Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

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Regulación de Honorarios Profesionales del Abogado

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Honorarios Profesionales del Abogado

Es la remuneración que los profesionales de la abogacía tienen derecho a percibir por los servicios inherentes a su profesión, los cuales pueden ser prestados a personas naturales o jurídicas.

Procedimiento de Honorarios Profesionales

Los honorarios se generan por acto de naturaleza judicial:

Es la reclamación que surja en juicio contencioso acerca del derecho a cobrar honorarios por parte del abogado. Será sustanciada y decidida de conformidad con el procedimiento intimidatorio especial.

Los de naturaleza extrajudicial:

Cuando exista inconformidad entre el abogado y su cliente en cuanto al monto de honorarios por servicios profesionales que se generan por la realización de actos por parte del abogado de... Continuar leyendo "Regulación de Honorarios Profesionales del Abogado" »

Contractes Formatius: Pràctiques vs. Formació i Gestió per Competències

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Contracte en Pràctiques i Contracte en Formació

Contracte en Pràctiques

Aquest contracte està destinat a persones amb un títol universitari o de formació professional de grau mitjà. L'objectiu és proporcionar al treballador un lloc que li permeti realitzar pràctiques adequades al seu nivell d'estudis.

  • Durada: Mínim de 6 mesos i màxim de 2 anys. Es poden concedir un màxim de dos anys, sense que puguin ser inferiors a 6 mesos.
  • Durada màxima per nivell: No pot ser superior a 1 mes per als titulats de grau mitjà i 2 mesos per als de grau superior.
  • Salari: No pot ser inferior al 60% del salari d'un treballador que ocupi un lloc de treball similar, ni al 75% durant el segon any.
  • Formalització: Ha de ser per escrit.
  • Exclusió: No es considera
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Cláusulas laborales y contratos: confidencialidad, no competencia, tipos de contrato y derechos laborales

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1. Explica la cláusula de confidencialidad y la de no competencia.

Confidencialidad: Persona que se compromete a no revelar ninguna información durante la relación laboral e incluso después de finalizar el contrato.

No competencia: Protege a la empresa frente a la competencia durante el tiempo pactado.

2. Define el término emancipación.

Emancipación: Es el hecho jurídico por el que se le concede a una persona menor de edad el poder de gobernarse tanto a sí misma como sus bienes.

3. ¿Cómo puede concertarse la duración del contrato?

Por tiempo indefinido cuando no se precise una fecha determinada, o de manera temporal cuando se realice por causa y duración determinada.

4. Explica las diferencias entre el contrato indefinido y el contrato

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Suspensión del Contrato de Trabajo: Causas, Efectos y Reincorporación Laboral

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Concepto y Clasificación de la Suspensión Laboral

La suspensión supone la interrupción temporal de los efectos básicos de la relación laboral, motivada por una causa determinada. El elemento común a todas las suspensiones es que se pretende preservar la estabilidad en el empleo, permitiendo la reincorporación al puesto una vez desaparecidas las situaciones de la suspensión.

Existe una diferencia fundamental entre la suspensión y las interrupciones de la prestación de trabajo: en la interrupción se mantiene el derecho a la retribución, mientras que en la suspensión este desaparece. La concesión es obligatoria para el empresario cuando concurren los requisitos previstos legalmente.

Tipos de suspensiones

Se diferencian dos tipos principales... Continuar leyendo "Suspensión del Contrato de Trabajo: Causas, Efectos y Reincorporación Laboral" »

Derechos Laborales Esenciales: Un Resumen de la Ley Federal del Trabajo

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Principios Generales de la Ley Federal del Trabajo

Artículo 1o.- Ley en toda la República.

Artículo 2o.- El trabajo digno o decente respeta plenamente la dignidad humana del trabajador; no existe discriminación, acceso a la seguridad social, mismas oportunidades mujeres y hombres.

Artículo 3o.- El trabajo es un derecho y un deber sociales. No es artículo de comercio.

Artículo 4o.- No se podrá impedir el trabajo a ninguna persona, siendo lícitos.

Artículo 5o.- Esta Ley no producirá efecto legal ni impedirá el goce de los derechos.

Artículo 6o.- Las Leyes respectivas serán aplicables a las relaciones de trabajo en todo lo que beneficien al trabajador, a partir de la fecha de la vigencia.

