Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

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Fundamentos del Derecho Laboral: Características, Principios y Contrato

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Características del Derecho Laboral

  • Es un derecho nuevo, de formación reciente, a diferencia de otras ramas jurídicas.
  • Es un derecho extraestatal porque su normativa no surge exclusivamente de la legislación.
  • Es un derecho concreto: no se aplica de manera uniforme, sino que varía según las diversas actividades humanas y las distintas condiciones de las personas.
  • Es un derecho en constante formación: tiene cambios frecuentes que se dan en tres dimensiones: las materias que abarca, las actividades profesionales y a quienes se aplican las normas dictadas.
  • Es un derecho fragmentario.
  • Es un derecho transitorio.
  • Es un derecho que tiende a internacionalizarse.

Principios del Derecho Laboral

Son las líneas directrices que orientan la interpretación... Continuar leyendo "Fundamentos del Derecho Laboral: Características, Principios y Contrato" »

IRPF: Jubilación Anticipada y Opciones Sobre Acciones

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Jubilación Anticipada e IRPF

Una persona física se ha acogido a un plan de jubilación anticipada de su empresa. Ha recibido, como indemnización, la cantidad correspondiente a cincuenta días por año trabajado. ¿Qué trascendencia tienen estos datos en el IRPF?

Las cantidades percibidas por el trabajador como consecuencia de la jubilación anticipada son rendimientos del trabajo personal (art. 17.1 LIRPF). No resulta aplicable ninguna exención. En particular, no resulta aplicable la exención prevista por el artículo 7.e) LIRPF, al no tratarse de un despido o cese del trabajador. En relación con la posible aplicación de la reducción del 30% por irregularidad prevista en el artículo 18.2 LIRPF deben hacerse las siguientes observaciones:... Continuar leyendo "IRPF: Jubilación Anticipada y Opciones Sobre Acciones" »

Guia Completa de Dret Laboral a Espanya: Treball, Contractes i Drets

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Què és el Treball?

És el conjunt de tasques i d’activitats que les persones desenvolupen dins de l’empresa.

Característiques de l'Activitat Laboral

  • Voluntarietat: La persona decideix si treballa, on ho fa i de quina manera. És plenament lliure de decidir dins la relació laboral.
  • Per compte d’altri: Treballa per una altra persona (empresa), la qual es beneficia del fruit del seu treball i, per això, la compensa pagant-li un salari.
  • Remuneració: El treball ha de ser retribuït; la persona duu a terme una activitat laboral a canvi del salari que li paga l’empresa.
  • Subordinació: Dins de la relació laboral, el treball de la persona està subjecte a les decisions de l’empresari, que és qui dirigeix l’activitat laboral.

Marc Normatiu

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Guia de Prestacions, Relacions Laborals i Prevenció

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Prestacions de la Seguretat Social

  • Contributiva: Prestació econòmica de durada indefinida, supeditada a una relació jurídica prèvia amb la Seguretat Social (període mínim de cotització) i al compliment dels requisits legals.
  • No contributiva: Ingressos mensuals que l'Estat garanteix en determinades circumstàncies. Hi tenen dret tots els espanyols residents a Espanya que no estiguin inclosos en la modalitat contributiva, que no hagin cotitzat mai o no ho hagin fet prou, i que no tinguin recursos econòmics suficients per a la subsistència.

Prestació per atur

Requisits: estar afiliat a la Seguretat Social, trobar-se en situació d'atur, haver cotitzat 12 mesos durant els 6 anys anteriors, estar donat d'alta com a treballador i no tenir... Continuar leyendo "Guia de Prestacions, Relacions Laborals i Prevenció" »

Evaluación del Desempeño: Objetivos Evaluativos y de Desarrollo Profesional

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Objetivos de la Evaluación del Desempeño

La dirección de las empresas reconoce que la Evaluación del Desempeño es una herramienta de Gestión de Recursos Humanos, a veces considerada poco satisfactoria y que consume mucho tiempo. Sin embargo, también son conscientes de que sirve para alcanzar una serie de objetivos que se pueden concretar en dos grandes tipos: evaluativos y de desarrollo.

