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Los 12 Estilos de Liderazgo Esenciales en el Mundo Profesional

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Los 12 Estilos de Liderazgo Más Frecuentes en las Organizaciones

Liderazgo Autocrático

El liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos.

Liderazgo Burocrático

Los líderes burocráticos hacen todo según “el libro”. Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran de que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso.

Liderazgo Carismático

Un estilo carismático de liderazgo es similar al liderazgo transformacional, porque estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y son muy energéticos al conducir a los demás.

Liderazgo Participativo o Democrático

A pesar de que el líder democrático es el que toma la última decisión, los... Continuar leyendo "Los 12 Estilos de Liderazgo Esenciales en el Mundo Profesional" »

Gestión de Conflictos: Intenciones, Conductas y Estrategias Efectivas

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ETAPA 3: INTENCIONES

Las intenciones median entre las percepciones y las emociones de las personas y su comportamiento. Estas intenciones son decisiones de actuar de determinada manera. ¿Por qué separar las intenciones en una etapa aparte? Porque uno tiende a inferir las intenciones de los otros para saber cómo responder a su comportamiento. Muchos de los conflictos se intensifican simplemente porque una parte atribuye a la otra intenciones equivocadas.

Dimensiones e Intenciones Clave en la Gestión de Conflictos

Un estudio trató de identificar las principales intenciones en el manejo de conflictos. Se parte de dos dimensiones: cooperación (el grado al que una parte trata de satisfacer los intereses de otra) y egoísmo (el grado al que una... Continuar leyendo "Gestión de Conflictos: Intenciones, Conductas y Estrategias Efectivas" »

Compromisos y Documentación Clave en la Gestión de la Seguridad Empresarial

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Compromisos y Documentación Clave en la Gestión de la Seguridad Empresarial

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Compromisos para Autorizar una Política de Gestión de Seguridad

A continuación, se explican brevemente 5 compromisos clave para autorizar una política de gestión de seguridad:

  • Proporcionar el marco de trabajo que permite que se produzcan los objetivos, metas y programas de gestión de la seguridad.
  • Ser coherente con el marco de trabajo global de gestión de las amenazas y los riesgos de la seguridad.
  • Establecer objetivos de gestión de la seguridad global y general.
  • Estar visiblemente refrendada por la organización.
  • Estar disponible para las partes afectadas cuando sea necesario.

Estados para la Identificación y Evaluación de las Amenazas a la

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Contratos Laborales y Remuneraciones en Chile

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Contratos Laborales

El contrato es un acuerdo entre el trabajador y el empleador bajo subordinación y dependencia cuando ambos están de acuerdo con las obligaciones y derechos que dieron origen a la relación.

Contenido del Contrato

  • Lugar y fecha
  • Individualización de las partes: nacionalidad, fecha de nacimiento, fecha de ingreso
  • Determinación de la naturaleza de los servicios y el lugar donde se prestan
  • Monto, forma y periodo de pago
  • Duración y distribución de la jornada
  • Plazo
  • Otros acuerdos

Tipos de Contrato

  • Indefinido
  • Plazo fijo
  • Por obra o faena
  • A honorarios
  • De aprendizaje

Contrato Indefinido

  • Aquel cuyo término no ha sido fijado por las partes.
  • Se prolonga por toda la vida útil del trabajador.
  • Se puede dar término a la relación según se dispone
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Liderazgo Efectivo: Roles del Líder y Dinámica de Grupos en la Evolución Organizacional

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El liderazgo se define como la influencia ejercida sobre las personas para incentivarlas a trabajar con entusiasmo hacia un objetivo común. Quien ejerce esta influencia es conocido como líder.

El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preside, inspirando a los demás participantes a alcanzar una meta común. Por esta razón, el liderazgo implica a más de una persona: quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyan (los subordinados), permitiendo que desarrolle su posición de forma eficiente. La labor principal del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por... Continuar leyendo "Liderazgo Efectivo: Roles del Líder y Dinámica de Grupos en la Evolución Organizacional" »

Negociación Empresarial Exitosa: Estrategias, Tipos y Técnicas Clave

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Negociación: Concepto y Alcance

La negociación es un esfuerzo de interacción orientado a generar beneficios. Implica resolver puntos de diferencia, ganar ventajas, diseñar resultados para satisfacer varios intereses, mejorar situaciones actuales, resolver conflictos o llegar a un punto neutral.