Artículo 7o.- En toda empresa o establecimiento,... Continuar leyendo "Derechos Laborales Esenciales: Un Resumen de la Ley Federal del Trabajo" »

Currículum Vitae y Contratos de Trabajo: Aspectos Clave y Tipología

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Currículum Vitae (CV)

El Currículum Vitae (CV) es la expresión latina que se refiere a la relación detallada de la formación académica y experiencia profesional de una persona. Es fundamental tener en cuenta una serie de indicaciones para su correcta elaboración:

  • Ser claro y conciso.
  • Redactar a medida del puesto al que se opta.
  • Mantener una presentación esmerada.

Estructura del CV

Un CV debe incluir, como mínimo, los siguientes apartados:

  1. Datos personales: Apellidos, edad, dirección postal, email, teléfono.
  2. Datos académicos:
    • Estudios oficiales (indicando la fecha de finalización).
    • Otros cursos.
    • Idiomas y nivel.
    • Informática.
  3. Experiencia profesional: Empresa, puesto desempeñado y duración del mismo. Se indican tanto los puestos con contrato
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Conceptos Clave de Organización, Motivación y Contrato Laboral

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Modelos Organizativos

Tipo Lineal

Basada en la autoridad directa, todos dependen del superior que da órdenes.

Ventajas

  • Sencillez y rapidez de decisiones.

Inconvenientes

  • Directivos cargados de trabajo.
  • Falta de especialización de directivos.
  • Falta de motivación de los subordinados.

En Línea y Staff

Basada en una estructura lineal con relaciones de asesoramiento.

Ventajas

  • Descarga de trabajo a directivos que se apoyan en el staff.

Inconvenientes

  • Toma de decisiones lenta porque hay que consultar a los departamentos de asesoramiento.
  • Conflictos entre el departamento en línea y el staff.

En Comités

Donde las decisiones se toman en grupo.

Ventajas

  • Motivador porque integra a todos en la toma de decisiones.

Inconvenientes

  • Lento tomando decisiones.
  • Puede crear problemas
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Conceptos Esenciales de la Estructura y Gestión Empresarial

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Organización Formal

La organización formal se define como la estructura organizativa intencional, definida e identificada en la que para cada persona se definan las funciones y tareas a realizar, su responsabilidad y autoridad, y se ordenen las relaciones entre las diversas tareas y todas las áreas funcionales de la empresa.

Departamentalización

Es la estructuración según las tareas que se realicen, atendiendo al principio de división del trabajo. Así se forman departamentos donde se encuentran los trabajadores más capacitados para cada tarea.

Departamento

Agrupación de trabajadores y actividades al frente de la cual se encontrará una persona responsable (jefe de departamento) que recibirá órdenes de estamentos superiores y ante quienes... Continuar leyendo "Conceptos Esenciales de la Estructura y Gestión Empresarial" »

Fundamentos del Derecho Laboral y Relaciones en el Entorno de Trabajo

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Concepto de Trabajo

Trabajo: conjunto de tareas y actividades que las personas desarrollan en la empresa. Es la aportación del elemento humano en la empresa, un factor productivo necesario y fundamental.

Características de la Actividad Laboral

  • Voluntariedad: la persona decide si trabaja o no.
  • Por cuenta ajena: trabajar para otra persona.
  • Retribución: el trabajo ha de ser remunerado; trabajar a cambio de un salario.
  • Subordinación: el trabajo de la persona está sometido a las decisiones del empresario.

Marco Normativo Laboral

  1. Constitución: norma legal suprema, fundamento jurídico de derechos y libertades.
  2. Tratados internacionales: normas legales que un conjunto de países se obligan a cumplir y respetar.
  3. Estatuto de los Trabajadores: norma laboral
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Gestión Integral de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial

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Recursos Humanos y su Gestión

Recursos Humanos: Conjunto de personas que forman tu empresa.

Gestión de RRHH: Acciones que definen la competencia de la empresa, buscan motivar y satisfacer al trabajador.

Estructura del departamento de RRHH (depende de su dimensión y capacidad productiva)

  • PYMES: Dependerá de administración y muchas tareas se subcontratan a gestorías o asesorías.

  • Grandes Empresas: Departamento muy complejo con muchas responsabilidades.

Organización y Planificación del Personal

Consiste en…

  1. Diseñar puestos de trabajos oportunos.
  2. Hacer previsión de las necesidades del personal.
  3. Diseñar sistema de retribución.
  4. Diseñar políticas de promoción interna.

Reclutamiento del Personal

Interno: Ofrecer el trabajo a alguien de la empresa,... Continuar leyendo "Gestión Integral de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial" »