Chuletas y apuntes de Diseño e Ingeniería de Primaria

Definición del Enfoque y Alcance del Proyecto

La definición del enfoque es un documento clave que se publicará y que utilizarán el propietario y los participantes del proyecto para planear y medir el éxito de este.

Uso de una Lista de Verificación del Enfoque del Proyecto

Para garantizar que la definición de enfoque esté terminada, se recomienda utilizar la siguiente lista de verificación:

Lista de Verificación del Enfoque del Proyecto

1. Objetivo del proyecto
2. Productos a entregar (Entregables)
3. Momentos importantes (Hitos)
4. Requerimientos técnicos
5. Límites y exclusiones
6. Revisiones con el cliente

Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)

¿Qué es la EDT?

La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT), también conocida como WBS (Work Breakdown Structure)... Continuar leyendo "Planificación Estratégica de Proyectos: Definición del Alcance, EDT y Diagrama de Gantt" »

Introducción a los Puentes

Losas en Puentes

• Evitan descensos.

FRP (Polímeros Reforzados con Fibras)

• Utilizados para la construcción de puentes antiguos.

Tetrápodos y Pentápodos

• Disminuyen la energía cinética de las cepas.

Esquisto

• Roca metamórfica con malas propiedades para la construcción. Se mejoran las condiciones de seguridad.

Ingeniería Básica de Puentes

Estructuras Nuevas

• Reemplazan o replican estructuras existentes.

Estructuras Existentes

• Recuperación del Estándar de Diseño o Rehabilitaciones: No confundir con mantenimiento. Pueden recuperar la capacidad estructural disminuida por daños.

• Cambios de Estándar o Refuerzos: Aumentan la capacidad de servicio, como la capacidad estructural o el ensanche de la calzada.

Niveles de Estudio

A)

Técnicas y Estilos de Dirección en las Artes Escénicas: Liderazgo y Motivación

El regidor/a es una de las máximas autoridades en un escenario. Desarrolla su trabajo con muchos equipos multidisciplinares, normalmente en estructuras jerarquizadas y bajo presión.

Cualidades de un regidor:

• Capacidad de generar confianza: (imagen de seguridad y saber transmitir que conoce perfectamente el proyecto)
• Habilidades de comunicación: (Tiene que hacerse entender)
• Tacto y diplomacia: (saber decir las cosas)
• Habilidad para tomar decisiones: (resolutivo, pensar rápido, especialmente cuando surgen imprevistos)
• Capacidad de coordinación y colaboración con los equipos: (entender y atender las necesidades de los diferentes equipos)
• Capacidad de trabajo con equipos

Técnicas modernas de programación y control de proyectos

Existen diversas metodologías fundamentales para la organización técnica de un proyecto:

• PERT: Program Evaluation and Review Technique (Técnica de Evaluación y Revisión de Programas).
• CPM: Critical Path Method (Método del Camino Crítico).
• Método Roy.

Programación y control: Métodos en proyectos

Henry L. Gantt creó el diagrama de barras. En 1958 aparecen PERT y CPM; posteriormente apareció el método ROY.

Definición de Microestructura de una fase e indicación de su finalidad

Se define como el conjunto de etapas, subetapas y pasos que se fijan para determinar cómo ha de resolverse la fase para un proyecto determinado.

Definición de Macroestructura de una fase

Es el conjunto estructural... Continuar leyendo "Técnicas de Programación y Control de Proyectos: Metodologías y Estructuras" »

Definiciones Fundamentales

1. Logística: Ciencia que aplica el planeamiento, el mantenimiento y el movimiento de las tropas.
2. Teatro de Operaciones: Área geográfica sobre la cual se le ha asignado responsabilidad militar al comandante del teatro.
3. Maniobra: Movimiento efectuado para colocar las embarcaciones o unidades en una posición ventajosa con respecto al enemigo.
4. Ensayo: El proceso de practicar un plan antes de ejecutarlo.
5. Terrorista: Individuo que emplea la violencia, el terror y la intimidación para lograr un resultado.
6. Itinerario: (Nota: La definición proporcionada parece describir una vanguardia o destacamento de alojamiento, no un itinerario. Se mantiene la definición original) Tropa que se adelanta y prepara alojamiento a la que va

