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Métodos de Resolución de Conflictos y Tipos de Controversias

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Resolución de Conflictos y Métodos Alternativos

Definición de Conflicto

El conflicto es un proceso social en el que se enfrentan individuos o colectividades debido a diversos factores, como necesidades, intereses, objetivos, ideas, etc. Llegar a un conflicto bélico es un fracaso entre países, según Kissinger.

Principios de los Medios Alternativos de Solución de Controversias

Los medios alternativos de solución de controversias se sustentan en el principio de “Autonomía de la voluntad de las partes“.

Métodos Alternativos de Solución de Controversias (MASC)

Negociación

La negociación es un proceso donde las dos partes buscan obtener una solución que satisfaga de manera razonable y justa sus objetivos, intereses, necesidades y aspiraciones.... Continuar leyendo "Métodos de Resolución de Conflictos y Tipos de Controversias" »

Empreses Turístiques: Allotjament i Hotels

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Empreses Turístiques: Concepte i Classes

Aquest primer apartat es dedica a concretar el concepte, classes i regulació general de les empreses turístiques. Posteriorment, en els mòduls següents s'aprofundirà en cadascun dels tipus d'empreses turístiques especificant les seves característiques pròpies.

Destacarem com a aspecte important, la definició de les empreses turístiques com aquelles que, de forma professional, habitual i mitjançant preu, presten els seus serveis en l'àmbit turístic.

Dins de la classificació tradicional d'empreses turístiques es pot distingir:

  • Empreses dedicades a l'allotjament turístic.
  • Empreses dedicades a la intermediació.
  • Empreses de restauració.
  • Empreses d'informació turística.
  • Empreses dedicades a activitats
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Liderazgo carismático, orientado a la tarea y a las personas: características, ventajas y desventajas

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Liderazgo Carismático

El líder carismático es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los trabajadores. Es elegido por su habilidad para inspirar a otros, destacando por su capacidad de seducción y la admiración que genera. Este tipo de líder puede aportar muy buenos resultados a la empresa, impulsando cambios significativos y maximizando el rendimiento de los trabajadores.

Características del líder carismático:

  • Motivador
  • Visionario
  • Genera confianza
  • Persuasivo
  • Inconformista
  • Positivo

Ventajas del liderazgo carismático:

  • Mejora el clima laboral.
  • Une al grupo en torno a su figura.
  • Los éxitos son compartidos.

Desventajas del liderazgo carismático:

  • Puede llegar a anular a las personas.
  • Puede generar dependencia.
  • El líder tiene mucho peso
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Obligaciones y Responsabilidades Empresariales en Prevención de Riesgos Laborales

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Obligaciones Empresariales en Prevención de Riesgos Laborales

Las obligaciones de la empresa en materia de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) son las siguientes:

  1. Obligación de implantación y aplicación de un plan de prevención de riesgos laborales, que incluye la evaluación de los riesgos en la empresa y la planificación de la actividad preventiva. Los instrumentos esenciales para la aplicación del plan de prevención son la evaluación de riesgos laborales (para la salud y seguridad) y la planificación de la actividad preventiva.
  2. Obligación de adoptar las medidas adecuadas con el fin de que los equipos de trabajo sean adecuados para el trabajo que deba realizarse, de forma que se garantice la seguridad y la salud de los trabajadores
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Convención Colectiva de Trabajo: Concepto, Naturaleza, Contenido y Efectos

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Convención colectiva de trabajo

1. Concepto:

Según Duguit, es un acto jurídico plurilateral unión (que proviene de la relación de trabajo), que busca crear una situación jurídica objetiva. Es una ley intersocial porque va más allá de los individuos y busca el equilibrio entre las clases sociales y busca la paz social.

2. Naturaleza jurídica: Duguit dice que el contrato colectivo no es propiamente un contrato, porque las dos partes contratantes quieren lo mismo (cosa que no ocurre en un contrato convencional), es decir, tienen objetos iguales que son la formulación de condiciones generales para la prestación de los servicios y, no establece situaciones jurídicas subjetivas de acreedor/deudor, como sí se establecen en la relación... Continuar leyendo "Convención Colectiva de Trabajo: Concepto, Naturaleza, Contenido y Efectos" »

Causas y Tipos de Despido en España: Disciplinario, Objetivo y Colectivo

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Tipos de Despidos: Causas y Consecuencias

