Chuletas y apuntes de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato y Selectividad

El Salario

Según el artículo 26.1 del Estatuto de los Trabajadores (ET), el salario comprende "la totalidad de las percepciones económicas de los trabajadores, en dinero o en especie, por la prestación profesional de servicios laborales por cuenta ajena, cualquiera que sea la forma de remuneración, o períodos de descanso computables como de trabajo". Constituye una obligación principal del empresario y un derecho del trabajador. Solo se considera salario la retribución por el trabajo realizado, sin perjuicio de las cantidades percibidas por periodos de descanso.

Formas de Pago

• Dinero: Es la forma normal de retribución, ya sea en moneda, cheque o transferencia bancaria, incluyendo el salario base y sus complementos.
• Especie: Medio de pago

Funciones de la Dirección de los Recursos Humanos (RRHH)

Las funciones principales de la dirección de Recursos Humanos (RRHH) se dividen en los siguientes puntos clave:

• 1. Motivación
• 2. Diseño de sistemas (evaluación e incentivos)
• 3. Liderazgo
• 4. Comunicación
• 5. Reclutamiento y selección
• 6. Formación
• 7. Contratación
• 8. Derechos y deberes del trabajador
• 9. Resolución de conflictos

Teoría de la Motivación de Herzberg

Esta teoría trataba de averiguar qué factores hacían estar bien o mal en el trabajo a los trabajadores. Descubrió que los factores que se asociaban con la satisfacción no eran los mismos que los que se asociaban con la insatisfacción. Llegó a la conclusión de que la satisfacción y la insatisfacción son conceptos totalmente... Continuar leyendo "Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Motivación y Liderazgo Empresarial" »

Riesgos Psicosociales en el Entorno Laboral

Insatisfacción Laboral

Estado **negativo** frente al trabajo, derivado de la diferencia entre las expectativas y la realidad del puesto, y de la importancia que esta diferencia tiene para el trabajador.

Síndrome de Burnout (Estar Quemado)

Insatisfacción laboral que se prolonga, derivando en tres efectos principales:

1. Agotamiento **mental**.
2. Baja **realización personal** o pérdida de entusiasmo.
3. Actitud **negativa** ante el trato con clientes o rechazo al propio trabajo.

Estrés Laboral

Desequilibrio entre las exigencias del trabajo y los recursos que tiene el trabajador para resolverlas. Depende tanto del entorno laboral como de la capacidad del empleado.

Fases del Estrés

• **Situación inicial de estrés:

Fases de la Función de Control Empresarial

La función de control es esencial para asegurar que los objetivos empresariales se cumplan. Sus fases clave son:

1. Establecimiento de estándares de resultados: Deben ser relativos a un período de tiempo y fijar metas evaluables en términos cuantitativos, recogiendo todos los aspectos vitales para la empresa.
2. Medición de resultados reales: La efectividad del control se reduce si la información llega tarde o no es posible compararla con los estándares fijados.
3. Comparación de resultados con estándares: Se trata de contrastar lo que es con lo que debería ser. Han de realizarse con cierta periodicidad para detectar cualquier posible desviación.
4. Análisis de diferencias: Los motivos de las desviaciones

La Formación Profesional en el Estado del Bienestar: Política y Legislación

Contexto y Necesidades del Mercado Laboral

La Formación Profesional busca la adecuación de la formación a la realidad productiva, ofreciendo el aprendizaje de las competencias que requiere el mercado de trabajo y la cualificación de todos los trabajadores, ya estén en organismos públicos o privados. Debe anticiparse a las demandas presentes y futuras del mercado, realizando políticas activas de empleo e integrándolas en la estructura del sistema.

Este contexto se caracteriza por:

• Tasas elevadas de desempleo.
• Alta volatilidad del nivel de empleo: Esto se corresponde con la facilidad que tiene nuestro sistema de crear y destruir empleo en muy poco tiempo.
• Cambios

Código del Trabajo Chileno

Las relaciones laborales entre los empleadores y los trabajadores se regulan por este código y por sus leyes complementarias.

