Chuletas y apuntes de Economía de Bachillerato y Selectividad

Gestió de Recursos Humans

La gestió de RRHH és el conjunt de decisions, accions i polítiques relacionades amb el capital humà de l'empresa, determinades a millorar la productivitat i la competitivitat. L'element humà és l'element diferenciador: un millor equip suposa un avantatge competitiu.

Reclutament i selecció

• Reclutament: Tècniques per trobar i atreure possibles candidats.
• Selecció: Procés per triar els millors candidats.
• Selecció de personal: Correcta elecció de les persones que han de treballar a l'empresa. És un factor determinant per a l'èxit.

Documents clau:

• Curriculum vitae: Dades professionals i personals de la persona.
• Carta de presentació: Es mostra l'interès pel treball a l'empresa.

Marc legal i laboral

El Crecimiento Externo: Cooperación y Concentración

El crecimiento externo se define como la unión o cooperación con otras empresas, lo que permite aumentar la capacidad productiva y mejorar la posición competitiva en el mercado.

A) Cooperación empresarial

Son acuerdos en los que dos o más empresas se unen para conseguir objetivos comunes:

• Joint-ventures: Acuerdos entre varias empresas, normalmente de diferentes países, donde una aporta capital (extranjera) y la otra conocimientos del mercado (nacional).
• Cártel: Empresas del mismo sector que se ponen de acuerdo para fijar precios y repartirse el mercado.
• Unión Temporal de Empresas (UTE): Acuerdo entre empresas que se asocian para llevar a cabo un proyecto en concreto.
• Clúster: Concentración

Sistema Fiscal Espanyol i Ordre Jeràrquic

L'ordre jeràrquic de la normativa fiscal a Espanya s'estructura de la següent manera:

1. Constitució: Recull els drets i obligacions, així com les normes bàsiques del sistema fiscal.
2. Llei General Tributària (LGT): Estableix el marc general i els conceptes comuns dels tributs.
3. Llei General Pressupostària: S'encarrega de la regulació dels Pressupostos Generals de l'Estat.
4. Llei de Pressupostos Generals de l'Estat (anual): Determina les quanties dels impostos i les cotitzacions a la Seguretat Social.
5. Lleis específiques de cada impost: Normativa pròpia per a l'IRPF, l'IVA, l'IS, entre d'altres.
6. Reglaments dels impostos: Desenvolupament detallat de les lleis esmentades.

Hisenda Pública Espanyola

Tipus d'Hisenda

• Estatal
• Autonòmica
• Local

Impostos

1. ¿Qué es el desarrollo comunitario?

El desarrollo comunitario es un proceso que promueve la participación organizada de los integrantes de una comunidad para identificar sus necesidades, examinar sus problemas y realizar acciones que contribuyan a mejorar sus condiciones de vida, aprovechando los recursos con los que cuentan.

2. Etapas para un proyecto de desarrollo

Las seis etapas fundamentales de un proyecto de desarrollo comunitario son:

• Investigación – Diagnóstico
• Diseño y elaboración
• Ejecución
• Supervisión
• Evaluación
• Sistematización

3. ¿En qué consiste la matriz FODA?

La matriz FODA consiste en identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una comunidad o proyecto, con la finalidad de conocer su situación actual... Continuar leyendo "Fundamentos y Metodología para el Desarrollo Comunitario Exitoso" »

Régimen legal del comercio exterior en México

El régimen legal del comercio exterior en México es el conjunto de normas jurídicas que regulan las importaciones, exportaciones y demás operaciones relacionadas con el intercambio comercial internacional, con el propósito de proteger la economía nacional, regular el mercado y fomentar el desarrollo económico del país.

Fundamento constitucional

El comercio exterior tiene su fundamento en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Entre las disposiciones relevantes se encuentran:

• Artículo 5°: garantiza la libertad de trabajo, industria y comercio lícitos.
• Artículo 28: prohíbe los monopolios y prácticas monopólicas, permitiendo la regulación del comercio exterior.
• Artículo

1. Fórmules de concentració de mercat

Per saber quina força tenen les empreses en un mercat, utilitzem la Quota de mercat.

