Método de las 9 Preguntas: Planificación y Diseño de Proyectos Efectivos
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Método de las 9 Preguntas para la Gestión de Proyectos
Aplicaciones: diseños globales de programas de acción y guion para la elaboración y presentación de proyectos.
El Método de las 9 Preguntas se basa en la aplicación sistemática de interrogantes clave para la planificación y elaboración de proyectos. Es una técnica sencilla, pero eficaz y completa, diseñada para resolver los desafíos inherentes a la formulación y planificación de iniciativas. Se recomienda iniciar su aplicación en un grupo pequeño, que posteriormente puede expandirse a medida que el proceso global avanza.
Esta metodología se emplea como punto de partida fundamental en el diseño de programas, sirviendo de base para complementar otras técnicas de planificación.