Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

Importancia del Capital Humano

La diversificación del sistema productivo exige una mano de obra cada vez más cualificada. Se requiere, sobre todo, un capital humano cualificado para los puestos estratégicos, mientras que siguen existiendo trabajos no cualificados (operarios).

Características de la Creación y Efectos del Capital Humano

• La creación del capital humano se genera sobre todo en la etapa de la vida humana antes de incorporarse al trabajo (entre los 6 y 18 o hasta los 25 años).
• Sus efectos se notarán durante unos 40-50 años (siendo este el periodo laboral de una persona). Es decir, la mejora del capital humano acumulado es un proceso a largo plazo, y los cambios en el sistema productivo tardan en notarse en el mercado de trabajo.

Conceptos Fundamentales de Préstamos e Intereses

Préstamo

Es un acuerdo por el cual una persona, llamada prestamista, cede un bien o capital a otra, denominada prestatario, con la condición de que este último lo devuelva en un plazo determinado.

Interés

Es el pago que se realiza por el uso de un capital prestado. Representa la compensación que exige el prestamista por no poder utilizar su capital durante el tiempo que dura el préstamo y por el riesgo de que no le sea devuelto.

Préstamo a Interés Simple

Son aquellos en los que los intereses de cada periodo no se acumulan al capital principal y, por lo tanto, no generan nuevos intereses. El prestatario debe pagar los intereses generados en cada periodo y devolver el capital recibido al final... Continuar leyendo "Glosario de Términos Financieros: Entiende Préstamos, Intereses y Medios de Pago" »

Reclutamiento: como primer paso Para el reclutamiento debe surgir una vacante

Característica: el reclutamiento es el conjunto de técnicas y procedimientos llevados A cabo para atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces para ocupar Puestos dentro de la organización.

Requisitos: el reclutamiento requiere una cuidadosa planificación que consta de Tres fases:

1.- investigación Interna de las necesidades: a través de: planificación de Recursos humanos, modelo basado en la demanda Estimada del producto ó servicio, modelo basado en Segmentos de puestos, modelo de gráfica de reemplazo, modelo basado en el flujo de personal y modelo de planeación integrada

2.- investigación Externa del mercado: aumentar el rendimiento del Proceso

Tipos de Fusiones Empresariales

Las fusiones empresariales se clasifican según su objetivo principal:

• Fusiones ofensivas: Su objetivo es el dominio de un sector específico.
• Fusiones defensivas: Su objetivo era defenderse frente a la competencia.
• Fusiones por diversificación: Su objetivo es eliminar riesgos a través de la participación en distintos sectores de la industria.

Métodos de Consolidación y Procedimiento de Puesta en Equivalencia

1. Métodos de Integración

Estos métodos sustituyen la cuenta representativa de la participación por los activos y pasivos de la sociedad dominada, según el grado de control:

• Integración global: Se sustituye la cuenta representativa de la participación por el valor global de los activos y pasivos de la

Càlculs d'inversió i costos

• VAN: D0 = F1/(1+i)¹ + F2/(1+i)² + ...
• TIR: 0 = F1/(1+TIR)¹ + F2/(1+TIR)² + ...
• Costos totals (CT): CT = CF + CV
• Cost variable total (CVt): CVt = CVu · Q
• Punt mort (PM): PM = CF / (P - CVu)
• Càlcul de dies: (1000 guanyat restant D0 any / 3000 total guanyat de l'any) * 365 = 122 dies

Ratis financers

• Rati de tresoreria: (actiu disponible + realitzable) / passiu corrent
• Rati de disponibilitat: actiu disponible / passiu corrent
• Rati de solvència: actiu total / passiu total
• Rati d'endeutament: passiu total / patrimoni net
• Rati d'estructura del deute: passiu no corrent / passiu total
• Rati de rendibilitat econòmica (RE): BAII / actiu total
• Rati de rendibilitat financera (RF): benefici net / patrimoni net
• Fons de maniobra: actiu

Tipus de transport de mercaderies

Transport públic: Es transporten mercaderies de tercers a canvi d'una remuneració econòmica. La clau és: si hi ha pagament, és transport públic.

