Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral

Tipos de Ergonomía

La ergonomía es una disciplina que se encarga de adaptar el trabajo a las capacidades y posibilidades del ser humano. Se clasifica en:

a) Ergonomía Cognitiva: Se interesa en el cómo y en qué medida los procesos mentales, tales como la percepción, la memoria, el razonamiento y la respuesta motora, afectan las interacciones entre los seres humanos y los otros elementos de un sistema.

b) Ergonomía Física: Se preocupa de las características anatómicas, antropométricas, fisiológicas y biomecánicas del usuario en relación con la actividad física. Incluye el estudio de las posturas de trabajo, el sobreesfuerzo, el manejo manual de materiales, los movimientos repetitivos y las lesiones músculo-tendinosas.

c) Ergonomía

Concepte de Salari

El salari és la contraprestació econòmica que rep un treballador a canvi del servei prestat. Representa una de les principals característiques de la relació laboral.

Tipus de Salari

• Segons el tipus de percepció:
  • En espècie
  • En metàl·lic
• Segons el mètode de càlcul:
  • Per unitat d'obra
  • Per unitat de temps
  • Mixt

Abonament del Salari

L'abonament del salari ha de complir els següents criteris:

• Rebre el salari en la data i lloc determinats.
• Lliurar un rebut que justifiqui el pagament del salari.
• Pagament periòdic del salari.
• Poder sol·licitar avançaments a compte del treball ja realitzat.
• Recepció del 10% anual per mora sobre l'import del salari en cas de retard en el pagament.

La percepció del salari està establerta per l'Estatut

Atención a las Situaciones de Dependencia de Personas Mayores y Personas con Discapacidad: Ley de Dependencia, Ayudas y Recursos en la Comunidad Valenciana

El Concepto de Dependencia según el Consejo de Europa

El Consejo de Europa ha promovido diversas iniciativas para mejorar la situación de las personas dependientes y sus cuidadores. En la década de los noventa, un grupo de expertos elaboró un texto de consenso que culminó con la aprobación de una recomendación relativa a la dependencia en septiembre de 1998. En dicha recomendación, se define la dependencia como "la necesidad de ayuda o asistencia importante para las actividades de la vida cotidiana" o, de manera más precisa, como "un estado en el que se encuentran las personas que... Continuar leyendo "Dependencia en España: Grados, Valoración y Prestaciones en la Comunidad Valenciana" »

Diferencias entre Grupo y Equipo de Trabajo

Equipo de trabajo: responsabilidad compartida, trabajo conjunto, reparto de las tareas flexible, liderazgo compartido, las decisiones y conflictos se resuelven de manera consensuada y la comunicación del equipo es constante, flexible y variada.

Grupo de trabajo: responsabilidad individual, trabajo individual, existe un líder fuerte, las decisiones y conflictos se solucionan de manera impuesta y la comunicación es casi inexistente.

Tipos de Negociación

• Negociación competitiva (yo gano/tú pierdes): los participantes son adversarios, el objetivo es la victoria, una parte gana otra pierde, se desconfía del otro, se intentan sacar mayores beneficios.
• Negociación colaborativa (yo gano/tú ganas): los

1. Definiciones de Liderazgo

• Bernard M: “El liderazgo es la capacidad y voluntad de conducir a hombres y mujeres a un propósito común y a un carácter que inspire confianza”.
• RAE (1992): Dirección o jefatura de un grupo.
• Murdick (1988): Influencia en subordinados para cumplir objetivos.
• Eiling (1998): Arte y ciencia de ayudar a decidir metas y acciones.
• Robbins (1998): Capacidad de influir en otros.
• Koontz (1998): Influir en personas para que trabajen con entusiasmo.
• Hellriegel (1998): Acto de influir en otros para cumplir metas.
• Corona (2002): Guiar a otros con principios y valores.
• Chiavenato (2004): Influencia interpersonal a través de la comunicación.

