Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Otros cursos

¿Qué es la Negociación?

La negociación es el proceso mediante el cual las partes implicadas en un mismo tema resuelven conflictos que pueden llegar a enfrentarlas. Se trata de una herramienta fundamental en diversos ámbitos, desde el empresarial hasta el personal.

Características del Proceso de Negociación

1. Requiere la existencia de dos o más partes, puesto que se trata de un proceso colectivo.
2. Las partes están relacionadas sobre un tema común sobre el que van a negociar.
3. Ambas partes quieren salvaguardar sus intereses.
4. La negociación implica que ambas partes estén decididas a llegar a un acuerdo de forma pacífica.
5. Es el nexo entre las partes para que ambas lleguen a beneficiarse del resultado.

Elementos de la Negociación

1. Sujeto y partes

Derechos de los Trabajadores Afiliados en la Organización Sindical

Todo trabajador afiliado tiene derecho a participar y opinar en relación a:

1. Modificación de los estatutos
2. Remoción o sustitución de los integrantes de la junta directiva
3. Rendición de cuentas sobre la administración de los fondos
4. Presentación de un proyecto de convención colectiva
5. La introducción de un pliego de peticiones para acordar su cierre
6. La declaración o suspensión de un conflicto colectivo
7. Fusión, liquidación o disolución del sindicato
8. Cualquier decisión que involucre al colectivo de afiliados

Todo afiliado tiene derecho a expresar sus opiniones sobre el devenir de su organización sindical, así como de elegir y reelegir a sus representantes y de postularse.

La

Gestión de Personas en la Empresa

Hace referencia al conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforma un negocio o empresa.

• Gerente
• Secretaria
• Producción
• Marketing
• RRHH
• Finanzas

Lo que se logra con todo esto es compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que este último sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en función a cada puesto de trabajo.

Con ello también se logra la maximización de la calidad del proceso productivo, la cual depende de igual modo de la formación de los elementos humanos para hacer más valederos sus conocimientos.

Causas de la aparición de los RRHH

• El crecimiento en tamaño de las empresas.
• La creciente normativización

Fundamentos de la Libertad Sindical

Concepto de Libertad Sindical

La Libertad Sindical es el derecho de los trabajadores expresado en poderes individuales y colectivos en virtud de los cuales, sin ningún tipo de distinción o discriminación, sin requerir autorización previa y sin injerencias, tienen derecho a constituir libremente (en forma autónoma e independiente) las organizaciones sindicales que estimen convenientes para la mejor defensa de sus derechos e intereses.

Este derecho incluye la facultad de afiliarse o no a organizaciones sindicales existentes, establecer su forma de organización, administración, participación, elección de sus autoridades y toma de decisiones de conformidad con lo que establezca el ordenamiento jurídico... Continuar leyendo "Libertad Sindical y Representatividad: Conceptos, Derechos y Requisitos Electorales" »

Procedimiento de Trabajo y Seguridad Operacional

El Procedimiento de Trabajo es un método diseñado para enseñar la manera más sistemática de realizar una tarea, buscando la máxima eficiencia.

El Análisis de Seguridad en el Trabajo (AST) es un método que asegura que todos los aspectos importantes sean considerados y evaluados, a fin de determinar un procedimiento unificado para ejecutar la tarea correctamente.

Fases de Elaboración del AST

1. Seleccionar el trabajo: Basándose en la experiencia anterior con pérdidas (lesiones y/o daños).
2. Dividir el trabajo en etapas sucesivas.
3. Identificar riesgos y accidentes potenciales asociados a cada etapa (ubicación de los riesgos o accidentes potenciales).
4. Determinar medidas preventivas correspondientes

La història clínica

Llei

• 41/2002 Autonomia del Pacient

• Reial Decret 1093/2010 (CMBD)

Definició

• Conjunt de documents o registres que contenen de forma clara i precisa dades, valoracions i informació generades en cada un dels processos assistencials d’un pacient.

• INFORMACIÓ DINÀMICA I ORGANITZADA

• ÚNICA I NORMALITZADA

Funcions

• Assitencial (+important)

• Docent (facilita informació)

• Investigació (proporciona dades)

• Gestió Sanitària (avaluació atenció sanitària)

• Juridicolegal (clau en processos judicials)

Identificació

• NHC: Nombre únic, sempre el mateix (-depunción), almenys 6 dígits (doble de la població)

Excepció: mateix numero HC que tingui diverses assignacions (ex: dossier radiologia)

Servei d’urgnències; nombres provisionals si no has... Continuar leyendo "La història clínica: definició, funcions i identificació" »

Contrato de Trabajo: Definición y Conceptos Clave

El contrato de trabajo es un acuerdo entre el empresario y el trabajador, mediante el cual el trabajador se obliga a prestar servicios por cuenta ajena y bajo el poder de dirección del empresario, a cambio de una retribución.

Características Esenciales del Contrato Laboral

• Voluntariedad: Es el fruto libre del acuerdo entre el empresario y el trabajador.
• Ajeneidad: Los frutos del trabajo se atribuyen a una persona distinta de quien ejecuta la labor.
• Dependencia: El trabajo se realiza bajo el poder de dirección del empresario, quien tiene la facultad de dictar órdenes.
• Remuneración: El empresario debe entregar al trabajador un salario como contrapartida al trabajo realizado.

Elementos Constitutivos

Control Interno

El control interno se refiere a las medidas adoptadas por una organización con el propósito de salvaguardar sus activos, garantizar la exactitud y confiabilidad de las cifras contables, promover la eficiencia y eficacia de las operaciones, y asegurar el cumplimiento de la normatividad.

Modelos de Control Interno

COCO

El modelo COCO (Criteria of Control) es un modelo canadiense que se caracteriza por su simplicidad y facilidad de comprensión. Permite que las organizaciones, especialmente las pequeñas y medianas empresas (Pymes), adapten los principios de control interno a su realidad. Su componente principal es el plan estratégico, y se divide en cuatro etapas:

1. Objetivos: Definición de políticas para el logro de los objetivos.

Rotació i plus de nocturnitat (plus per torns)

- Horaris de 22 a 6 matí – plus nocturnitat – mesures de protecció de la salut.
- Obligatòries – voluntàries.
- Naixement de fills prematurs hospitalitzats – per cuidar fills amb malalties greus – per 1 fill amb discapacitat o menor de 12 anys cuidat d’un familiar dependent – per ser víctima de violència de gènere i amenaça terrorista.
1- Complement – plus de treball per torns.
2- Horari nocturn – el plus – complement de nocturnitat.
3- Hores per força major – hores estructurals.
4- Per naixement de fills prematurs que hagin d’estar hospitalitzats – per cura d’1 fill menor amb malaltia greu – per guarda legal – pel fet de ser víctima de violència de gènere... Continuar leyendo "Condicions laborals i drets dels treballadors" »

Modificaciones Sustanciales del Contrato de Trabajo

Las modificaciones sustanciales del contrato de trabajo son cambios significativos en las condiciones laborales que afectan a aspectos fundamentales de la relación entre el empleador y el empleado. Estas modificaciones pueden abarcar:

• Jornada de trabajo
• Horario y distribución del tiempo de trabajo
• Trabajo a turnos
• Sistema de remuneración y cuantía salarial
• Sistema de trabajo y rendimiento
• Funciones que excedan los límites de la movilidad funcional

Procedimiento para Realizar Modificaciones Sustanciales

El empresario debe seguir un procedimiento específico para implementar modificaciones sustanciales:

• Notificar la decisión de la modificación sustancial al trabajador afectado y a sus representantes