Estrategias de Intervención Social para la Inclusión y Sostenibilidad en ONGs

Personas Sin Hogar: Proyecto Bajo un Mismo Techo

1. Misión y Visión

• Misión: La misión de Bajo un mismo techo es luchar contra la exclusión social a la que se enfrentan las personas sin hogar en Granada y conseguir su total reintegración social, a la vez que acompañamos y atendemos a estas personas hacia una situación lo más autónoma posible.
• Visión: En Bajo un mismo techo no creemos en la gestión de situaciones individuales como solución al sinhogarismo; por ello, nuestra visión es trabajar desde el conjunto de la sociedad granadina en el fomento de la autonomía y la disminución de la exclusión social de las personas sin hogar.

2. Objetivos y Líneas Estratégicas

Objetivo Estratégico 1: Capacitar y asesorar a las personas en la reinserción al mundo laboral

• Línea estratégica 1: Asesorar sobre el funcionamiento del mercado laboral.
• Línea estratégica 2: Ofrecer oportunidades de formación profesional.
• Línea estratégica 3: Realizar una feria de empleo para captar la atención de las empresas hacia el colectivo.

Objetivo Estratégico 2: Reducir los prejuicios de la sociedad hacia el colectivo

• Línea estratégica 1: Concienciar y sensibilizar a la sociedad sobre las realidades del colectivo.
• Línea estratégica 2: Fomentar la implicación del colectivo en diferentes ámbitos, instituciones, etc.
• Línea estratégica 3: Elaborar un proyecto de intervención en la ciudad de Granada hacia el sinhogarismo.

3. Objetivos e Indicadores

• Objetivo general: Aumentar la integración en la sociedad de las personas sin hogar en Granada.
• Objetivo específico: Promover y acompañar en el acceso al mercado laboral.
• Indicadores del objetivo específico: (Pendientes de definición según el árbol de objetivos desarrollado previamente).

Familias con Menores con Enfermedades Raras

1. Misión

Cinco entre diez mil es una ONG que acompaña a familias con menores que sufren una enfermedad poco frecuente, o enfermedad rara, para mejorar la calidad de vida de los menores y de sus familias, a través de la integración social, la orientación e información y las ayudas económicas.

2. Visión

La visión de Cinco entre diez mil es construir una sociedad inclusiva, informada y solidaria, en la que todos los menores con enfermedades raras y sus familias puedan desarrollar su proyecto vital en igualdad de oportunidades, libres de barreras sociales, sanitarias, educativas y económicas.

3. Objetivos y Líneas Estratégicas

Objetivo Estratégico 1: Incrementar, visibilizar y conseguir una mayor implicación de los poderes públicos

Enfoque en las familias con hijos a cargo con enfermedad grave.

Objetivo Estratégico 2: Sensibilizar y concienciar a la población

Destacar la labor de los y las investigadoras en la visibilización de este colectivo.

• Línea estratégica 1: Promocionar el uso de audiovisuales para reflejar el trabajo que realizan.
• Línea estratégica 2: Realizar campañas informativas de la mano de Orphanet para explicar en qué consisten estas enfermedades de una manera cercana y con un lenguaje menos científico.
• Línea estratégica 3: Crear una feria de comida cuyos beneficios vayan destinados a la investigación de enfermedades raras.

Objetivo Estratégico 3: Aumentar la integración de estas familias en la sociedad

• Línea estratégica 1: Elaboración de un proyecto de intervención en la ciudad de Granada.
• Línea estratégica 2: Realizar talleres de ocio donde se junten todo tipo de familias que normalicen la presencia de los niños que sufren una enfermedad rara en diferentes ámbitos de la vida cotidiana.
• Línea estratégica 3: Elaborar Planes Personales de Apoyo para estas familias.

Análisis DAFO: Comunicación en ONG contra la Violencia de Género en Andalucía

1. Análisis Interno y Externo

• Debilidad (Interna): Escasez de recursos económicos y personal especializado en comunicación digital, lo que dificulta campañas continuadas de sensibilización.
• Amenaza (Externa): Existencia de discursos negacionistas de la violencia de género o desinformación en redes sociales que dificultan la sensibilización social.
• Fortaleza (Interna): Alta legitimidad social y experiencia profesional de la ONG en intervención con mujeres víctimas de violencia de género.
• Oportunidad (Externa): Mayor sensibilización institucional y acceso a subvenciones públicas andaluzas destinadas a igualdad y prevención de violencia de género.

Objetivo Institucional y Sostenibilidad

1. Objetivo: Alcanzar la sostenibilidad financiera

El fin primordial es contribuir al logro de la misión de la organización.

2. Líneas Estratégicas y Acciones

• Línea estratégica 1: Diversificación de fuentes de financiación.
  • Acción: Presentar proyectos a convocatorias públicas autonómicas, estatales y europeas.
  • Acción: Diseñar una campaña de captación de donantes privados y empresas socialmente responsables.
• Línea estratégica 2: Fortalecimiento de la comunicación y captación de socios/as y donantes.