Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Formación Profesional

Conservació Documental i Compliment Legal

Les diferents normes reguladores de l’activitat empresarial determinen que els documents produïts per l’empresa en l’exercici de les seves activitats han de custodiar-se durant uns determinats terminis, per si cal consultar-los.

Terminis de Conservació Mínims

• Fiscal i laboral: 4 anys.
• Comercial i comptable: 6 anys.

Segons la naturalesa de l'empresa, algunes estan obligades a conservar els documents un període mínim de deu anys per evitar el blanqueig de capitals o el finançament terrorista.

Les empreses han de conservar la documentació que elaboren i arxivar-la durant els terminis marcats per la llei.

Obligacions en Matèria de Protecció de Dades (LOPD)

Per complir amb la normativa de protecció... Continuar leyendo "Obligacions Legals Clau: Conservació Documental, LOPD i Responsabilitat Ambiental" »

Movilidad Funcional: Concepto y Tipos

La movilidad funcional se refiere a la situación en la que un trabajador, contratado para una actividad o puesto específico, recibe la encomienda de tareas correspondientes a otro puesto de trabajo diferente.

Tipos de Movilidad Funcional

• Movilidad dentro del grupo profesional o entre categorías equivalentes: El empresario puede realizar cambios en las funciones sin necesidad de alegar causa ni establecer un límite temporal, siempre y cuando se respete la titulación académica del trabajador.
• Movilidad hacia funciones superiores o distintas: Se presenta cuando al trabajador se le asignan funciones que no corresponden a su grupo o categoría equivalente.
• Movilidad hacia funciones inferiores: En caso de que

Etapas del Trabajo en Equipo

Etapa de producción: Los miembros del equipo sienten un fuerte deseo de participar activamente, alcanzando su máximo potencial y dedicando sus habilidades al servicio del equipo y del trabajo. Los logros laborales son significativos en esta fase.

Etapa de terminación: Esta etapa es breve y se produce cuando el equipo ha alcanzado sus objetivos. Si el equipo es temporal, esta etapa implica la separación de sus miembros, lo cual puede generar sentimientos de pérdida.

Técnicas de Trabajo en Equipo

• Brainstorming
• Dramatización o Role Playing
• Philips 66
• Estudio de casos
• Fotopalabra
• Diálogos simultáneos
• Método de proyecto
• Entrevista pública

Ventajas del Trabajo en Equipo

• Generación de ideas más numerosas y elaboradas.
• Fomento

Movilidad Funcional, Geográfica y Modificaciones Sustanciales

Movilidad Funcional

Se produce cuando el trabajador realiza tareas diferentes a las habituales para las que fue contratado.

• Horizontal: Distintas tareas del mismo grupo profesional. El desempeño es decidido por la empresa según su necesidad.
• Vertical: Funciones de un grupo profesional distinto por razones técnicas y de organización que lo justifiquen por el tiempo imprescindible. Se debe tener la titulación académica para las nuevas funciones.
• Vertical Descendente: Tareas de categoría inferior, salvo que no se respete la dignidad personal (se mantiene el salario de la anterior categoría superior).
• Vertical Ascendente: Tareas y salario de categoría superior. El trabajador puede

Contratos en el Sector Público

Los contratos onerosos, cualquiera que sea su naturaleza jurídica, que celebren los entes, organismos y entidades públicos de la Administración Estatal, Autonómica y Local, así como los contratos subvencionados por estos entes. Estos entes considerados como el sector público son muy diversos: Administración General del Estado, las Administraciones de las Comunidades Autónomas y las entidades locales, organismos de la Seguridad Social, Agencias Estatales, Universidades Públicas, Mutuas de Accidentes de Trabajo, etc.

