Chuletas y apuntes de Magisterio de Bachillerato y Selectividad

1. ¿Qué es un proyecto?

Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas para alcanzar un determinado objetivo.

2. Importancia y origen de un proyecto

El proyecto es importante ya que ofrece nuevas alternativas de organización. También ayuda a realizar acciones concisas y efectivas para obtener el máximo beneficio. Surge como respuesta a una necesidad.

3. ¿Qué es plantear un problema?

Plantear el problema no es sino afinar y estructurar más formalmente la idea de investigación.

4. ¿Qué es plantear un tema?

Consiste en determinar con claridad y precisión el contenido del proyecto; es el primer paso en la realización de una investigación.

5. Técnicas para el

Diferències segons la titularitat

Pública: a l’escola pública, el professor té una relació amb l’administració, fet que fa que no sigui un treballador del centre, sinó que està destinat a treballar al centre. A nivell econòmic, té una millor retribució. A nivell de relació i de manera de fer el professor, la idea és que el professor en l’àmbit públic té més autonomia, perquè no és la direcció del centre qui el contracta, sinó que es presenta a unes oposicions o mitjançant la borsa de treball. Un professor a l’escola pública l’ha de fer molt grossa per ser acomiadat. L’autonomia té a veure a nivell pedagògic i de gestió de l’aula i del dia a dia del professor. Llibertat de càtedra: llibertat del professor... Continuar leyendo "Diferències segons la titularitat en l'educació" »

Asistencia en las actividades de capacitación para el desarrollo del Capital Humano

La capacitación es una actividad realizada en una organización que responde a necesidades específicas para mejorar la actitud, conocimiento, habilidad o conductas de su personal. Es un proceso a corto plazo que utiliza un procedimiento sistemático y organizado mediante el cual el personal adquiere conocimientos técnicos y habilidades para un propósito definido. La capacitación es una inversión y, en consecuencia, no solo se espera un retorno, sino que es un elemento necesario para el éxito.

Funciones de la capacitación

• Promover el desarrollo integral del personal y el avance de la organización.
• Educar y actualizar a los recursos humanos.
• Fortalecer el

Trastorns del son en infants

Dissòmnies

Les dissòmnies són alteracions que afecten la quantitat, la qualitat i l'horari del son. Un exemple comú és l'insomni: dificultats per anar-se'n a dormir o la tendència a desvetllar-se durant la nit. Es detecta amb freqüència i pot afectar des de lactants de 6 mesos fins a nens de 5 anys.

Hàbits incorrectes

• L'alimentació: no seguir un horari regular dels àpats o errors dietètics.
• Situacions de canvi: canvis en les persones que atenen l'infant, en l'ambient o en les activitats que es fan abans d'anar a dormir.

Pertorbacions orgàniques

Qualsevol afecció orgànica, aguda o crònica, que pateixi un infant pot provocar-li insomni, ja que pot causar dolor o malestar.

Conflictes emocionals

L'infant pot... Continuar leyendo "Trastorns del son en infants: Dissòmnies i parasòmnies" »

La Negociació

Definició

Segons Bellanhe, la negociació és un procés que es presenta com una confrontació entre els protagonistes, lligats a certa relació de poder.

Factors Clau

• Interdependència i relació de poder entre les dues parts.

• Voluntat d'arribar a un acord.

• Precisió de l'objectiu a aconseguir per les parts.

Tipus de Negociació

El tipus de relació defineix la negociació com a:

• Cooperativa

• Competitiva

Una negociació serà competitiva o cooperativa en funció de:

• Estil de lideratge de les parts (negociació per posicions o interessos).

• Característiques dels punts de negociació:

  • Integratius

  • Distributius

Fases de la Negociació

• Investigació: Punts a negociar, banda de negociació (propis i de l'altra part).

• Presentació

• Negociació

• Acord

Mediació

Loris Malaguzzi (1920-1994): La Escuela como Espacio de Vida

Loris Malaguzzi concebía la escuela como un espacio de diversión y aprendizaje significativo. Su propuesta se basa en renovar la enseñanza a través de la formación artística y el contacto con hechos reales, fomentando la participación activa de la comunidad.

Principios Educativos

• Enseñanza vivencial: Compromiso de todos los miembros de la comunidad educativa para que los niños estrechen lazos de comunicación con el mundo.
• El entorno como agente educativo: Los espacios y materiales son fundamentales en el proceso de aprendizaje.
• Trabajo colaborativo: Énfasis en el trabajo en equipo con familias, manteniendo un clima afectivo y respetando las necesidades y el ritmo individual

Métodos de Evaluación de la Capacitación

La evaluación de la formación es un proceso fundamental para medir el impacto del aprendizaje en el entorno profesional. A continuación, se detallan los principales enfoques utilizados para este fin:

Métodos Tradicionales

Métodos de observación

Consisten en la observación directa de los aprendices en su propio puesto de trabajo para definir los siguientes aspectos clave:

• El nivel de habilidad: Compararlo con el nivel mínimo aceptable para el puesto.
• La voluntad mostrada: Evaluar la disposición para llevar a cabo tareas difíciles en diferentes condiciones.
• El desempeño y rendimiento: Analizar los resultados alcanzados a nivel de tareas específicas.
• La inclinación para el aprendizaje: Identificar

Tipus i Classes de Relacions Socials

• Permanents (entre familiars).
• Transitòries (amb el conductor d'autobús).
• Contínues (dins d'un grup de música estable).
• Accidentals (amb un company de viatge).
• Ostensibles o públiques (el matrimoni).
• Ocultes o secretes (una associació il·lícita).

Causes del Naixement d'un Conflicte

• Canvis en l'estructura del grup.
• La marxa d'un component que tingués posició de lideratge.
• La competència entre líders i grups.
• Els canvis de relació i amistats.
• Les diferències de color, idioma o valors.
• La manera de vestir.
• Les mirades i actituds de provocació i dominació.

Classificació dels Conflictes Socials

Criteri 1: Segons la Possibilitat de Mediació

• Dins de l'àmbit de mediació: visions oposades entre veïns, estudiants,

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FOL:

El temps de treball:

una jornada laboral es el temps de l’arribada al treball i l’abandonament

Hi ha dos tipus de jornades:

• ordinaria o normal

• especial

Jornada ordinaria:

40 h de treball setmanal

límit de treball: el màxim són 9 h diàries +18 i 8 per -18

descans: jornades superiors a 6h hi ha 15 minuts, si el treballador és menor, per cada 4h i mitja té un descans de 30 minuts

descans jornada en jornada: mínim de 12 h

descans setmanal: un dia i mig ininterromput

Jornada especial:

jornades reduïdes a circumstàncies físiques que s’executen del treball, guarda legal d'un fill menor de 8 anys o discapacitat, cura d'un familiar, lactància

hores extres:

són les que excedeixen de la jornada de treball

no es pot fer... Continuar leyendo "Normativa laboral: jornada laboral, descansos y permisos" »

Modelo Burocrático

Nace como contraposición a la Teoría Clásica de la administración y de las Relaciones Humanas, debido al creciente tamaño y complejidad de las empresas, lo cual requería modelos organizacionales mejor definidos. Es una forma de organización que se basa en la racionalidad, en la adecuación de los medios a los objetivos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia. Se usa principalmente en organizaciones complejas. Considera la burocracia como una forma de poder.

Max Weber - Características:

• Jerarquía de autoridad
• Normas y reglamentos preestablecidos por escrito
• División sistemática del trabajo
• Carácter formal de las comunicaciones
• Carácter racional y división del trabajo
• Impersonalidad en las relaciones
• Rutinas y