Càlcul de la Quota de Mercat

La fórmula és:

Quota de mercat = (Vendes de l’empresa / Vendes totals del sector) × 100

El resultat és un percentatge que indica quina part del mercat controla l'empresa. Com més alt és el percentatge, més concentrat està el mercat i més poder té l'empresa.

2. Barreres d'entrada en un nou negoci de fusteria

Si la fusteria del poble ha estat tancada durant anys, les barreres d'entrada principals que es poden trobar són:

• Inversions de capital

  Cal fer una inversió inicial important per comprar maquinària especialitzada i arreglar el local, cosa que no tothom es pot permetre d'entrada.

Competència perfecta

Competència perfecta: les empreses són acceptants de preu i funcionen amb el lliure joc de l'oferta i la demanda. Quan es donen les condicions de competència perfecta, el mercat proporciona una solució eficient: els productors venen al preu més baix possible.

Competència imperfecta

Competència imperfecta: no tothom juga amb les mateixes condicions. Algunes empreses exerceixen poder de decisió sobre el preu i poden influir en l'oferta i la demanda.

Monopoli

Monopoli: mercat amb una única empresa que cobreix tota la demanda i té la capacitat de decidir quant produeix i a quin preu. El monopoli s'aprofita de ser l'únic oferent i provoca escassetat: ofereix una quantitat menor a la desitjada, augmenta els preus i obté... Continuar leyendo "Tipus de mercat: monopoli, oligopoli i competència perfecta" »

El Cicle de Vida del Producte

Introducció o Llançament

Quan un producte nou es llança al mercat, les despeses inicials són molt elevades (disseny, desenvolupament, promoció, etc.) i les vendes són baixes, amb un creixement lent perquè encara no és prou conegut. Normalment, l’empresa té pèrdues.

Creixement

El producte es fa cada vegada més conegut i, si té èxit, les vendes creixen ràpidament. Els ingressos superen els costos i es comencen a obtenir beneficis. Apareixen competidors atrets pel mercat. La promoció passa de donar a conèixer el producte a destacar els seus avantatges davant la competència.

Maduresa

Les vendes i els beneficis s’estabilitzen durant un temps, encara que amb tendència a disminuir. La competència és... Continuar leyendo "Cicle de Vida del Producte i Estratègies de Màrqueting Mix" »

Ejercicio 2: Estructura Organizativa de Electronix, S.A.

Electronix, S.A. tiene una estructura organizativa de línea-staff. La empresa se divide en departamentos por funciones (compras, comercial, recursos humanos y financiero), que tienen autoridad para dirigir su trabajo. La línea de mando la forman la dirección y los responsables de cada departamento. El departamento de asesoramiento técnico es staff, ya que solo aconseja y no da órdenes.

3.1. Fase de Introducción del Producto

El producto se encuentra en la fase de introducción, porque es nuevo y aún no es conocido por los consumidores. En esta fase las ventas son bajas, los costes altos y los beneficios reducidos, por lo que es necesario invertir en publicidad para darlo a conocer.... Continuar leyendo "Estrategias de Marketing y Estructura Organizativa en Electronix S.A." »

1. Les funcions internes de l'empresa

L'empresa es divideix en àrees funcionals o departaments que actuen conjuntament per a coordinar i assolir els objectius.

1.1 Departament Comercial

Té com a funció dur a terme les activitats per a fer arribar els béns i serveis als consumidors. Té dues funcions principals:

• Anàlisi del mercat: Es fa abans de la producció. Estudia les necessitats dels consumidors per a detectar canvis en les seves preferències i en l'entorn.
• Estratègia de màrqueting: S'encarrega d'establir la millor estratègia per a incrementar les vendes i satisfer les necessitats del consumidor.

1.2 Departament de Producció

Controla l'aprovisionament de matèries primeres (selecció i adquisició) i gestiona el conjunt de processos... Continuar leyendo "Les Funcions de l'Empresa i el Procés de Producció" »