Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

Funciones de la Gestión del Departamento de Recursos Humanos

• Organización y planificación del personal: Supone la organización de la plantilla de trabajadores de la empresa, la descripción de los puestos de trabajo y la planificación de las necesidades de personal. Gestión por competencias: asignar los puestos de trabajo valorando las competencias de cada persona.
• Reclutamiento de recursos humanos: Procedimientos y tareas destinadas a evaluar y conseguir candidatos válidos y competentes para ocupar un puesto vacante en la empresa o de nueva creación.
  • Reclutamiento interno: mediante la promoción interna.
  • Reclutamiento externo: buscar personas externas.
• Selección de candidatos: Implica escoger un candidato entre las personas reclutadas

Vocabulario Esencial para el Entorno Laboral

Términos Generales de Empleo

• Boom: tener mucha demanda.
• Degree: título (universitario).
• Entry-level: nivel básico.
• Field: campo, sector.
• Freelance: por cuenta propia, como autónomo.
• Hire: contratar.
• In high demand: muy demandado, solicitado.
• Internship: (periodo de) prácticas.
• Interpersonal skills: habilidades interpersonales.
• Multitasking: realización de varias tareas al mismo tiempo.
• On the job: en el trabajo, trabajando.
• Overtime: horas extra.
• Position: puesto (de trabajo).
• Range: variedad.
• Rewarding: gratificante.
• Room for advancement: posibilidad de ascenso.
• Self-employed: autónomo.
• Shift: turno.
• Staff: plantilla, personal.
• Think outside the box: pensar de forma diferente.
• Troubleshooting: identificación

Gestión del Absentismo Laboral: Medición, Causas y Prevención

El absentismo laboral es un indicador clave para medir la frecuencia y duración de las ausencias de los empleados en su puesto de trabajo. Su correcta gestión es fundamental para la productividad y el clima organizacional.

Cálculo de los Índices de Absentismo Laboral

Estos indicadores son esenciales para cuantificar el grado de absentismo en una empresa y tomar decisiones informadas:

• Índice de Absentismo Justificado: (Total de horas de ausencia justificadas / Total de horas de trabajo) × 100
• Índice de Absentismo Total: (Total de horas de ausencia / Total de horas de trabajo) × 100

Causas y Consecuencias del Absentismo Laboral

Comprender los factores que lo provocan y sus efectos... Continuar leyendo "Gestión Integral en RRHH: Absentismo Laboral, Protección de Datos y Sostenibilidad Empresarial" »

Conceptos Fundamentales del Derecho Laboral

Contratos Atípicos

Un contrato atípico es aquel que no se ajusta a las características o regulaciones específicas del contrato de trabajo típico o estándar.

Tipos de Contratos Atípicos

• Contrato a prueba o de ensayo: Establece un periodo de tiempo (máximo 90 días) para que el empleador evalúe si el desempeño del trabajador es adecuado para el puesto.
• Contrato temporal: Su duración está intrínsecamente vinculada a ciclos de la naturaleza o temporadas específicas. Se utiliza frecuentemente en actividades turísticas y agropecuarias.
• Contrato de suplencia: Es el vínculo laboral que se establece entre el trabajador y el empleador para cubrir la ausencia temporal de un trabajador titular. El trabajador

Manuales en la Organización Empresarial

Un manual es un documento que contiene, de forma sistematizada, las actividades que deben cumplir los miembros de una organización y la manera en que estas deben ser realizadas. Proporciona información para la acción, sirve de guía para la ejecución del trabajo e instruye sobre los objetivos, políticas, funciones, autoridad, normas y procedimientos de la institución.

Tipos de Manuales

• Manual de Organización: Instrumento que contiene detalles sobre la empresa o institución, tales como:
  • Los objetivos de la empresa.
  • Las diferencias entre las líneas de organización y las de la comunidad.
• Manual de Políticas: Incluye, de forma escrita, las políticas de la empresa, que son la guía básica para la acción.

