Técnicas de Programación y Control de Proyectos: Metodologías y Estructuras

Técnicas modernas de programación y control de proyectos

Existen diversas metodologías fundamentales para la organización técnica de un proyecto:

• PERT: Program Evaluation and Review Technique (Técnica de Evaluación y Revisión de Programas).
• CPM: Critical Path Method (Método del Camino Crítico).
• Método Roy.

Programación y control: Métodos en proyectos

Henry L. Gantt creó el diagrama de barras. En 1958 aparecen PERT y CPM; posteriormente apareció el método ROY.

Definición de Microestructura de una fase e indicación de su finalidad

Se define como el conjunto de etapas, subetapas y pasos que se fijan para determinar cómo ha de resolverse la fase para un proyecto determinado.

Definición de Macroestructura de una fase

Es el conjunto estructural que forman las etapas a resolver y que fijan lo que hay que hacer.

Limitaciones de las etapas del proyecto más tradicional

Se presentan principalmente dos limitaciones en los enfoques tradicionales:

1. Relación unidireccional y lineal (o cuasi-lineal) entre las diferentes etapas del proceso.
2. Ausencia de mecanismos de retroalimentación previamente establecidos y falta de especificación en la relación entre el proceso proyectual y su entorno.

Influencia de la información en un proyecto tradicional

En un proyecto tradicional, manejar buena información influye directamente sobre:

• La calidad final del proyecto.
• La viabilidad tecnológica y económica del proyecto.
• El tiempo de realización.

Objeto de un estudio de viabilidad

Su objetivo es comprobar si en un proyecto existen soluciones que cumplan los objetivos definidos en el planteamiento inicial y determinar que son viables desde los puntos de vista físico, legal, social, económico y financiero.

Diferencia entre órgano sustantivo y ambiental

• Órgano sustantivo: Aquel órgano de la Administración pública (estatal, autonómica o local) competente para autorizar o aprobar los proyectos que deban someterse a una Evaluación de Impacto Ambiental (EIA).
• Órgano ambiental: Aquel órgano de la Administración pública (estatal o autonómica) competente para evaluar el impacto ambiental de los proyectos.

Factores que influyen en el emplazamiento de una planta industrial

La elección de la ubicación depende de los siguientes factores clave:

• Mano de obra y salarios.
• Energía y agua.
• Materias primas.
• Transporte.
• Entorno social.
• Leyes e impuestos.
• Mercado.
• Geografía y clima.
• Suelo.

Concepto de Inversión

Inversión: Adquisición de unos bienes determinados sacrificando para ello unos capitales financieros, con la esperanza de obtener unos ingresos futuros.