Contratos Excluidos

La ley determina que determinados negocios y relaciones jurídicas no tendrán el carácter de contratos del sector público. Se regularán por sus normas especiales, aplicándose... Continuar leyendo "Contratos en el Sector Público: Tipos, Elementos y Procedimientos" »

Disposició interior Tema 4

El client ha d'entrar en el local. El nostre esforç en la disposició dels elements externs ha aconseguit cridar el seu interès, ara hem de aconseguir els seus desitjos de compra.

La decoració, la disposició de les seccions i el ambient han de satisfer al client i provocar-li la decisió de adquirir els productes.

La disposició interior del establiment, com distribuir les ventes, com col·locar-les a les seccions i situar-les amb el fi de aconseguir:

• Reflexar la estratègia del establiment
• Informar, orientar i guiar els consumidors
• Determinar la circulació
• Augmentar el temps de permanència a l'interior

Una adequada distribució requereix un anàlisi en 2 fonts:

• Superfície del local
• Les característiques del producte

Tenir... Continuar leyendo "Gestió de l'espai i exposició de productes" »

Inspección de Trabajo y Seguridad Social (ITSS)

La responsabilidad de controlar y vigilar el desarrollo y cumplimiento de las normas en materia laboral y de Seguridad Social recae en la **Inspección de Trabajo y Seguridad Social (ITSS)**. Para llevar a cabo su misión, desarrolla tanto actuaciones preventivas como correctoras o sancionadoras.

Medidas que adopta la ITSS

• Actas de advertencia
• Actas de infracción
• Solicitar la afiliación o el alta del trabajador fuera de plazo
• Actas de liquidación (Deudas en la cotización a la SS)
• Promover procedimientos de oficio para la inspección de empresas, afiliación y altas y bajas
• Promover procedimientos para el encuadramiento de empresas y trabajadores en la SS

Financiación de la Seguridad Social

En nuestro... Continuar leyendo "ITSS y Seguridad Social: Financiación, Asistencia y Prestaciones" »

Característiques de les negociacions internacionals

• Les negociacions internacionals solen ser més llargues i complexes.
• Hi ha menys informació sobre l’altra part i més dificultats.
• El desequilibri entre les dues parts sol ser més gran.
• Les parts han de negociar en un marc més ampli.
• Major incidència i risc.
• Apareixen diferències culturals significatives.

Informació cultural per a la negociació

• Col·laboració amb agent o distribuïdor.
• Piggyback (venda sobre l'esquena).
• Acord amb canals de distribució.
• Funció d'adquisició.
• Importació i exportació.
• Acords de subministrament i subcontractació.
• Estratègies, funcions i adquisicions.

Diferències clau en una negociació

• Entorn legal: Les parts han de negociar sobre un marc regulador i polític

La Prevención de Riesgos Laborales (PRL)

Es el conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo.

Conceptos básicos sobre PRL

• Riesgo laboral: es la posibilidad de que un trabajador sufra un daño derivado del trabajo. Ejemplo de riesgo: las caídas al mismo nivel, los golpes, los cortes y la exposición a sustancias químicas.
• Daños derivados del trabajo: son las enfermedades, patologías o lesiones padecidas con motivo u ocasión del trabajo. Ejemplo de daños: la hepatitis B de un trabajador sanitario y la silicosis de un minero.
• Condición de trabajo: es cualquier característica del mismo que pueda influir en la generación

Jornada Laboral

Período de tiempo diario, semanal o anual en el cual se desempeñan las tareas para las que se ha sido contratado. Salvo que se establezca en convenio, no se computan los desplazamientos, cambios de ropa y descansos. Duración máxima: 40 horas semanales de media al año.

Puede ser continuada o partida.

Distribución de la Jornada

Distribución Regular de la Jornada

Siempre se trabajan las mismas horas todas las semanas (máximo 40), independientemente de las horas de los días de esa semana.

Requisitos de la Distribución Regular

• Máximo 9 horas diarias.
• Descanso entre jornadas de 12 horas, excepto en los turnos, que se puede reducir a 7.
• Descanso mínimo de 1,5 días ininterrumpidos (tarde del sábado y domingo o domingo y mañana