Treball en Equip: Guia Completa i Preguntes Freqüents

Preguntes Freqüents sobre el Treball en Equip

1. Quina és una característica de l'equip de treball?

a) Cada membre realitza una part concreta del projecte.

2. Quin estil de lideratge es caracteritza per alts nivells de comportament directiu i de suport?

b) Persuasió.

3. Quina tècnica de treball en equip s'utilitza per aplicar coneixements teòrics a situacions reals?

a) Estudi de casos.

4. En quina fase l'equip comença a tenir resultats satisfactoris?

c) Acoblament.

5. Quan sorgeix la sinergia?

c) El resultat final del treball en equip és superior a la suma del dels seus membres.

6. Quina tècnica de treball en equip s'utilitza per prendre decisions democràtiques?

b) Tècnica del grup nominal.

7. Quin estil de lideratge situa al líder com a coordinador de l'equip?

c) Democràtic.

8. Quins equips de treball tenen com a objectiu identificar, analitzar i cercar solucions a problemes concrets que afecten diferents àrees o departaments?

d) Equips de progrés.

9. Quina de les següents situacions justifica més la creació d'un equip de treball?

b) Una empresa que detecta que la competència ha tret un nou producte al mercat i els està prenent la clientela.

10. Per a què es fan servir els diàlegs simultanis o xiuxiueig?

b) Per obtenir l'opinió de tot el grup.

11. Quina és la tècnica més adequada per desenvolupar la creativitat dins l'equip?

d) Tempesta d'idees.

12. Quina afirmació no és correcta segons la teoria de lideratge situacional de Hersey i Blanchard?

c) Hi ha una diferenciació entre líder i director.

13. Segons Belbin, quina persona analitza les idees i els suggeriments, tant interns com externs, i valora si s'adeqüen als objectius de l'equip?

a) Monitor/Avaluador.

14. Què implica un lideratge liberal en un equip?

b) Deixa llibertat als treballadors per dur a terme la feina.

15. Què passa durant el desenvolupament dels equips?

b) En la fase de producció, sorgeix la satisfacció per la feina feta en equip.

16. Què diu la teoria de Belbin?

c) En els equips hi pot haver menys de nou membres, però han d'assumir més rols.

17. Què caracteritza els equips interdisciplinaris o interfuncionals?

c) Els integren treballadors del mateix nivell jeràrquic.

Avantatges del Treball en Equip

• Permet valorar diferents punts de vista a l'hora de prendre decisions, la solució és més creativa i els membres tenen més implicació en les decisions.
• Es desenvolupa el respecte, s'han d'escoltar i acceptar les opinions.
• Les decisions de tot l'equip tenen més acceptació que les d'un sol individu.
• Es duen a terme tasques que no podria fer una sola persona, i sorgeix la sinergia.
• La motivació i la satisfacció són més grans, ja que es fan treballs de més envergadura.
• S'enforteix l'esperit col·lectiu i el compromís amb l'organització, i millora el clima laboral.

Inconvenients del Treball en Equip

• Al principi, la feina és més lenta, ja que s'han de coordinar. Es pot consumir molt de temps en reunions discutint accions i solucions.
• Els membres de l'equip eviten dir què pensen per por del rebuig de les seves opinions.
• Hi ha persones que intenten utilitzar l'equip per al seu benefici personal.
• Hi ha persones que s'amaguen dins el grup i no aporten noves idees.
• Es generen pressions a membres de l'equip per acceptar determinades solucions.
• Responsabilitat ambigua, ja que queda diluïda dins l'equip.

Fases del Treball en Equip

1. Formació: Es defineixen els objectius, l'estructura, les normes i els procediments per dur a terme les tasques.

2. Conflicte: Apareix perquè les persones tenen idees diferents sobre el funcionament, com repartir les tasques i les responsabilitats. Tensions i friccions entre els components.

3. Acoblament: L'equip adquireix personalitat pròpia i no com una suma de persones. S'organitzen les tasques, es milloren els sistemes de treball i es consoliden els rols. Resultats satisfactoris.

4. Producció: Fase més productiva. L'equip està acoblat i els membres han après a treballar plegats, coneixen els punts febles i els punts forts de cada un i eviten ferir sensibilitats. Satisfacció per la feina.

5. Acabament: Queden petits detalls i només són a l'equip les persones necessàries per acabar la feina.