2. Expectativas

Alumnos: Aprender liderazgo, mejorar comunicación y toma de decisiones.... Continuar leyendo "Fundamentos del Liderazgo: Definiciones, Cualidades y Desarrollo" »

Artículo 1 – Objeto

El ENS protege la información y los servicios que usan medios electrónicos en la administración pública. ¿Cómo? Asegurando:

• Acceso controlado.
• Confidencialidad.
• Integridad.
• Disponibilidad.
• Autenticidad.
• Trazabilidad.

Artículo 2 – Ámbito de aplicación

• Sector público.
• Empresas privadas que trabajen para la administración.
• Sistemas de información clasificados.
• Empresas que usen 5G en servicios públicos.

Artículo 3 – Sistemas con datos personales

• Cumplir ENS + RGPD + ley de protección de datos.
• Hacer análisis de riesgos y evaluaciones de impacto.

Artículo 4 – Glosario

• Crear un glosario común para evitar confusiones jurídicas.

CAPÍTULO II - Principios básicos

Artículo 5 – Principios básicos del ENS

• Seguridad integral.

Fuentes profesionales en el ámbito laboral

Las fuentes profesionales Regulan las condiciones de trabajo relativas a determinados sectores incluidos Dentro de las relaciones industriales.

A) Identificación de los poderes sociales profesionales en el ámbito Laboral. El interés colectivo y su personificación.

Estas fuentes giran entorno Al interés colectivo, entendido como el interés de la comunidad por conseguir Bienes con los que satisfacer sus intereses. De esta forma, se hará necesario La personificación de dicho interés en sujetos a los que se le reconozca su Permanecía y estabilidad para que puedan lograr la consecución de objetivos Sociales. Esto son los sindicatos.

 Al sindicato lo vamos a Entender desde una doble vertiente:

A)

Definición de Horas Extraordinarias

Las horas extraordinarias son aquellas que se trabajan más allá de la jornada de trabajo normal. Según el artículo 35.1 del Estatuto de los Trabajadores, estas horas se realizan sobre la duración máxima de la jornada ordinaria de trabajo, que está determinada por el artículo 34 del mismo Estatuto. En resumen, si trabajas más allá de tu horario regular, estás haciendo horas extraordinarias.

Aspectos Clave sobre las Horas Extraordinarias

• Cómputo de horas extraordinarias: No solo se cuenta el tiempo efectivo de trabajo, sino también otros periodos, como el tiempo necesario para recoger tu uniforme fuera del horario normal.
• Límites legales y convencionales: Si trabajas más allá de los límites legales

Dirección y Liderazgo en la Gestión Empresarial

La Dirección: Un Proceso Interpersonal

La dirección es un proceso interpersonal mediante el cual los directivos tratan de influir sobre sus colaboradores para que logren las metas de trabajo prefijadas con entusiasmo y sin recurrir a métodos coercitivos.

El Mando en la Organización

El mando en una organización implica servir de guía, conducir y controlar los esfuerzos de un grupo de personas hacia un objetivo determinado.

Funciones de la Dirección

Las funciones principales de la dirección son:

• Planificar: Establecer los objetivos y los medios para alcanzarlos.
• Organizar: Definir la estructura organizativa y asignar los recursos.
• Mandar: Tomar decisiones y dar instrucciones.
• Ejecutar: Llevar a

Alevosía por Desvalimiento y Asesinato Hiperagravado por Especial Vulnerabilidad

Conviene ante todo clarificar que la alevosía por desvalimiento (139.1.1) y la hiperagravación del asesinato por la especial vulnerabilidad de la víctima (140.1.1) tienen fundamentos distintos: la alevosía por desvalimiento castiga el aseguramiento buscado por el autor frente a posibles reacciones defensivas por parte de la víctima, mientras que la hiperagravación del 140.1.1 se basa en la especial protección que el legislador ha querido otorgar a los menores de 16 años y a las personas que considera especialmente vulnerables por razón de su edad o por padecer alguna enfermedad o alguna discapacidad física o mental.

Por ello, con carácter general, la... Continuar leyendo "Delitos contra la Integridad Moral, Alevosía y Abandono: Aspectos Clave" »