Fundamentos de Estrategia Empresarial y Marketing: Claves para el Crecimiento
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Entorno de la empresa y método DAFO
El entorno de la empresa está formado por factores externos que influyen en su actividad:
- Entorno general: Afecta a todas las empresas (factores económicos, socioculturales, ecológicos, políticos, legales y tecnológicos).
- Entorno específico: Afecta a un sector concreto (proveedores, clientes, competidores e intermediarios).
Para evaluar su situación, la empresa utiliza el método DAFO:
- Ámbito interno: Fortalezas y debilidades (ventajas y desventajas frente a la competencia).
- Ámbito externo: Oportunidades y amenazas (factores que pueden mejorar o perjudicar su posición).
Este diagnóstico es fundamental para la toma de decisiones estratégicas como la localización, el tamaño o el crecimiento.
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