Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

Marco Regulatorio y Cálculo de Elementos de la Relación Laboral

1. Jornada Laboral

Es el tiempo anual o semanal que la persona trabajadora dedica a la ejecución de su actividad laboral. La duración máxima de la jornada ordinaria laboral es de 40 horas semanales de promedio en cómputo anual.

La relación para el cálculo es: 40h = número de horas al año / número de semanas laborales.

2. El Trabajo por Turnos

Organización del trabajo en equipo, es decir, distintas personas ocupan los mismos puestos con ritmos continuos o discontinuos. El trabajador presta sus servicios en horas diferentes en periodos determinados (días o semanas).

Cabe destacar que ningún trabajador estará en turno de noche más de dos semanas continuas.

3. Vacaciones

• Son

Representació dels Treballadors i les Empreses

Organitzacions Sindicals

És on les persones treballadores s'associen per defensar els seus drets laborals. Serveixen per protegir els drets laborals, assessorar en aspectes legals i permetre que puguin discutir amb l'empresa. Algunes de les organitzacions sindicals més representatives són:

• CCOO (Comissions Obreres)
• UGT (Unió General de Treballadors)
• CGT (Confederació General del Treball)
• USO (Unió Sindical Obrera)

Representació dels Treballadors a l'Empresa

Les competències bàsiques són:

• Rebre informació sobre l'activitat de l'empresa.
• Conèixer els estats financers de l'empresa.
• Vetllar pel compliment de la normativa laboral per part de l'empresa.
• Representar els treballadors en els processos

La intel·ligència emocional a l'empresa

Components de la intel·ligència emocional:

• Conèixer les emocions pròpies

• Conduir les emocions, alliberar-se de l'ansietat

• Automotivació. Les persones que controlen la impulsivitat compleixen els seus objectius i estan contentes amb el que aconsegueixen

• Empatia. Reconèixer les emocions dels altres

• Conduir les relacions. Actuar segons les emocions dels altres. Aquest fet determina la capacitat de lideratge

Funcions del Departament de Recursos Humans

1. Organització i Planificació del personal

2. Selecció i contractació de personal

3. Formació del personal

4. Gestió administrativa del personal

5. Relacions laborals

6. Salut Laboral

7. Control de personal

Organització i Planificació del personal

Fases:

1. Inventari dels recursos... Continuar leyendo "Intel·ligència emocional a l'empresa: components i funcions del Departament de Recursos Humans" »

Ley de Conscripción y Alistamiento Militar

Objeto del Servicio Militar

Art. 2: El servicio militar tiene por objeto:

• Preparar a los venezolanos para la seguridad y defensa nacional.
• Mantener los efectivos de las FAN que fije el Presidente de la República.
• Facilitar una rápida y ordenada movilización militar.
• Contribuir a la capacitación de los venezolanos, con el fin de que, una vez cumplido el servicio militar, estén en mejores condiciones de participar en el desarrollo de la nación.

Definiciones Clave y Obligaciones Generales

Art. 4: La edad militar es el período en el cual los venezolanos tienen obligaciones, comprendida entre 18 y 50 años.

Art. 5: Los venezolanos en edad militar deben inscribirse en el registro militar, en las fechas y... Continuar leyendo "Marco Legal del Servicio Militar en Venezuela: Conscripción y Alistamiento" »

Bigarren Industria Iraultza

Industrializazio-prozesua 1870. urtetik aurrera eman zen. Britainia Handian hasi zen eta 100 urtetan zabaldu zen. Hamarkada horretatik aurrera, kapitalismoak ezaugarri berriak garatu zituen, eta horien eraginez, ekonomia nazioartekoa bihurtu zen. Horretaz gain, produkzioa neurri handi batean igo zen. Potentzia berriak azaldu ziren eta mundu-mailako fenomeno bat izatera pasatu zen.

Arrazoiak

1. Ekonomikoak:
   • 1873-1896 urteen bitartean kapitalismoak krisi ikaragarria jasan zuen. Krisi honek enpresa ez-produktiboak desagerrarazi zituen eta modernoak mantendu.
   • Kapital baliabide ugariak, lehen industrializazioan pilatutako irabaziak; horrek kapital pilaketa handia eragin zuen. Banka-sistema eta sozietate anonimoko sistema asko

Administración del personal

La remuneración del trabajo: el salario

El salario, que se documenta en las nóminas, es la parte más importante del conjunto de retribuciones que recibe el trabajador. Además, el trabajador puede recibir otras percepciones no salariales. Los componentes salariales son:

Componentes del salario

• Salario base o sueldo: retribución fijada por unidad de tiempo o por obra o servicio.
• Complemento salarial: retribución fijada en función de determinadas circunstancias del trabajador o del trabajo.
• Horas extraordinarias: pagos por el trabajo que excede las 40 horas semanales.
• Paga extraordinaria: remuneración que percibe el trabajador al margen del salario correspondiente; en España el trabajador tiene derecho a dos gratificaciones

Filosofia Politikoa

Antzinako Grezian, politika hitzak gizartean bizitzeko trebetasuna esan nahi zuen. Hortaz, filosofia politikoak gizarteko bizitzaren antolamendua aztertzen du.

Giza Soziabilitatea

Soziabilitatea gizartean bizitzeko joera da; hau da, beste banako batzuekin bizitzeko joera ez ezik, baita neurri handi edo txikiagoan haiez eta taldeaz arduratzeko joera ere.

Interesagatiko Soziabilitatea

Thomas Hobbesen arabera, gizakia otso da gizakiarentzat, baina gizartekoi izatera behartuta dago; izan ere, gizartea deseginez gero, gerra piztuko litzateke guztien artean, eta inork ez luke bermatuta izango biziraupena.

Berezko Soziabilitatea

Aristotelesen arabera, gizakia berez da gizartekoia, gizartean biziz bakarrik garatu baititzake bere berezko... Continuar leyendo "Filosofia Politikoa: Gizartearen Antolamendua Aztertuz" »

1. Organització i planificació del personal

   Planificar les plantilles d’acord amb l’organització de l’empresa, dissenyar els llocs de treball oportuns, definir les funcions i responsabilitats...

   Reclutament de recursos humans

   L’empresa ha de trobar candidats competents per a cobrir un lloc de treball de l'empresa. Dues tècniques de reclutament: intern. Captar candidats que formen part de la plantilla de l’empresa. Extern. Captar candidats de persones alienes a l’empresa, utilitzant diverses fonts d’ofertes de treball.

   Selecció de personal

   Comprèn fases: 1. L’empresa rep el currículum vitae i es fa una primera classificació i es descarten els candidats que no compleixen els requisits. 2. La resta de candidats inicia un conjunt

Teorías de contenido

Teoría de la jerarquía de las necesidades (Abraham Maslow): Maslow explica las necesidades mediante una pirámide que las divide en fisiológicas, de seguridad, de afiliación o pertenencia, de estima o reconocimiento y de autorrealización de menor a mayor importancia.

Teoría de las necesidades (David McClelland) distingue 3 necesidades:

• Necesidades de logro (alcanzar metas)
• Necesidad de poder (ser importante)
• Necesidad de afiliación (querer formar parte del grupo)

Teoría de los factores: motivación e higiene (Frederick I. Herzberg):

• De higiene: distingue las condiciones de retribución, cultura empresarial, clima laboral porque si faltan son un problema.
• Los de motivación: reconocimiento, responsabilidad, promoción

Teorías