Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Universidad

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Procesos de Contratación Pública: Modalidades, Exoneraciones y Solución de Controversias

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Proceso de Selección por Relación de Ítems: Es un proceso donde se convoca la contratación de bienes, servicios u obras vinculados entre sí, considerando la viabilidad económica, técnica y/o administrativa de dicha vinculación. Cada ítem constituye un proceso menor dentro del proceso principal. El valor de cada ítem debe ser mayor a 3 UIT.

Declaración de Desierto: Si una Licitación Pública (LP), Concurso Público (CP) o Adjudicación Directa Pública (ADP) es declarada desierta en una oportunidad, se deberá convocar una Adjudicación de Menor Cuantía (AMC). El proceso culmina cuando se suscribe el contrato, se cancela el proceso de selección o se deja sin efecto el otorgamiento de la buena pro.

Exoneraciones

Las exoneraciones se... Continuar leyendo "Procesos de Contratación Pública: Modalidades, Exoneraciones y Solución de Controversias" »

Contratos Públicos en España: Una Guía Completa de la Ley 30/2007 y su Evolución

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Tema 3: Contratos Públicos (Santamaría Pastor)

I. El Proceso de Formación del Derecho a la Contratación Pública

1. La Actividad Contractual de la Administración

La actuación de las AP (Administraciones Públicas) no solo se realiza mediante la emisión de actos unilaterales, sino también a través de acciones concertadas con otros sujetos de derecho: la administración celebra convenios o contratos. Esta modalidad de actuación conoce en nuestros días un auge considerable tanto en cantidad como en variedad.

En la mayor parte de los países de nuestro entorno, esta actividad contractual de la AP no ha dado lugar a la formación de un derecho peculiar de los contratos públicos. En España, sin embargo, se ha producido una acusada tendencia... Continuar leyendo "Contratos Públicos en España: Una Guía Completa de la Ley 30/2007 y su Evolución" »

Guia Essencial de Planificació i Gestió de Projectes amb EML

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Planificació i Conceptes Clau de Projectes

Què és la Planificació?

La planificació és una activitat instrumental que permet pensar prèviament la millor opció, considerant necessitats i recursos. Concreta els beneficis esperats, descriu els processos i estableix controls per contrastar els resultats. També té la finalitat d'obtenir una retroalimentació que permeti reordenar els processos de la millor manera.

Claus per Planificar Eficaçment

Per planificar eficaçment cal:

  • Coneixement teòric i pràctic
  • Sentit comú
  • Capacitat de sistematitzar i ser ordenat
  • Experiència en planificació
  • Saber treballar en equip

Nivells de Planificació: Pla, Programa i Projecte

  • Pla: Defineix les grans línies de treball. És el paràmetre tècnic-polític on s'
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Derechos Laborales y Resolución de Conflictos

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Representación de los Trabajadores

Representación Unitaria

Funcionamiento y Duración: Presidente y secretario, reglamento interno, reunión cada 2 meses o a petición de 1/3 de sus miembros o empleados. Acuerdos por mayoría absoluta. Duración de 4 años, pueden ser revocados por 1/3 de los electores o mayoría absoluta de éstos. Durante la negociación del Convenio Colectivo o antes de 6 meses de un intento anterior no se puede revocar.

Funciones y Competencias: Recepción de información, derecho de consulta y emisión de informes, vigilancia y control, negociación de acuerdos, conflictos colectivos, colaboración y participación, información a sus representados.

Facilidades o Prerrogativas: Crédito de horas mensual, local y uno o varios... Continuar leyendo "Derechos Laborales y Resolución de Conflictos" »

Estrategias Efectivas para la Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales

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Diagnóstico Inicial en la Prevención de Riesgos Laborales

La primera actividad que debe desarrollar un experto al hacerse cargo de un departamento de prevención es conocer la empresa a través de la información y los registros. Esto implica el contacto con los integrantes de la empresa y con organizaciones externas relacionadas. Después de recolectar la información, se realiza un análisis y se emite un informe de diagnóstico donde se detallan las debilidades, fortalezas y acciones que se deben realizar a corto, mediano y largo plazo.

