Chuletas y apuntes de Economía de Oposición

Conceptos Fundamentales de Costos

La gestión implica coordinar todos los recursos disponibles para su consumo eficiente.

Las técnicas son procedimientos orientados a lograr un objetivo clave: la competitividad.

La misión es hacer más competitivo un producto o servicio.

Los costos son los gastos incurridos en la producción, administración y venta de productos y servicios.

Finalidad de la Gestión de Costos

La finalidad principal es conocer el punto de equilibrio, lo cual abarca:

• Margen de utilidad
• Valor de renta
• Gestión de costos
• Su importancia estratégica

Tipos de Costos

Según la función que cumplen:

• Costos de producción
• Costos de comercialización
• Costos de administración
• Costos de financiamiento

Según su grado de variabilidad:

• Costos fijos
• Costos

Introducción a la Estrategia y la Organización

El Rol del Staff en la Dirección Estratégica

El Staff es un órgano específico con funciones de asesoramiento a la alta dirección y, eventualmente, al consejo de administración. Su trabajo se basa en la obtención de información, su tratamiento, análisis y la elaboración de recomendaciones fundamentales sobre las decisiones estratégicas de la organización.

Concepto y Contenido de la Estrategia

El concepto fundamental de estrategia establece que es la forma de vincular la empresa con el entorno.

Contenido de las Decisiones Estratégicas

Las decisiones estratégicas abarcan varios aspectos cruciales para la supervivencia y el éxito a largo plazo de la empresa:

• La estrategia se ocupa de la dirección

Indicadors de control en l'aprovisionament

Els indicadors de control mesuren el rendiment obtingut dels recursos humans i materials que l’empresa inverteix en operacions d’aprovisionament.

El departament de compres i aprovisionament s’encarrega de l’avaluació del rendiment del seu personal i de les empreses a les quals compra mercaderies, productes i serveis.

Recursos econòmics i punts crítics

Caldrà que l’empresa compti amb recursos econòmics per sobreviure fins a superar dos punts crítics:

• Costos fixos: previs a la comercialització del producte o servei.
• Costos totals: des de la comercialització i fins a superar el punt mort.

Si l’empresa triga més a cobrar que a pagar, l’empresa haurà de finançar amb capital propi o extern... Continuar leyendo "Indicadors de control i Període Mitjà de Maduració" »

El Modelo de Competencia Perfecta

El modelo de competencia perfecta es un concepto fundamental en la economía que describe un tipo de mercado idealizado con características específicas:

• Todos los bienes ofrecidos son homogéneos (iguales).
• Existen tantos compradores y vendedores que ninguno tiene influencia individual en el precio del bien; son precios aceptantes.

Conceptos Clave de la Demanda

Definiciones Fundamentales

• Plan de demanda: Tabla que muestra la cantidad de un bien que los consumidores estarían dispuestos a comprar para cada nivel de precio.
• Curva de demanda: Representación gráfica del plan de demanda, es decir, una forma de visualizar la cantidad de un bien o servicio que los consumidores están dispuestos a comprar por cada nivel

Fundamentos de Viabilidad y Evaluación de Proyectos

A continuación se presenta el desglose detallado de los componentes esenciales para la formulación y evaluación de proyectos de inversión, organizados por sus etapas y metodologías clave.

1. Dimensiones de la Viabilidad

• Viabilidad: técnica, legal, organizacional, ambiental y financiera.

2. Etapas de la Preinversión

• Preinversión: incluye el perfil, recopilación de información existente, juicio experto y estimación monetaria global.
• Prefactibilidad: profundiza en la investigación, inversiones probables, costos e ingresos proyectados.
• Factibilidad: análisis cuantitativo detallado y cálculo de variables financieras precisas.

3. Formulación y Evaluación de Proyectos (FEP)

La FEP se encarga... Continuar leyendo "Fundamentos de Evaluación y Viabilidad de Proyectos de Inversión" »

Emisión de Bonos por la Empresa ESA

La empresa ESA emite 100.000 bonos de 10€ nominales, al 95%, que pagan un cupón trimestral del 9% nominal anual, capitalizable por trimestres, con una duración de 4 años y que se amortizan al 110%.