Objetivos Evaluativos

Dado que el desempeño está vinculado a los empleados, uno de los motivos principales de la Evaluación del Desempeño es analizar sus resultados. Las decisiones habituales basadas en objetivos evaluativos tienen que ver con la compensación. La Evaluación del Desempeño tiene un doble efecto sobre el salario futuro:

  • A corto plazo,
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Claves del Marco Legal Laboral: Contratación, Remuneración y Derechos Esenciales

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Definición de la Relación Laboral y el Contrato de Trabajo

Artículo 20. Se entiende por relación de trabajo, cualquiera que sea el acto que le dé origen, la prestación de un trabajo personal subordinado a una persona, mediante el pago de un salario.

El contrato individual de trabajo, cualquiera que sea su forma o denominación, es aquel por virtud del cual una persona se obliga a prestar a otra un trabajo personal subordinado, mediante el pago de un salario.

La prestación de un trabajo a que se refiere el párrafo primero y el contrato celebrado producen los mismos efectos.

Artículo 21. Se presume la existencia del contrato y de la relación de trabajo entre quien presta un trabajo personal y quien lo recibe.

Vacaciones y Prima Vacacional

Artículo

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Gestió de Recursos Humans, Competències i Organització del Treball

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La Gestió dels Recursos Humans (GRH)

Els recursos humans són les persones que formen l'organització. Constitueixen el Capital Empresarial Humà, sent el fet diferencial respecte a altres empreses.

La gestió dels recursos humans és una combinació de decisions i polítiques relacionades amb el capital humà per millorar la productivitat i la competitivitat (p. ex., la motivació).

L'empresa inverteix en el capital humà perquè requereix de coneixements, habilitats i competències. Per tant, l'empresa és responsable de potenciar els treballadors.

En l'organització interna, el responsable de la gestió de recursos humans és el Departament de Recursos Humans, encarregat de seleccionar i formar les persones que l'empresa necessita per adaptar-... Continuar leyendo "Gestió de Recursos Humans, Competències i Organització del Treball" »

Conceptos Clave y Obligaciones en Prevención de Riesgos Laborales

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Conceptos Clave en Prevención de Riesgos Laborales

T.6 PREVENCIÓN: Conjunto de actividades y medidas adoptadas en todas las fases de la actividad de la empresa para evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo.

RIESGO LABORAL: Posibilidad de que un trabajador sufra un determinado daño derivado del trabajo. Para calificar un riesgo desde el punto de vista de su gravedad, se valorarán conjuntamente la probabilidad de que se produzca el daño y la gravedad del mismo.

DAÑOS DERIVADOS DEL TRABAJO: Enfermedades, patologías o lesiones sufridas con motivo u ocasión del trabajo.

RIESGO LABORAL GRAVE E INMINENTE: Aquel que resulte probable racionalmente que se materialice en un futuro inmediato y pueda suponer un daño grave para la salud... Continuar leyendo "Conceptos Clave y Obligaciones en Prevención de Riesgos Laborales" »

Tipos de contratos laborales en España: formativos, temporales, parciales y causas de extinción

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Contratos formativos

Su finalidad es proporcionar formación y experiencia laboral.

Contrato para la formación y el aprendizaje

Dirigido a mayores de 16 años y menores de 25 que carezcan de la cualificación requerida para concertar un contrato en prácticas. La duración mínima será de 6 meses y la máxima de 3 años. El tiempo de trabajo efectivo no podrá ser superior al 75 % durante el primer año, o al 85 % durante el segundo y tercer año de la jornada máxima prevista. Retribución proporcional al tiempo de trabajo efectivo. El tiempo dedicado a actividades formativas no será retribuido. El trabajador podrá recibir la formación en un centro formativo o en la propia empresa si esta dispone de instalaciones y personal adecuados.

Contrato

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Dirección y Organización de Empresas

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1. LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA Y SUS FUNCIONES

La dirección se encarga de planificar el futuro de la empresa. Para ello se encarga de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Por tanto consiste en conseguir  una actuación conjunta de los componentes de la empresa dándoles objetivos y valores comunes. Para  ello la dirección ha de llevar cabo las funciones de planificación, organización, dirección de RRHH y  control. 

NIVELES DE DIRECCIÓN 

Podemos distinguir tres niveles directivos: 
  • Alta dirección: presidente y directivos de más alto nivel, encargados de “pilotar la empresa”, fijar sus  objetivos y las grandes líneas estratégicas (decisiones a L/P) 
  • Dirección operativa:
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