Fuentes de Información Clave

  1. Información técnica de organizaciones externas (mutual, SEREMI, Dirección del Trabajo).
  2. Certificaciones de la empresa con respecto a alguna norma (calidad, medio ambiente, seguridad
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Fuentes del Derecho Laboral: Leyes, Reglamentos, Convenios y Principios Aplicables

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La Ley

Las leyes más importantes son: El Estatuto de los Trabajadores y la Ley Orgánica de Libertad Sindical. La primera fuente reguladora de las relaciones laborales enumeradas en el artículo 3.1 del ET son las disposiciones legales del Estado. La CE distingue dos tipos de leyes: ordinarias y orgánicas, siendo estas últimas leyes cualificadas tanto por su importancia como por los requisitos exigidos para su aprobación, modificación y derogación. La CE dispone que se deberán desarrollar por LO la libertad sindical y el derecho de huelga, y por ley ordinaria el Estatuto de los Trabajadores, la negociación colectiva, etc.

Reglamentos

El artículo 3.2 del ET establece que las disposiciones legales y reglamentarias se aplicarán con sujeción... Continuar leyendo "Fuentes del Derecho Laboral: Leyes, Reglamentos, Convenios y Principios Aplicables" »

Mediación: Proceso, Tareas y Ventajas en la Resolución de Conflictos

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¿Qué es la Mediación?

La mediación es uno de los diversos medios alternativos disponibles actualmente para la resolución pacífica de disputas. Contribuye así a generar un cambio en la conducta de las personas y sus relaciones humanas, facilitando una mejor calidad de vida de la población y ayudando a promover la paz social.

Existen diversas definiciones que describen este proceso:

  • Definición 1: "El proceso mediante el cual los participantes, junto con la asistencia de una persona o personas neutrales, aíslan sistemáticamente los problemas en disputa con el objeto de encontrar opciones, considerar alternativas y llegar a un acuerdo mutuo que se ajuste a sus necesidades."
  • Definición 2: "Mediación es un proceso en el cual una tercera
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Protección Social Esencial: Incapacidad Permanente y Prestaciones por Fallecimiento

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Incapacidad Permanente

La Incapacidad Permanente es la situación del trabajador que, después de haber sido sometido al tratamiento prescrito, presenta reducciones anatómicas o funcionales graves, susceptibles de determinación objetiva y previsiblemente definitivas, que disminuyan o anulen su capacidad laboral. La posibilidad de recuperación de la capacidad laboral debe ser incierta o a largo plazo (Art. 193 de la Ley General de la Seguridad Social - LGSS).

Requisitos para la Incapacidad Permanente

  • Tratamiento médico anterior.
  • Alteración grave de la salud.
  • Determinación objetiva del proceso patológico.
  • Carácter previsiblemente definitivo de las lesiones.
  • Repercusión de las lesiones sobre la capacidad laboral.

Grados de Incapacidad Permanente

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Proceso de Selección y Requisitos para la Alta Dirección Pública en Chile

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Proceso de Selección para la Alta Dirección Pública

Selección del Primer Nivel Jerárquico

El ministro respectivo debe definir el perfil profesional, de competencias y aptitudes que deberán cumplir los candidatos a Jefe Superior del Servicio. Estos perfiles deberán ser aprobados por el Consejo de Alta Dirección Pública y ser enviados a la Dirección Nacional del Servicio Civil.

Selección del Segundo Nivel Jerárquico

El perfil tiene que ser elaborado por el Jefe Superior de la institución. Se sigue el mismo procedimiento que para el primer nivel.

El Comité de Selección del segundo nivel lo conforma:

  • Un representante del Jefe Superior.
  • Un representante del ministerio respectivo.
  • Un miembro del Consejo de Alta Dirección Pública (o su representante)
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Régimen Estatutario del Funcionario Público: Deberes, Jornada Laboral y Movilidad Administrativa

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Obligaciones Estatutarias de los Funcionarios Públicos

Las obligaciones de los funcionarios propias del Estatuto son:

  • Obligatoriedad del control jerárquico (eficiencia, eficacia y cumplimiento).
  • Velar por el cumplimiento de los planes y programas.
  • Eficiencia y ecuanimidad.

El Concepto de Obediencia Reflexiva

La obediencia reflexiva ocurre cuando el funcionario considera que la acción que está realizando está al margen de la legalidad. Si la autoridad insiste en ejecutarla, el funcionario está obligado a cumplir, pero queda exento de responsabilidad personal.

Regulación de la Jornada de Trabajo

Tipos de Jornada

Jornada Ordinaria
Se extiende de lunes a viernes, con un máximo de 44 horas semanales, sin exceder las 9 horas diarias. No obstante, los
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