Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

Departamento de Recursos Humanos: Funciones Clave

1. Funciones del Departamento de Recursos Humanos

1.1 Organización y Planificación de Personal

Consiste en organizar la plantilla de la empresa, prever las necesidades de personal a medio y largo plazo y analizar los sistemas retributivos.

1.2 Selección y Contratación del Personal

Esta función es crucial para el éxito empresarial. La selección requiere:

• Determinar el perfil del puesto vacante.
• Reclutamiento de candidaturas.
• Selección de candidatos.
• Elección del candidato más adecuado.

1.3 Administración del Personal

Gestiona los trámites jurídico-administrativos, incluyendo:

• A) Selección y formalización de contratos: El contrato de trabajo es un acuerdo entre la empresa y el trabajador donde

Planeación Y ADMON. DE AUDITORIA

Conjunto De Actividades que requieren coordinación y programación de las tareas, Programas, tècnicas, personal y equipos de oficina, necesarias para el proceso De la auditoria.
Los aspectos principales de la administración de la auditoria Son:

1. Planeaciòn
2. Supervisión
3. Registro en Papeles De Trabajo
4. Revisión, Clasificación y archivo de papeles de trabajo.
5. Conclusiones y Cierre administrativo

El proceso de Planeaciòn del Proceso de Auditorìa incluye lo siguiente:

1. Planeaciòn con el cliente: Reuníón para conocer últimos acontecimientos, Situación actual, aspectos de atención, personal, oportunidad y alcance Del trabajo, coordinación, solicitudes del cliente, etc. Cuando es primera

Objetivos, Funciones y Capital Humano

1. Objetivos de la administración de Recursos Humanos:
   • Crear, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
   • Crear y mantener condiciones organizacionales para la satisfacción de las personas y lograr eficiencia y eficacia por medio de ellas.
2. Programas para las funciones operativas, pronóstico de demanda y estudio de mercado de recursos humanos:

   Corresponde a la definición de la función directiva de planificación de RRHH.

3. Principales funciones directivas de la dirección nacional del personal:

   Planificar, organizar, dirigir y controlar todos los procesos relacionados con el personal de la Institución.

4. Capital

1)

¿Cuales son los documentos asociados al alcance del proyecto y en qué etapa del proyecto se realiza?

a) Project Chárter. (​acta de constitución del proyecto en etapa de Iniciación) b) Project Scope Definition. C) Work Breakdown Structure (WBS) (d​ efinición detallada del trabajo a realizar en etapa de Planificación) d) Se realiza en la etapa de ​Iniciación y Plan​ ificación.

2)

¿Qué es un WBS? Indique qué es un entregable

A) El WBS es una organización Jerárquica, de las tareas a realizarse, que organiza y define el alcance total del Proyecto. Subdivide el trabajo del Proyecto en tareas más pequeñas y fáciles de manejar donde cada nivel del WBS representa una definición cada vez más detallada del trabajo del proyecto.... Continuar leyendo "Ventajas y desventajas Método DEL DIAGRAMA DE PRECEDENCIAS (PDM)" »

El Sector Público en la Economía

El sector público es el conjunto de administraciones, organismos y empresas públicas de titularidad estatal.

Sectorización del Sector Público

La sectorización del sector público es el proceso de agruparlo en bloques homogéneos para analizar su comportamiento. Se utilizan tres criterios fundamentales:

1. Criterio Espacial

• Sector Público Central: Abarca los organismos, empresas e instituciones que actúan en todo el territorio del Estado.
• Sector Público Autonómico: Está formado por las entidades dependientes de las administraciones autonómicas. Sus competencias se limitan al territorio de la propia autonomía.
• Sector Público Local: Interviene como agente económico en el ámbito de una localidad.

