Chuletas y apuntes de Psicología y Sociología de Universidad

1. Objetivo del Comportamiento Organizacional (CO)

• Describir sistemáticamente el modo en que se conducen las personas en una determinada variedad de circunstancias.
• Comprender por qué las personas se comportan como lo hacen.
• Predecir comportamientos futuros.
• Lograr que las personas tengan un cierto comportamiento esperado en el trabajo.
• Accionar sobre la cultura organizacional.

2. Concepto del Comportamiento Organizacional

• Es el campo de estudio que investiga el efecto que los individuos, grupos y estructura tienen sobre el comportamiento de las organizaciones, con el propósito de aplicar dicho conocimiento para mejorar la efectividad de las organizaciones. (Robbins y Judge, 2009).
• Según Dailey (2003), el CO es el estudio del comportamiento y de

S'inclou un ampli grup de trastorns, congènits o adquirits, causats per una alteració dels enzims o les hormones que intervenen en el metabolisme o per malalties de les glàndules endocrines o dels òrgans que intervenen en el metabolisme.

Les dues malalties més freqüents dins d'aquest grup són la diabetis i l'obesitat.

Diabetis

És una malaltia crònica que es produeix per la falta total o parcial d'insulina, que és una hormona que controla la concentració de glucosa a la sang.

Sobrepes i Obesitat

S'ha de calcular l'IMC: si és superior a 25 és sobrepes i si és superior a 30 és obesitat.

Excés de greix corporal causat per factors hereditaris, endocrins, metabòlics o ambientals.

Les seves conseqüències són importants i poden posar en... Continuar leyendo "Malalties Endocrines, Nutricionals i Metabòliques" »

Trastorno Obsesivo-Compulsivo: Síntomas, Causas y Modelos

Las manifestaciones más habituales del Trastorno Obsesivo-Compulsivo (TOC) incluyen:

• Compulsiones de lavado o limpieza: Evitar el contacto con contaminantes, lo que lleva a un lavado de manos excesivo o ritual, duchas, lavado de dientes o arreglo personal de forma excesiva o ritual (acicalamiento excesivo o ritualizado) y limpieza de objetos inanimados.
• Compulsiones de contar: Necesidad de contar cosas repetidamente.
• Compulsiones de comprobación: Verificar puertas, cerraduras, el gas, el freno del coche, etc. También comprobar que no se ha hecho daño a otros o a sí mismo, y verificar la presencia de contaminantes.
• Rituales de repetición: Entrar/salir por la puerta, levantarse/sentarse,

Autoritat i Poder en el Lideratge

En el context del lideratge, els líders reben i assumeixen dos aspectes fonamentals:

• Autoritat: L'empresa atorga al líder l'autoritat i la responsabilitat de prendre decisions relatives a la fixació d'objectius a curt termini i planificar les tasques del seu equip. Aquesta autoritat és formal dins del grup.

• Poder: És l'eina que permet al líder exercir la seva autoritat i influència sobre els altres membres de l'equip.

Tipus de Poder

Emociones y Sentimientos: Definición y Diferencias

Emociones: Corresponden al conjunto de cambios fisiológicos no conscientes en respuesta ante estímulos desafiantes.

Sentimiento: Corresponde a la experiencia consciente de tales cambios fisiológicos.

Las emociones comprenden cambios hormonales, neurovegetativos y conductuales en respuesta a estímulos positivos o negativos. Los sentimientos nos permiten valorar la situación y ser consciente o percibir tal respuesta emocional.

Estructuras Cerebrales Clave en la Emoción y la Conducta

Cerebro Reptiliano

Está compuesto por el tallo cerebral, los ganglios basales y el sistema reticular y ocupa el 5% de la masa cerebral. Su función principal, al igual que en el resto de las especies, es asegurar... Continuar leyendo "Neurociencia de las Emociones y Estructuras Cerebrales Clave" »

Al momento de analizar el conflicto se debe de tener en cuenta:

• Origen del conflicto (¿Quiénes son las partes?)
• Fuentes del conflicto (¿Cuál es el motivo del conflicto?)
• Tipos de conflicto (intrapersonal; interpersonal; intragrupal; intergrupal)

Creencias (que creen las partes en relación a los objetivos y los resultados de la resolución del conflicto. Perder-Ganar; Ganar-Ganar; cooperación mutua.

clima laboral

-Afecta a las comunicaciones de las partes, demorando la solución del conflicto.-Genera stress que provoca enfermedades laborales, que se pueden transformar en licencias y en aumentos de ineficiencias con mayores costos asociados, repercusión en la productividad.

estrategia para resolver este conflicto organizacional? 

Al plantear

Perspectivas Fundamentales de la Comunicación

¿De qué hablamos cuando nos referimos a la comunicación? Así como para jugar a fútbol es esencial conocer sus reglas, para abordar la comunicación es fundamental comprender su naturaleza y alcance.

En 1976, dos pensadores identificaron 126 definiciones de comunicación. A pesar de esta diversidad, la mayoría de estas definiciones pueden agruparse en dos grandes perspectivas:

1. Perspectiva Relacional

• La comunicación se entiende como cualquier tipo de relación o contacto. Desde esta óptica, podríamos incluir la comunicación animal, donde se intercambian señales para cortejar, mostrar agresión, etc. Sin embargo, el lenguaje animal carece de creatividad, una característica inherente al