Chuletas y apuntes de Economía de Oposición

Conceptos Fundamentales de Costos

La gestión implica coordinar todos los recursos disponibles para su consumo eficiente.

Las técnicas son procedimientos orientados a lograr un objetivo clave: la competitividad.

La misión es hacer más competitivo un producto o servicio.

Los costos son los gastos incurridos en la producción, administración y venta de productos y servicios.

Finalidad de la Gestión de Costos

La finalidad principal es conocer el punto de equilibrio, lo cual abarca:

• Margen de utilidad
• Valor de renta
• Gestión de costos
• Su importancia estratégica

Tipos de Costos

Según la función que cumplen:

• Costos de producción
• Costos de comercialización
• Costos de administración
• Costos de financiamiento

Según su grado de variabilidad:

• Costos fijos
• Costos

El Modelo de Competencia Perfecta

El modelo de competencia perfecta es un concepto fundamental en la economía que describe un tipo de mercado idealizado con características específicas:

• Todos los bienes ofrecidos son homogéneos (iguales).
• Existen tantos compradores y vendedores que ninguno tiene influencia individual en el precio del bien; son precios aceptantes.

Conceptos Clave de la Demanda

Definiciones Fundamentales

• Plan de demanda: Tabla que muestra la cantidad de un bien que los consumidores estarían dispuestos a comprar para cada nivel de precio.
• Curva de demanda: Representación gráfica del plan de demanda, es decir, una forma de visualizar la cantidad de un bien o servicio que los consumidores están dispuestos a comprar por cada nivel

Emisión de Bonos por la Empresa ESA

La empresa ESA emite 100.000 bonos de 10€ nominales, al 95%, que pagan un cupón trimestral del 9% nominal anual, capitalizable por trimestres, con una duración de 4 años y que se amortizan al 110%.

Prima de Descuento

Emisión VN 10€ -> 95% x 10 = 9,5€

P. Descuento 10 - 9,5 = 0,5€

Prima de Desembolso

VAN = 10€ amortización 110% x 10 = 11€

P. Desembolso 11 - 10 = 1€

Cupón Pagado

TIN = 9% -> I4 = 0,09 / 4 = 0,0225

10 x 0,0225 = 0,225€ cupón

Rendimiento Mixto

Rend. Explícito = pago trimestral del cupón

Rend. Implícito = diferencia entre el valor de desembolso y el de emisión

Financiamiento

100.000 x 10 x 95% = 950.000€

Desembolso

100.000 x 10 x 110% = 1.100.000€

Emisión de Obligaciones

Se emitieron... Continuar leyendo "Análisis de Rendimiento de Bonos, Obligaciones y Futuros Financieros" »

Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos

1. Gestión de Recursos Humanos es:

   • Un curso a seguir para aumentar la productividad de la empresa.
   • Comprende varias prácticas intencionadas para desarrollar a la organización y lograr su meta.
   • Es un enfoque general que adoptará una organización para garantizar la utilización eficaz de su personal con el fin de lograr su misión.
   • Se refiere a prácticas que se establecen en una organización para hacer del personal eficientes colaboradores de la misión.

   R) Todas las anteriores

2. Indique para cada caso qué elemento corresponde al entorno, a la organización y al individuo, teniendo presente que las personas conviven permanentemente en diversos sistemas sociales.

   • Legislación laboral: Entorno (E)
   • Productividad:

Según Kotler el marketing es el "proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios.

la AMA, según la cuál "marketing es el proceso de planificar y ejecutar la concepción, la fijación de precios, la promoción y la distribución de ideas, bienes y servicios para crear intercambios que satisfagan los objetivos de los individuos y las organizaciones".  

el mercado es donde se encuentran y ponen de acuerdo las dos fuerzas fundamentales: la oferta y la demanda; condicionadas por la actuación de sus proveedores de bienes y servicios y de la administración pública.

Mercado pais tiene que contener: Analisis del entorno, normativa legal, oferta,demanda,precios,

La Empresa

“Acción o tarea que entraña dificultad y cuya ejecución requiere decisión y esfuerzo”(R.A.E).

“Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos”. El elemento humano queda implícito como elemento sustancial. El elemento organización se refiere al conjunto de actividades y esfuerzos humanos que han de posibilitar o que dirigen a conseguir la finalidad prevista. Por lo tanto, es una organización que canaliza y da forma a actividades humanas y, por lo tanto, es fundamental porque en la persona nace la capacidad de organización.

La Empresa Mercantil

Para entender la empresa informativa, hay que entender primero la empresa mercantil, aunque sea en su... Continuar leyendo "La Empresa y su Importancia en la Economía de Mercado" »

Introducción

El Libro Diario es un registro contable fundamental donde se anotan todas las operaciones económicas de una empresa en orden cronológico. Cada asiento en el Libro Diario refleja una transacción y su impacto en las cuentas contables. En este artículo, analizaremos un ejemplo de Libro Diario para comprender su estructura y funcionamiento.

Ejemplo de Libro Diario

Recursos Humanos: El Proceso de Selección de Personal

La gestión de Recursos Humanos es fundamental para el éxito de cualquier organización. Dentro de sus múltiples funciones, la selección de personal es un pilar estratégico que busca incorporar el talento adecuado para cada puesto de trabajo. Este documento detalla las etapas, herramientas y consideraciones clave en el proceso de reclutamiento y selección.

Planificación de Plantillas y Provisión de Personal

• Planificación de Plantillas: Determina la cantidad de trabajadores con los que debe contar la empresa en sus puestos. Su objetivo es establecer un mecanismo ágil para la incorporación del trabajador.
• Propuesta de Provisión de Personal: Un formulario que contiene la previsión

Conclusiones sobre la Gestión de Calidad en una Empresa de Servicios Públicos

Una vez analizada la empresa, podemos decir que tiene una buena política de gestión de calidad, ya que la organización cuenta con un gran equipo de mejora que planifica objetivos a través de una de las empresas referentes en el sector dentro del país.

En cuanto a la planificación de los objetivos de la gestión de calidad, vemos como la empresa privada Aqualia tiene el mando de la partida y ejerce por encima de Aigües de Tomoví, marcándole así las pautas a seguir dentro de los objetivos establecidos. Creemos que hay una pérdida de control por parte de la empresa a la hora de realizar estos objetivos, pero, por otro lado, gracias a la cooperación con la... Continuar leyendo "Mejora Continua en la Gestión de Calidad: Empresa de Servicios Públicos" »

Anàlisi Estratègica de l'Empresa

3. Entorn concentrat

Relació directa entre quota de mercat i rendibilitat. Importància de les economies d’escala i altes barreres d’entrada. Possibilitat d’establir oligopolis o monopolis. Ex: Mercadona, Carrefour.

4. Entorn especialitzat

La rendibilitat no es relaciona amb la quota. Competència poc intensa, cada competidor es centra en un nínxol específic i lluita pel segment de mercat. Ex: Rolex.

B. Matriu de McKinsey

Eina estratègica desenvolupada per identificar i avaluar el conjunt d’activitats d’una empresa (original per General Electric). Formada per una matriu de nou cel·les que representen les diferents unitats estratègiques d’anàlisi que formen la cartera de negocis d’una empresa.... Continuar leyendo "Anàlisi Estratègica de l'Empresa: Recursos, Capacitats i Cadena de Valor" »