Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral

Mecanismos de Finalización del Vínculo Laboral y Aspectos Fundamentales del Empleo

Terminación del Contrato de Trabajo

La extinción del contrato de trabajo se refiere al cese de la relación profesional entre el empleado y el empleador, lo que conlleva la conclusión de las responsabilidades mutuas de prestar servicios y remunerar el trabajo.

Motivos Comunes para la Extinción Contractual

Existen diversas circunstancias que pueden conducir a la finalización de un contrato laboral, entre las cuales se destacan:

• Acuerdo mutuo entre las partes involucradas.
• Cumplimiento de las causas válidamente estipuladas en el propio contrato.
• Conclusión del periodo de duración acordado o la finalización de la obra o servicio específico para el cual se contrató.

El Contrato de Trabajo: Conceptos Fundamentales

El contrato de trabajo es un acuerdo entre dos personas por el que el trabajador se compromete a prestar determinados servicios bajo la dirección del empresario, recibiendo a cambio una retribución.

Sujetos de la Relación Laboral

• Trabajadores: Personas físicas que desempeñan su labor voluntariamente bajo la organización y dirección del empresario, cediendo los frutos de su actividad a cambio de un salario.
• Empresarios: Personas físicas y jurídicas o comunidades de bienes.

Elementos Esenciales del Contrato de Trabajo

• Consentimiento: Es el acuerdo prestado libremente entre las partes que intervienen en el contrato (empresario y trabajador).
• Objeto: Es la actividad que el trabajador realizará

Derechos de la Libertad Sindical

La libertad sindical comprende los siguientes derechos:

• Fundar sindicatos y extinguirlos, siempre que se utilicen medios democráticos.
• Afiliarse a un sindicato.
• Separarse del sindicato al que se está afiliado y afiliarse a otro.
• No afiliarse.
• Elegir a los representantes dentro del sindicato.
• Desarrollar actividad sindical.

Definición de Sindicato

Un sindicato es una asociación que defiende los derechos y deberes de los trabajadores.

Facultades de los Sindicatos

Los sindicatos tienen las siguientes facultades:

• Ostentar representación institucional ante las administraciones públicas u otras entidades y organismos de carácter estatal o de comunidad autónoma.
• Participar en la negociación colectiva.
• Participar como interlocutores

Modificación del Contrato

Existen circunstancias en las que las condiciones del contrato pueden modificarse.

Movilidad Laboral

Existen situaciones en las que el empresario puede variar las funciones o el lugar de trabajo.

Movilidad Funcional

Situación en la que el trabajador/a desarrolla funciones diferentes de aquellas para las que fue contratado (se cambia de puesto de trabajo).

Movilidad Geográfica

Situación en la que el trabajador/a desarrolla su trabajo en otros centros de trabajo diferentes de aquel para el cual se le contrató (se modifica el lugar de prestación).

M.F.

Debe efectuarse sin menoscabo de la dignidad del trabajador, sin perjuicio de su formación y promoción profesional, como de su derecho al salario de la categoría superior.... Continuar leyendo "Modificación, Suspensión y Extinción del Contrato Laboral" »

Gestión de Recursos Humanos y Organización Empresarial

Conceptos Fundamentales de la Organización

Cultura Empresarial

Conjunto de valores compartidos, formas de pensar y normas que determinan el comportamiento de las personas que prestan sus servicios en la organización.

Organización Jerárquica

Sistema basado en la autoridad del jefe, donde la comunicación es predominantemente descendente.

Dirección por Objetivos (DPO)

Sistema participativo y descentralizado en el que el trabajo se estructura y evalúa en función de la consecución de metas predefinidas.

