Chuletas y apuntes de Economía de Universidad

Dimensiones de la Gestión Empresarial e Indicadores de Desempeño

Finanzas

Se divide en Beneficios (Valor bursátil, rentabilidad de activos/patrimonio, EVA, utilidades) y Manejo (Solvencia/liquidez, razón deuda/patrimonio, plazo de cobranza, inventario).

Mercado y Ventas

Incluye Volumen (Físico, monto por línea/canal, ventas/vendedor), Participación (% mercado, cobertura) y Clientes (Retención, concentración, % reclamos/devoluciones).

Producción

Abarca Volumen (% Capacidad instalada, cantidad producida) y Productividad (Producto por hora-hombre, máquina, materia prima o energía).

Recursos Humanos (RRHH)

Considera Dotación (Permanente/temporal, sobretiempo, vacaciones), Higiene/Seguridad (Índices de frecuencia/gravedad de accidentes, licencias,... Continuar leyendo "Modelos de Gestión Empresarial y Medición del Capital Intelectual" »

Costos

Los costos representan los gastos que enfrenta una empresa para producir bienes o servicios. Se dividen en fijos, variables, totales, medios y marginales.

Coste económico

Es el coste que tiene una empresa por la utilización de recursos económicos en la producción, incluyendo el coste de oportunidad.

Coste irrecuperable

Se da cuando se produce un gasto que no puede recuperarse una vez que se realiza.

Tipos de costos

• Costo fijo (CF): No cambia con la producción.
• Costo variable (CV): Cambia con el nivel de producción. Fórmula: CVu × Q.
• Costo total (CT): Es el coste económico total de la producción, formado por los costes fijos y los costes variables. CT = CF + CV.
• Costo medio (CMe): Es el coste total de la empresa dividido entre su nivel

Medidas para mejorar eficiencia energética de instalación de clima:

Instalar conducto para recircular parte del aire extraído del local siempre que lo permita el RITE.

Instalar recuperador de calor sens entre entrada de ventilación y extracción del aire hacia exterior, el cual tenga rend mín superior al establecido en el RITE.

Incorporación de humectador adiabático entre recirculación y recuperador de calor.

Aprovechar free-cooling mediante instalación de by pass en recuperador de calor.

Aumentar T de consigna en local. Atendiendo a lo indicado en el RITE en cuanto a cond de confort térmico para locales con uso similar a oficinas, los parámetros de HR y T operativa deben estar entre:

Verano: 45-60% y 23-25ºC

Invierno: 40-50% y 21-23

Disminuir... Continuar leyendo "Optimización de la Eficiencia Energética en Sistemas de Climatización y Confort Térmico" »

El Medio Ambiente es el entorno en el que la organización opera.

El Desarrollo Sostenible es aquel que satisface las necesidades de la presente generación sin comprometer a las generaciones futuras.

La empresa tiene varios grupos de presión a su alrededor (empresas del entorno, ecologistas, la administración, los clientes…).

Mientras que algunas empresas ven el impacto medioambiental como algo irrelevante, otras lo ven como una oportunidad.

Una empresa con el medio ambiente puede tener una actitud no activa (se niega hasta que es demasiado tarde), reactiva (se niega hasta que se reciben presiones externas) o proactiva (controla los efectos y busca soluciones antes de llegar a situaciones críticas).

Cada vez hay más empresas proactivas porque... Continuar leyendo "Gestión Ambiental Empresarial: Claves para la Sostenibilidad y el Éxito" »

Clasificación de Bienes y Ciclo de Vida

Clasificación de Bienes

• Conveniencia: Adquiridos con frecuencia.
• Compra: Adquiridos con menos frecuencia.
• Especialidad: Requieren un esfuerzo especial en la compra.
• No buscados: Productos que el consumidor no conoce o no considera comprar.

Ciclo de Vida del Producto

• Introducción
• Crecimiento
• Madurez
• Declive: (Eliminación gradual, Agotar, Cancelación)

Estrategias de Marca

• Única
• Múltiple
• Paraguas

Distribución

Intensiva - Selectiva - Exclusiva

Comunicación

Estrategias de Presión - De Aspiración - Mixtas - Medios de Comunicación - Merchandising - Incentivos

Segmentación de Mercado

La segmentación de mercado es un proceso que divide el mercado total de un bien o servicio en grupos más pequeños y homogéneos. Su... Continuar leyendo "Estrategias de Marketing: Segmentación, Posicionamiento y Análisis de Portafolio" »

L'Emprenedor

Intenta anticipar-se al que farà el seu competidor, és un generador de valor, transforma necessitat en demanda, és un detector d’oportunitats, és un disruptor gràcies a la seva nova mirada dels problemes.

Innovació Disruptiva

Gestió de la incertesa a partir del descobriment i l’experimentació. Introdueix una nova proposta de valor i crea nous mercats, dona entrada a nous agents i modifica les regles establertes en la cadena de valor.

Creativitat i Disseny

• L’emprenedor és un creatiu: connecta allò que el mou amb la seva capacitat tècnica per respondre. El disseny és el procés creatiu de cerca de solucions davant d’un problema de les persones.
• Ciències del disseny: abasten coneixements concrets per resoldre problemes

El Fenómeno IKEA: Calidad y Precios Bajos

IKEA se ha consolidado como un referente en la industria del mueble y artículos para el hogar. Su éxito radica en ofrecer productos de buena calidad a precios significativamente inferiores a los de la competencia, usualmente entre un 30% y un 50% más bajos. Mientras que los precios de otras compañías tienden a incrementarse con el tiempo, los de IKEA han mostrado una tendencia a la baja.

Administración de Operaciones y Suministro (AOS): La Clave de la Eficiencia

La Administración de Operaciones y Suministro (AOS) se centra en la ejecución eficiente, sin errores y a bajo costo de las tareas. El término "Operaciones" se refiere a los procesos que transforman los recursos de una empresa en los productos... Continuar leyendo "IKEA y la Excelencia en la Administración de Operaciones y Suministro: Claves del Éxito" »

Digitalización y la Nueva Economía del Conocimiento

1. Digitalización

   La digitalización es el uso de tecnologías digitales para cambiar la forma de trabajar y de organizar las empresas. Permite ejecutar tareas de manera diferente y gestionar mejor el trabajo.

2. Economía del Conocimiento

   Es un modelo económico en el que el conocimiento y la información son la principal fuente de valor.

3. Sociedad de la Información (Manuel Castells)

   Es una sociedad en la que las tecnologías de la información organizan la economía y la vida social.

4. Paradigma de las TIC (Manuel Castells)

   Forma de organizar la economía y el trabajo basada en el uso de las tecnologías digitales. Se caracteriza por el uso de la información, la flexibilidad y el trabajo en red.

5. Knowledge

Controles y Planes de Contingencia en la Gestión Empresarial

La evaluación y control es una fase fundamental del proceso administrativo a través de la cual se establecen los estándares para medir los resultados obtenidos, con el fin de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente el desempeño de la empresa.

El Control Administrativo

Íntimamente ligado con la planeación, el control es la fase del proceso administrativo a través de la cual se evalúan los resultados obtenidos en relación con lo planeado, con el objetivo de corregir desviaciones y, así, reiniciar el proceso de mejora continua.

Importancia del Control

El control es crucial para la salud y el éxito de cualquier organización. Sus principales beneficios incluyen:... Continuar leyendo "Implementación de Controles y Contingencias para la Eficiencia Organizacional" »