Transport privat complementari: L'empresa transporta la seva pròpia mercaderia per a la seva activitat principal. No cobra pel servei de transport.

Transport privat particular: Transport per a ús personal, sense cap tipus d'activitat econòmica associada.

Figures clau en el sector del transport

Transportista: Empresa que realitza físicament el transport.

Transitari: Organitza el transport internacional i coordina diferents mitjans de transport. Pot gestionar:

• Duanes
• Assegurances
• Emmagatzematge
• Picking

OTM (Operador de Transport de Mercaderies): Empresa que contracta... Continuar leyendo "Guia del Transport de Mercaderies: Tipus, Figures i Logística" »

Políticas Comerciales: Instrumentos, Efectos y la OMC

Conocidas las ventajas de la especialización productiva y el intercambio de bienes y servicios entre países desde un punto de vista teórico, la práctica muestra que las naciones aplican políticas comerciales sobre dichos intercambios. Estas son medidas tomadas por los gobiernos que buscan influir sobre el volumen de comercio mundial. Aunque, por lo general, dichas políticas se basan en argumentos diversos, mayoritariamente se justifican para intentar proteger a la industria nacional frente a la competencia exterior.

Para ello, se recurre a diferentes instrumentos de política comercial, como los aranceles o a otras barreras no arancelarias. Independientemente del instrumento de protección... Continuar leyendo "Políticas Comerciales: Instrumentos, Efectos y Regulación del Comercio Mundial" »

Planificació

La planificació consisteix a fixar uns objectius, marcar estratègies per aconseguir-los, definir polítiques, establir criteris i procediments, sempre amb la intenció d'aconseguir els fins de l'empresa.

Classificació dels Plans

Els plans es poden classificar segons diversos criteris:

• Naturalesa i característiques: Metes, objectius, polítiques, procediments, regles, pressupostos.
• Dimensió temporal: A llarg termini, a mitjà termini, a curt termini.
• Funció o departaments: Plans de producció, vendes, financers, inversors, de personal, etc.

Procés de Planificació

1. Anàlisi de la situació de partida.
2. Fixació dels objectius.
3. Creació d'alternatives o determinació de les línies d'actuació.
4. Avaluació de les alternatives.
5. Elecció

Clasificación de los Riesgos Bancarios

• Riesgos del Entorno: legislativo, regulatorio, económico, competencial.
• Riesgos de Recursos Humanos: de fraude, de incapacidad, organizacional, de motivación.
• Riesgos de Actividad: operativo, tecnológico, de innovación, estratégico.
• Riesgos de Balance: de crédito, de liquidez, de solvencia, de tipos de interés, internacional, de cambio, riesgo-país.

Técnicas de Gestión y Cobertura (T.G.C.)

T.G.C. de las Operaciones Activas

A) Riesgos con Personas Físicas

Deben estar elaborados a partir de la Política de Riesgos.

B) T.G.C. de Riesgos con Empresas

Podemos distinguir:

a) Riesgos de Transacción

Nuestra actuación puede ser de tres tipos:

• 1. Realizar un análisis del riesgo en sus aspectos técnicos, comerciales

Indicios de Manipulación en Estados Financieros

• Manipulación, falsificación o alteración de los registros contables o documentos de respaldo sobre los cuales se elaboran los estados financieros.
• Presentación errónea de datos u omisiones intencionadas.
• Aplicación errónea intencionada de principios contables.

Responsabilidad Legal del Auditor

El auditor debe aceptar toda la responsabilidad por sus actos, pero no debe aceptar asumir las responsabilidades que corresponden a la gerencia de la empresa cliente, pues él es un regulador de los actos de la gerencia y no parte de ella.

La responsabilidad del auditor se puede dividir en cuatro áreas principales:

1. Responsabilidad por incumplimiento de contrato.
2. Responsabilidad por negligencia.
3. Responsabilidad