Control y Gestión del Absentismo Laboral

Control Disciplinario (Medición del Absentismo)

Medición del número de horas o jornadas de trabajo perdidas en un determinado periodo de tiempo (

Dirección Empresarial: Fases y Estilos de Liderazgo

La dirección es un elemento esencial en cualquier forma de vida y actividad organizada, cuya función principal es alcanzar los objetivos de la organización. Las fases fundamentales de la dirección son:

Fases de la Dirección

1. Programación: Consiste en la previsión de las condiciones futuras en las que se ha de actuar, en la fijación de objetivos y en la definición de los recursos que se piensan emplear para realizar dichos objetivos.
2. Organización: Consiste en preparar todos los recursos que los programas aprobados exigen para la consecución de los objetivos.
3. Ejecución: Consiste en la realización de los programas y de los planes de acción preparados, según las modalidades y plazos

Asambleas

Se utiliza cuando en un grupo de personas hay que tomar decisiones, formular una resolución o elegir cargos. En las asociaciones, la asamblea se reúne con todos los miembros convocados para tratar un tema de interés colectivo y llegar a una toma democrática de decisiones. En una asamblea deliberante, el presidente vela por la buena marcha de la reunión, concede la palabra y determina si las cosas se salen o no del orden del día, por lo que será necesario que conozca los procedimientos y reglamentos de la asociación.

Conferencia

Exposición oral de una o varias personas acerca de un tema, que puede ser seguida de un coloquio. El objetivo fundamental es proporcionar información o transmitir conocimientos a muchas personas en poco... Continuar leyendo "Organización de Eventos Corporativos: Planificación y Recursos" »

La compensación empresarial es un subsistema de la administración de recursos humanos. Abarca todo bien monetario y en especie, más todos los beneficios que recibe el trabajador como retribución directa de su labor.

Tipos de Compensación

• Financiera directa: salario base, incremento por mérito, incentivos, ajuste por costo de vida, variaciones, gratificaciones, horas extras, propinas.
• Financiera indirecta: prima, intereses financieros de los beneficios sociales ofrecidos por la empresa.
• No financieras: reconocimiento, autoestima, prestigio, seguridad en el área de trabajo.

Salario desde el punto de vista legal (Artículo 104)

Se entiende por salario la remuneración, provecho o ventaja, cualquiera fuere su denominación o método de cálculo,... Continuar leyendo "Compensación Laboral: Tipos, Características y Marco Legal del Salario" »

Escuelas de Pensamiento Administrativo

• Escuela Clásica: Taylor y Fayol
• Escuela Burocrática: Max Weber
• Enfoque de Teoría de Decisión y Matemático
• Escuela de Relaciones Humanas: Elton Mayo
• Enfoque del Sistema Social: Chester Barnard
• Escuela Neoclásica: Renau Piqueras
  • Enfoque Estratégico
  • Ecología de las Poblaciones
  • Teoría de la Dependencia de los Recursos

Proceso de Selección de Personal

Etapas del Proceso de Selección

1. Preselección
2. Prueba de Selección
3. Entrevista Personal
4. Decisión Final
5. Examen Médico
6. Firma del Contrato

Documentación inicial: Solicitud de empleo, Currículum Vitae (CV).

Tipos de Pruebas o Técnicas de Selección

• Por formato: Individuales, Colectivas, de Grupo
• Por ambiente: Normales, Hostiles
• Por estructura: Libres, Mixtas

Incorporación

Métodos Alternos de Solución de Conflictos (MASC)

Obligaciones de las Partes

Las partes que recurren a los Métodos Alternos están obligadas a:

• Asistir a las sesiones
• Mantener la confidencialidad
• Adoptar una conducta responsable
• Suscribir el Convenio y cumplir con lo establecido en él

Requisitos para la Certificación de Prestadores de Servicios

Los prestadores de servicios de Métodos Alternos deben cumplir los siguientes requisitos para certificarse:

1. Ejercer sus derechos civiles
2. No haber sido condenado por delito doloso
3. Cumplir con los programas de capacitación que establezca el Centro Estatal o acreditar los estudios y prácticas en la materia
4. Aprobar las evaluaciones en el Centro Estatal

Comparecencia de Personas Morales

Las personas morales interesadas... Continuar leyendo "Resolución de Conflictos: Métodos Alternos en Nuevo León" »