2. Función

Control de TI con COBIT

Introducción a COBIT

El marco de trabajo COBIT (Objetivos de Control para la Información y la Tecnología relacionada) ofrece buenas prácticas a través de dominios y procesos, presentando las actividades de forma lógica y manejable. Las prácticas de COBIT, basadas en el consenso de expertos, se centran en el control y la optimización de las inversiones en TI, asegurando la entrega del servicio y proporcionando una medida de evaluación.

Importancia de un Marco de Control

Para que TI satisfaga las necesidades del negocio, la dirección debe implementar un sistema de control interno. COBIT contribuye a esto:

• Vinculando los requerimientos del negocio con TI.
• Organizando las actividades de TI en un modelo de procesos.
• Identificando

Requisitos para Acogerse al Beneficio al Ahorro del Artículo 57 Bis de la Ley de Impuesto a la Renta (LIR)

Los instrumentos o valores deben ser extendidos a nombre del contribuyente, de forma unipersonal y nominativa. En ningún caso podrán acogerse al mecanismo de este artículo los instrumentos a plazo fijo de menos de un año. Ejemplos:

• Certificado de depósito a plazo
• Cuenta de ahorro bancaria
• Cuota de Fondos Mutuos (FFMM)
• Cuenta de ahorro voluntario establecidas en el artículo 21 del Decreto Ley N°3.500
• Cuenta de ahorro asociada a los seguros de vida
• Certificado de depósito a plazo fijo tomados en bancos o sociedades financieras

¿Quiénes pueden emitir o tomar los instrumentos o valores susceptibles de acogerse al mecanismo del Art. 57 bis

Impuesto sobre Sociedades en España

33.1. Sistema Tributario, Sistema Impositivo y Sistema Fiscal

Cuando hablamos de sistema, nos referimos a un conjunto de tributos entre los que hay un cierto nivel de armonía. Son tributos los impuestos, las tasas y las contribuciones especiales. Al referirnos a un sistema tributario, debemos referirnos al sistema tributario vigente. Las tasas y contribuciones especiales tienen una consideración marginal, puesto que los presupuestos del Estado se nutren principalmente de los impuestos. El Estado, las CCAA y las Corporaciones Locales tienen un sistema tributario en mayor o menor grado de desarrollo, con capacidad plena para diseñarlo o no. El concepto Estado se refiere al sistema tributario del Estado... Continuar leyendo "Impuesto sobre Sociedades en España: Guía completa de la base imponible" »

ELABORA LOS ASIENTOS CORRESPONDIENTES DE LA EMPRESA MARTA CELA S.L., 0

El 03/11 compra
3.000 unidades de mercaderías por un importe unitario de 50 €. En factura aparece un descuento comercial de 450 €. Los gastos de transporte, incluidos en factura, ascienden a 190 €. Además, le facturan envases con facultad de devolución por un importe de 2.700 €. Operación a crédito de un mes, IVA de la operación 21 %.

1497.40 (600) 2700 (406) 32012,40(472) a (400) 184452,40

El 14/11 el proveedor le concede un descuento por haber incumplido el plazo de entrega pactado de 800 €.

968 (400) a (608) 800 (472) 168

El 20/11 comunica al proveedor que compra envases por un importe de 600 € y devuelve el resto.

600 (602) 2541(400) a 2700 (406) 441 (

Preguntas Frecuentes sobre Gestión y Administración

1.

El flujo continuo en la interacción dinámica de las funciones o actividades de **planeación**, **organización**, **dirección** y **control** conforma el denominado:

Respuesta: El Proceso Administrativo

2.

Entre las ventajas de la **planeación** podemos identificar:

Respuesta:

• Ayuda a **visualizar escenarios futuros** y fomenta el logro.
• Contribuye a la **toma de decisiones** y facilita la dirección.

3.

El hecho de que, en el logro de los objetivos, el administrador pueda modificar o incluso cambiar su **planificación**, corresponde al principio de:

Respuesta: La Flexibilidad

4.

El plan de estudios de la carrera de **Administrador de Seguridad Pública** en la **Escuela de Carabineros** está