Definiciones

• Empleador: La persona natural o jurídica que utiliza los servicios intelectuales o materiales de una o más personas en virtud de un contrato de trabajo.
• Trabajador: Toda persona natural que preste servicios personales intelectuales o materiales, bajo dependencia y subordinación, y en virtud de un contrato de trabajo. Existen trabajadores dependientes y trabajadores independientes.
• Empresa: Toda organización de medios personales, materiales e inmateriales, ordenados bajo una dirección, para el logro de fines económicos, sociales, culturales o benéficos, dotada de una individualidad

Maternidad

Supuestos protegidos: Art. 133 bis LGSS y Art. 2 RD 295/2009
NC: (supuesto general) - Beneficiarios: Cualquier trabajador que se beneficie de la suspensión del art. 48.4 ET.
Requisito: Afiliado y alta o en situación asimilada al alta. (Art. 3 y 4 RD 295/2009).
Periodo de carencia en función de la edad del beneficiario (Art. 133 ter LGSS).
Duración máxima de las prestaciones: (8 RD 295/2009). Extinción (8. 12 RD)
En caso de parto biológico, la madre distribuye libremente, conservando siempre las seis semanas posteriores al parto. El disfrute de ambos puede ser simultáneo o sucesivo, pero siempre ininterrumpido. (9 RD)
Tiempo parcial (DA 1ª RD 295/2009)
M. Contributiva: 133 quater LGSS // M. C. Múltiple: (parto, adopción o acogimiento... Continuar leyendo "Aspectos Clave de la Maternidad y Paternidad en la Seguridad Social" »

El liderazgo es una forma especial de poder y de influencia en el comportamiento de otros. El origen de este poder tiene cinco fuentes posibles: -Poder de recompensa, basado en la capacidad para premiar. -Poder  de coerción o capacidad para imponer castigos.  -Poder legítimo, basado en el reconocimiento de las personas hacia quien detenta el poder (aceptan su influencia y acatan sus órdenes).   -Poder de referencia, que surge de la identificación de las personas con el líder, al que tratan de imitar.   -Poder experto, basado en los conocimientos especiales que las personas le atribuyen.

Las fuentes del poder del directivo (autoridad formal) son las tres primeras (recompensa, coerción y legitimidad), mientras el líder (autoridad... Continuar leyendo "Estilos de liderazgo: coercitivo, orientativo, afiliativo, democrático, ejemplar, formativo" »

Objetivos de la Organización

El control de los costes de producción y el aumento de la productividad de los trabajadores.

Teorías de la Administración

• Dirección Científica (Frederick Winslow Taylor): Se basa en la división del trabajo y la subdivisión de tareas en procesos simples. No valora suficientemente la importancia del conocimiento y la formación del trabajador.
• Henri Fayol: Destaca la importancia de la división del trabajo y la dirección estratégica de la empresa.
• Relaciones Humanas (Elton Mayo): Sostiene que las personas no deben actuar motivadas únicamente por objetivos monetarios.
• Escuelas Actuales: Centran el protagonismo en la creatividad y ponen en primer plano la necesidad de gestionar el crecimiento.

Principios Organizativos

Para... Continuar leyendo "Principios de Organización del Trabajo y Prevención de Riesgos Laborales" »

3.2  INCAPACIDAD TEMPORAL

Es la situación en la que se encuentran los trabajadores que no pueden acudir temporalmente al trabajo o por encontrarse de baja médica. Para tener derecho a esta prestación si la causa de la incapacidad es un accidente laboral o no laboral o una enfermedad profesional no hace falta cotización previa pero si la causa de discapacidad es una enfermedad común será preciso tener cotizados al menos 180 días dentro de los 5 años anteriores a la fecha de la incapacidad. La incapacidad temporal dura como máximo 12 meses que podrán ampliar 6 más si durante los mismos se prevé la curación. La cuantía de la prestación dependerá de la causa de la misma.
A)

Si la causa es una enfermedad común o un accidente no laboral