FLAC3D: Simulación Avanzada en Geotecnia

• Además, tiene la capacidad de resolver problemas con flujos de fluidos acoplados y no acoplados, de transferencia de calor y la interacción estructural que se produce.
• Cualquier geometría puede ser representada.
• Simula comportamientos continuos no lineales mediante el método de “diferencias finitas generalizadas”.
• Es el más adecuado para modelar materiales continuos (que contienen 1 o 2 discontinuidades) que presentan un comportamiento no lineal para:
  • Grandes y pequeños esfuerzos de tensión.
• Incorpora numerosos modelos constitutivos que representan distintas condiciones geológicas; estos son elegidos por el usuario.
• Elementos de interfaz para modelar y comprender el comportamiento de distintos

Pliego de Condiciones para Automatismos

El Pliego de Condiciones es fundamental para la correcta realización del equipo que compondrá el automatismo. Debemos partir de un conocimiento detallado de las condiciones que debe reunir la instalación, el lugar de ubicación y todas las circunstancias que puedan repercutir en ella.

Símbolos y Documentación Técnica

Características de los Símbolos Técnicos

Los símbolos utilizados en la documentación técnica deben cumplir con las siguientes características:

• Ser sencillos y dibujados de forma clara.
• Representar un solo elemento.
• Ser fáciles de dibujar.

Documentación Esencial para el Instalador

La información proporcionada al instalador debe ser completa y comprensible, incluyendo:

• Una descripción

I. Obra Gruesa

Se denomina obra gruesa a la primera parte de cualquier proyecto constructivo. Consiste en la ejecución de actividades que comprenden la estructura principal de un edificio y cuyo alcance no tiene una regla fija definida.

Principales Partidas (Obra Tradicional)

• Fierro
• Hormigón
• Moldaje

La importancia de la obra gruesa durante la construcción radica en que marca la velocidad de la obra y es parte de la ruta crítica.

Productividad y Efectividad

Productividad: Se define como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de producción obtenida.

Efectividad: (Se sugiere complementar con un cuadro o matriz para mayor claridad)

El Trabajo

Es la expresión final o la demostración de la acción... Continuar leyendo "Optimización de la Construcción: Factores Clave en la Obra Gruesa" »

Clasificaciones y Componentes en Prótesis Dental

Clasificación de Kennedy para Áreas Edéntulas

• Clase I: Áreas edéntulas posteriores bilaterales.
• Clase II: Área edéntula posterior unilateral.
• Clase III: Área edéntula unilateral entre piezas remanentes.
• Clase IV: Área edéntula bilateral anterior entre dientes remanentes, que cruza la línea media.

Applegate y Kennedy añadieron las clases V y VI:

• Clase V: Presencia de solo molares unilateralmente.
• Clase VI: Presencia de solo dos incisivos centrales.

Características de la Prótesis Removible Completa (PRC)

• Forma de la cara
• Colores
• Tamaño

Tipos de Prótesis Parcial Removible (PPR)

• PPR Acrílica: Base de acrílico, dientes de resina y retenedores.
• PPR Metálica (Cromo-Cobalto o Titanio): Estructura

Dr. Joseph M. Juran

Planeación de la calidad

Objetivos principales:

• Identificar los clientes.
• Determinar sus necesidades.
• Desarrollar productos o servicios que satisfagan esas necesidades.
• Establecer metas para esos productos o servicios.

Control de la calidad

• Asegurar la calidad del producto.
• Probar la capacidad del proceso.

Mejora de la calidad

• Identificar proyectos específicos de mejora.
• Organizar equipos por proyectos.
• Descubrir las causas.
• Probar la efectividad de los remedios.
• Vencer la resistencia cultural al cambio.
• Establecer controles para mantener lo ganado.

Calidad

Definición: “La calidad de un producto o servicio es el grado, según la percepción del cliente, en que dicho bien cumple con sus expectativas.”

¿Para qué sirve la estadística?