Optimización de Proyectos y Producción: Métodos PERT-CPM, Gantt y Planificación Estratégica
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Métodos de Gestión de Proyectos
El método PERT-CPM
Se creó en 1958 en los Estados Unidos y se complementó el mismo año con el método CPM. La herramienta básica es la técnica de grafos. De forma gráfica, se representa cada situación en un nodo y cada actividad en una flecha, y se establecen, mediante una secuenciación, las relaciones entre situaciones y su orden de precedencia.
Se deben considerar varios aspectos:
- Definir las situaciones y las actividades que suponen el inicio y el final del proyecto.
- Debe existir un orden de relación entre las actividades; hay que definir qué actividades han de finalizar para que puedan empezar otras.
- Las actividades han de ser independientes entre ellas.
Se pueden determinar elementos temporales que... Continuar leyendo "Optimización de Proyectos y Producción: Métodos PERT-CPM, Gantt y Planificación Estratégica" »