transformin aquestes mercaderies en productes acabats.

- Empreses de serveis, realitzen activitats que no estan directament relacionades amb l’intercanvi de productes materials.

Element de cost: cada un dels components que hi ha a l’escandall d’un producte acabat.

L’escandall inclourà com a un dels elements de cost el número de les hores/persona que cal per elaborar la unitat de producte acabat.

Cost d’una

·Tipus D’anàlisis de balanços:

-Anàlisis estàtic:

Anàlisis en un moment determinat del temps, sense fer comparacions.

-Anàlisis dinàmic:

fem Comparacions amb altres períodes (exercicis anteriors) o amb altres empreses.

.Tècniques i Procediments d’anàlisis comptable:

-Percentatges:

Expressió de cadascuna de les masses patrimonials sobre els seus totals.

-Variacions absolutes i relatives:

es varien les variacions (increments i disminucions) a termes absoluts (en €, HORITZONTAL) i relatives (en %, VERTICAL), i es comparen amb les d’exercicis Anteriors.

-Representació gràfica de balanç:

representem Dos rectangles iguals que representen l’ACTIU i el PN+PASSIS i afegim a les Rectangles les divisions corresponents a cada massa patrimonial.... Continuar leyendo "Passiu onerós" »

Normalización (AENOR)

Definición y Objetivos

Actividad para establecer disposiciones a usos comunes o repetidos de modo que se obtenga un ordenamiento óptimo en un contexto dado. La normalización es una actividad colectiva encaminada a establecer soluciones a situaciones repetitivas, que fundamentalmente consiste en la elaboración, difusión y aplicación de NORMAS.

La normalización busca:

• Adaptar los productos, procesos y servicios a los fines a los que se destinan.
• Proteger la salud y el medio ambiente.
• Prevenir los obstáculos al comercio.
• Facilitar la cooperación tecnológica.

Según la definición de ISO, una norma es una "Especificación técnica, u otro documento accesible al público, establecido con la cooperación y el consenso general

Plan de Comunicación: Estrategia Clave para tu Empresa

Un plan de comunicación es un documento que establece de forma clara cómo, cuándo y de qué forma se comunicará la empresa con su público. Existen dos tipos principales:

1. Externa: Dirigida hacia tu público objetivo para conseguir que se convierta en tu cliente.
2. Interna: Se trata de la comunicación que existe entre los diferentes trabajadores de tu empresa y que favorece el traspaso de información y conocimiento.

Plan de Marketing: Tu Hoja de Ruta Anual

Un plan de marketing es un documento que las empresas realizan anualmente y que recoge:

• Objetivos principales para este año.
• Situación del mercado y la empresa.
• Definición de los clientes de la empresa.
• Principales campañas a realizar

Elementos Clave de la Comunicación y Publicidad

Stands, Expositores y Displays: Herramientas de Atracción en el Punto de Venta

Los elementos visuales y físicos son cruciales para captar la atención del consumidor y potenciar la imagen de marca en el punto de venta:

• Displays

  Diseñados para llamar la atención y dirigir a los consumidores hacia un producto o área específica.

• Adhesivos

  Se aplican en estanterías de producto, reforzando la imagen de marca y la información visual.

• Stands

  Deben ser llamativos y estratégicamente ubicados cerca del producto para maximizar su visibilidad.

• Expositores

  Dispositivos que presentan el producto de manera atractiva, realzando sus características y beneficios.

• Mensajes y Música

  Contribuyen a la imagen general

Marketing Directo (MktDirec)

Supone una relación directa entre consumo y producción, engloba un conjunto de modalidades de distribución, venta y promoción dirigidas a segmentos de mercado específicos elegidos de una base de datos.

Marketing Operacional (MktOperat)

Es aquel que la empresa utiliza día a día y que generalmente se está refiriendo a una herramienta de actuación (publicidad, promoción, mailing,…) y no es una herramienta estratégica de marketing (DAFO, análisis de mercado, BCG, análisis de la cartera de clientes).

Marketing Estratégico (MktEstr)

Se define como la planificación con bastante garantía de éxito del futuro de la empresa basándose, para ello, en el conocimiento profundo tanto del mercado como del entorno.... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Marketing" »

Lan kontratua azken:Kontratuaren amaiera edo enpresaburua eta langilea lotzen dituen lan harremanaren amaiera da. Bi aldeen betebeharrak amaitzean

Kausak

:

Enpresaburuaren/langilearen heriotza,langilearen ezintasun egoera, langileak erretiroa hartzea.

Motak: Enpresaburuaren/langilearen borondatez,langilearen borondatez, enpresaburuaren borondatez.

Kalte ordainak: Aldi baterako(12eg/1urte)Diziplin kalera bidega(33eg/1urte) Kolektib eta bidez kalera objek(20eg/1ur)Kalera objek bidega(33eg/1ur-24hila)Enpresab heriotza,erretiroa edo ezintasunagatik(hilabeteko soldata)

Kitoa:Langileak lan harremana amaitzean jasotzen den agiria da,langilearen eta enpresaren arteko soldata zorrak kentzen dituena.

Elemen:Soldata-soldataz kanpoko ordainak,egin gabeko oporren... Continuar leyendo "Langileak eta lan baldintzak" »

La Localització Empresarial

La localització és el lloc físic escollit per ubicar una empresa o un negoci. Per escollir un lloc adequat, s'han de valorar una sèrie de variables externes:

• La demanda del mercat
• El proveïment de matèries primeres
• El mercat de treball
• Les comunicacions i el transport
• Els subministraments
• El cost de la construcció i el solar
• La legislació
• La inversió i el finançament
• El desenvolupament econòmic de la regió

La Dimensió de l'Empresa

La dimensió de l'empresa fa referència a la seva capacitat de producció, que és determinada per una sèrie de factors com ara la tecnologia, el nombre de treballadors i el mercat. Per tant, per decidir la capacitat productiva de les instal·lacions de l'empresa, primer cal determinar... Continuar leyendo "Factors Clau: Localització, Dimensió i Creixement Empresarial" »

Sector Industrial, Energético y Construcción en España

Representan el 27.1% del VAB y el 26.8% del empleo total.

• Energía: 0.6%
• Industria: 14.4%
• Construcción: 11.7%

1. Evolución del Sector Industrial

En 23 años, se observa una pérdida de peso en el VAB, indicando un crecimiento de precios industriales inferior al conjunto de la economía. Esto se debe al efecto de la apertura a la competencia.

• Pérdida de empleo por falta de mejora en la productividad.
• Fluctuaciones en las exportaciones.

2. Especialización Productiva y Comercial

Comparación de la industria española con la de otros países, considerando la demanda internacional y el contenido tecnológico.

• Estancamiento en industrias avanzadas.
• Movimiento positivo en empresas de tecnología media.

Conceptos Fundamentales de Costos

La gestión implica coordinar todos los recursos disponibles para su consumo eficiente.

Las técnicas son procedimientos orientados a lograr un objetivo clave: la competitividad.

La misión es hacer más competitivo un producto o servicio.

Los costos son los gastos incurridos en la producción, administración y venta de productos y servicios.

Finalidad de la Gestión de Costos

La finalidad principal es conocer el punto de equilibrio, lo cual abarca:

• Margen de utilidad
• Valor de renta
• Gestión de costos
• Su importancia estratégica

Tipos de Costos

Según la función que cumplen:

• Costos de producción
• Costos de comercialización
• Costos de administración
• Costos de financiamiento

Según su grado de variabilidad:

• Costos fijos
• Costos