- La gestió dels recursos humans: És el conjunt de decisions, accions i polítiques relacionades amb el capital humà de l'empresa per millorar-ne la productivitat i la competitivitat.

- El departament de recursos Humans està format per complir els següents objectius:

1. Seleccionar i formar les persones que l'empresa necessita
2. Proporcionar als treballadors els mitjans necessaris
3. Intentar que el treballador satisfaci les seves necessitats (motivació)

Funcions de la Gestió dels Recursos Humans

Organi i planificació del personal: col·locar treballador en lloc indicat / Reclutament: conjunt de procediments per atraure candidats competents per un lloc de treball / Selecció: selecció de la persona (entrevista) / Plans d'acollida: actuacions per... Continuar leyendo "Gestió dels Recursos Humans: Funcions i Processos Clau" »

Artículo 5. Concepto de Infracción Laboral

1. Son infracciones laborales las acciones u omisiones de los empresarios contrarias a las normas legales, reglamentarias y cláusulas normativas de los convenios colectivos en materia de relaciones laborales (tanto individuales como colectivas), de colocación, empleo, formación profesional ocupacional, de trabajo temporal y de inserción sociolaboral, tipificadas y sancionadas de conformidad con la presente Ley. Asimismo, tendrán dicha consideración las demás acciones u omisiones de los sujetos responsables y en las materias que se regulan en el presente Capítulo.

2. Son infracciones laborales en materia de prevención de riesgos laborales (PRL) las acciones u omisiones de los diferentes sujetos... Continuar leyendo "Régimen Sancionador Laboral: Definición y Tipificación de Infracciones Leves" »

1. Funciones Esenciales del Departamento de Recursos Humanos (RR. HH.)

Las funciones principales del departamento de RR. HH. son:

• Organización y Planificación del Personal: Definición de la estructura de la plantilla según las necesidades organizativas de la empresa.
• Administración del Personal: Proceso mediante el cual se selecciona a la persona más adecuada entre todos los candidatos disponibles.
• Formación de Recursos Humanos: Mejora continua del conocimiento y las habilidades del trabajador con el objetivo de incrementar la productividad.
• Relaciones Laborales: Conjunto de actividades que gestionan la relación entre la empresa y sus trabajadores (o sus representantes).
• Control del Personal: Evaluación de los resultados obtenidos para identificar

1. Gestión de Recursos Humanos

Los recursos humanos son las personas que forman la empresa, llamadas también capital humano. La gestión de recursos humanos es el conjunto de trámites relacionados con las personas que trabajan en una empresa y van dirigidos a mejorar la productividad y competitividad de la empresa. Los recursos humanos son una ventaja competitiva porque es lo que diferencia a una empresa de otra.

Objetivos

• Seleccionar a las personas que necesita la empresa.
• Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para su trabajo.
• Intentar que el trabajador vea satisfechas sus necesidades.

¿Qué es el trabajo?

Es el conjunto de actividades que realizan las personas dentro de una empresa. Según la ley, para que una actividad sea considerada... Continuar leyendo "Conceptos Fundamentales de Recursos Humanos: Legislación, Salario y Motivación" »

Dirección de Recursos Humanos: El Capital Humano como Ventaja Competitiva

Las organizaciones competitivas son aquellas capaces de crear, mantener y desarrollar equipos humanos motivados, flexibles y aptos para aprender y adaptarse a los cambios.

Las Funciones de la Dirección de Recursos Humanos

1. Establecer sistemas de evaluación, de recompensas e incentivos que motiven, de forma permanente, a los individuos. Se deben adaptar a las circunstancias internas y externas de la empresa, así como a la evolución de las personas y grupos que participan en ella.
2. Estudiar el liderazgo tanto a nivel formal como informal y desarrollar el proceso de comunicación. No se puede aplicar el mismo estilo de liderazgo en todas las empresas, sino que depende de