Prima de Descuento

Emisión VN 10€ -> 95% x 10 = 9,5€

P. Descuento 10 - 9,5 = 0,5€

Prima de Desembolso

VAN = 10€ amortización 110% x 10 = 11€

P. Desembolso 11 - 10 = 1€

Cupón Pagado

TIN = 9% -> I4 = 0,09 / 4 = 0,0225

10 x 0,0225 = 0,225€ cupón

Rendimiento Mixto

Rend. Explícito = pago trimestral del cupón

Rend. Implícito = diferencia entre el valor de desembolso y el de emisión

Financiamiento

100.000 x 10 x 95% = 950.000€

Desembolso

100.000 x 10 x 110% = 1.100.000€

Emisión de Obligaciones

Se emitieron... Continuar leyendo "Análisis de Rendimiento de Bonos, Obligaciones y Futuros Financieros" »

Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos

1. Gestión de Recursos Humanos es:

   • Un curso a seguir para aumentar la productividad de la empresa.
   • Comprende varias prácticas intencionadas para desarrollar a la organización y lograr su meta.
   • Es un enfoque general que adoptará una organización para garantizar la utilización eficaz de su personal con el fin de lograr su misión.
   • Se refiere a prácticas que se establecen en una organización para hacer del personal eficientes colaboradores de la misión.

   R) Todas las anteriores

2. Indique para cada caso qué elemento corresponde al entorno, a la organización y al individuo, teniendo presente que las personas conviven permanentemente en diversos sistemas sociales.

   • Legislación laboral: Entorno (E)
   • Productividad:

Conceptos Fundamentales del Marketing y el Mercado

Definiciones de Marketing

El marketing es un proceso esencial para la interacción económica y social. A continuación, se presentan dos de sus definiciones más influyentes:

• Según Philip Kotler: El marketing es el "proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios."
• Según la AMA (American Marketing Association): El marketing es el "proceso de planificar y ejecutar la concepción, la fijación de precios, la promoción y la distribución de ideas, bienes y servicios para crear intercambios que satisfagan los objetivos de los individuos y las organizaciones."

El Mercado

El mercado es el espacio, físico o virtual,... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales del Marketing, Producto y Estrategias de Comercialización Internacional" »

La Empresa

“Acción o tarea que entraña dificultad y cuya ejecución requiere decisión y esfuerzo”(R.A.E).

“Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos”. El elemento humano queda implícito como elemento sustancial. El elemento organización se refiere al conjunto de actividades y esfuerzos humanos que han de posibilitar o que dirigen a conseguir la finalidad prevista. Por lo tanto, es una organización que canaliza y da forma a actividades humanas y, por lo tanto, es fundamental porque en la persona nace la capacidad de organización.

La Empresa Mercantil

Para entender la empresa informativa, hay que entender primero la empresa mercantil, aunque sea en su... Continuar leyendo "La Empresa y su Importancia en la Economía de Mercado" »

Scrum: Un Marco de Trabajo Ágil

Características: Scrum es un marco de trabajo (framework) diseñado para abordar problemas complejos y adaptativos. Su objetivo principal es entregar productos de máximo valor productivo y creativo. No es un proceso ni una técnica, sino un marco que permite la mejora continua en el producto, el trabajo y el equipo. Se basa en roles, eventos, artefactos y reglas, y se fundamenta en el control de procesos y la experiencia, promoviendo la predictibilidad y el control de riesgos. Sus valores fundamentales son la confianza, el compromiso con las metas del equipo y el respeto.

Uso: Scrum se utiliza para investigar e identificar mercados viables, tecnologías y capacidades de producción; desarrollar productos y mejoras;... Continuar leyendo "Scrum: Marco de Trabajo Ágil para Proyectos Complejos" »