Negociación Empresarial: Clave para el Éxito

La negociación empresarial es una estrategia de interacción comunicativa que permite establecer acuerdos en caso de presentarse conflictos o cuando se requiere establecer una transacción comercial o empresarial.

Factores Internos y Externos en la Negociación

Existen factores que influyen en el proceso de negociación, tanto internos como externos:

  • Internos (controlables antes o durante la negociación)
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Detección Temprana de la Hipoacusia en Recién Nacidos: Importancia, Métodos y Protocolos

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Ley 16.744: Ley del seguro social contra riesgos de accidentes de trabajo y enfermedad profesional. Nace en 1964 y se establece en Chile en 1916, modificándose en 1922 para incluir la enfermedad profesional.

Protege a: trabajadores por cuenta ajena, funcionarios públicos, trabajadores independientes y estudiantes.

Se financia por cotización básica (0.95% del empleador, lo paga el empleador) y se agrega la cotización adicional diferenciada (de 0 a 3.4% según siniestralidad).

Accidente del trabajo: (art. 5) toda lesión que una persona sufra por el trabajo y que produzca incapacidad o muerte, en el trayecto directo, de ida o regreso, o indirecto, entre un trabajo y otro trabajo (el accidente corresponde al trabajo al que se dirige). También... Continuar leyendo "Detección Temprana de la Hipoacusia en Recién Nacidos: Importancia, Métodos y Protocolos" »

Normativa de Seguridad y Salud en el Trabajo en México

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Accidente de trabajo es toda lesión orgánica o perturbación funcional, inmediata o posterior, o la muerte, producida repentinamente en ejercicio, o con motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en que se preste. RFSST/LFT

Actos inseguros

Las acciones realizadas por el trabajador que implican una omisión o violación a un método de trabajo o medida determinados como seguros. NOM-019-STPS-2011

Año en que se elevan a rango constitucional las garantías referentes al trabajo en México

1917.

Condiciones inseguras

Aquéllas que derivan de la inobservancia o desatención de las medidas establecidas como seguras, y que pueden conllevar la ocurrencia de un incidente, accidente, enfermedad de trabajo o daño material al centro de... Continuar leyendo "Normativa de Seguridad y Salud en el Trabajo en México" »

Participación de los trabajadores

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Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras (Gaceta Oficial N° 6.076 Extraordinario del 7 de Mayo de 2012)

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

LEY ORGÁNICA DEL TRABAJO, LOS TRABAJADORES Y LAS TRABAJADORAS

El derecho laboral venezolano, tal y como se le conoce contemporáneamente, nace a Partir de la promulgación de la primera Ley del Trabajo del 23 de Julio de 1928, que permitíó superar las disposiciones del Código Civil sobre Arrendamiento de servicios que regía las relaciones laborales, y se afianza con La promulgación de la Ley del Trabajo del 16 de Julio de 1936, que establecíó Un conjunto sustantivo de normas para regular los derechos y obligaciones Derivados del hecho social del trabajo.

A partir De este momento, la evolución

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Tipos de Grupos Laborales: Formales e Informales en la Organización

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Grupos Formales: Definición y Tipos en la Organización

Un grupo formal se refiere a aquellos definidos por la estructura organizacional, con una asignación determinada de trabajo que fija las tareas, funciones y responsabilidades requeridas. En los grupos formales, el comportamiento de los individuos se rige por las metas y objetivos de la organización. Es decir, son aquellos en los que se establecen las actividades para alcanzar sus metas. Las características principales de estos grupos son:

  • Usan una estructura formal.
  • Se orientan a las tareas.
  • Tienden a ser permanentes.
  • Contribuyen a los objetivos de la organización.

Dentro de estos grupos formales se distinguen los siguientes tipos:

Grupos de Mando:

Son aquellos determinados por las relaciones... Continuar leyendo "Tipos de Grupos Laborales: Formales e Informales en la Organización" »