La extinción de un contrato laboral puede producirse por decisión unilateral del empresario, dando lugar a diferentes tipos de despido. A diferencia de un acuerdo mutuo, en estos casos el empleador finaliza el contrato de trabajo del empleado. Se distinguen tres tipos principales:

Despido Disciplinario

El despido disciplinario se fundamenta en incumplimientos graves y culpables por parte del trabajador. El empresario extingue el contrato debido a una falta seria cometida por el empleado. El trabajador puede impugnar el despido ante un juez si no está de acuerdo, o puede asumirlo. Los incumplimientos deben ser de carácter grave y el trabajador debe ser hallado culpable. Las causas que pueden motivar... Continuar leyendo "Causas y Tipos de Despido en España: Disciplinario, Objetivo y Colectivo" »

Compendio de Derecho Laboral: Preguntas y Respuestas Clave

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  1. ¿Cuándo prescribe la acción del trabajador para reclamar ante la autoridad laboral el pago de prestaciones, aguinaldos, vacaciones y reparto de utilidades?

    Art. 516 LFT prescribe en un año a partir del día siguiente a la fecha en que la obligación sea exigible.

  2. ¿Cuál es la función que desempeña la Procuraduría de la Defensa del Trabajo?

    Artículo 530.- La Procuraduría de la Defensa del Trabajo tiene las funciones siguientes:

    1. Representar o asesorar a los trabajadores y a sus sindicatos, siempre que lo soliciten, ante cualquier autoridad, en las cuestiones que se relacionen con la aplicación de las normas de trabajo;
    2. Interponer los recursos ordinarios y extraordinarios procedentes, para la defensa del trabajador o sindicato; y
    3. Proponer
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Sistema Previsional Chileno: Pensiones, Cotizaciones y Beneficios Clave

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El Sistema Previsional Chileno: Funcionamiento y Beneficios

El Sistema Previsional organiza las medidas de protección a través de 4 áreas:

  • Sistema de Pensiones, ante contingencias de vejez, invalidez y muerte (pensiones de vejez, invalidez y sobrevivencia).
  • Sistema de Salud, ante contingencias de enfermedad y embarazo (Subsidio incapacidad, licencias médicas, pre-post natal).
  • Seguridad y Salud en el Trabajo, Seguro de accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales.
  • Régimen de Desempleo y Cesantía, ante la contingencia de desempleo.

Cotizaciones

Conjunto de pagos mensuales realizados con el objetivo de entregar al trabajador, beneficios y coberturas contra ciertas contingencias.

El Sistema de Reparto

Se financia con los aportes que realizan... Continuar leyendo "Sistema Previsional Chileno: Pensiones, Cotizaciones y Beneficios Clave" »

La contraposición entre Ius Civile e Ius Honorarium

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2. LA CONTRAPOSICIÓ

IUS CIVILE – IUS HONORARIUM

Ius civile (Derecho civil) y ius gentium (Derecho de los extranjeros) son categorías que se refieren al ámbito de aplicación del Derecho. Ius civile (Derecho civil) y ius honorarium (Derecho de los magistrados, del pretor) son conceptos referentes a las fuentes de producción del Derecho.

El Derecho creado por los magistrados (ius honorarium) se colocaría frente al ius civile, constituido por las decisiones de las asambleas populares.

(ius honorarium = ius pretorium)

La finalidad del ius praetorium era la de ayudar, completar e incluso corregir el ius civile.

La creación del Derecho del Pretor (ius honorarium) fue realizada a través de edictos:

  • Edicta repentina: edictos dictados para un asunto
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Fundamentos de Planificación y Organización Empresarial

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Planificación

La planificación es una metodología para que las organizaciones fijen sus objetivos y metas, y la vía por la cual van a realizarlos.

Factores Clave

  • Razón por la cual planificar y así evitar desviarse del objetivo.
  • Evitar o minimizar la mayor cantidad de amenazas posibles.

Principios de la Planificación

  • Toda planificación debe ser a futuro.
  • Debe ser posible.
  • Debe ser un reto, es decir, debe ameritar un esfuerzo para no perder el estímulo.

Tipos de Planificación

Existen tantos tipos como áreas de conocimiento existan. Se agrupan en:

  • Intradepartamentales: Se dan en un área específica.
  • Interdepartamentales: Se dan en más de un área.
  • Ordinaria: Rutina del área o de la organización.
  • Estratégica: Versa sobre lineamientos de misión,
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