Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

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Fundamentos de la Estrategia Empresarial: Planificación, Marketing Mix y Medición del Retorno (ROIM)

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La Empresa y su Estrategia de Marketing

Conceptos Fundamentales de la Planificación Estratégica Empresarial

Explique la planificación estratégica en la empresa y sus pasos:

La planificación estratégica es el proceso de adaptar los recursos y capacidades de una empresa a sus objetivos y oportunidades del mercado, para lograr buenos resultados.

Pasos de la Planificación Estratégica:

  • Definir la misión.
  • Establecer metas.
  • Diseñar la cartera de productos.
  • Planificar las estrategias de marketing.

Diseño de Carteras de Negocios y Estrategias de Crecimiento

Explique la forma de diseñar carteras de negocios y desarrollar estrategias de crecimiento:

La empresa debe:

  • Analizar su cartera de negocios actual o Unidades Estratégicas de Negocios (UEN).

  • Decidir

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Mètode ABC per un repartiment tradicional dels costos

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L’aprovisionament i les existències 

La funció d’aprovisionament consisteix a proporcionar els materials necessaris per a l’activitat de l’empresa i emmagatzemar-los mentre s’inicia el procés de producció o comercialització. 

El cicle d’aprovisionament es el període que hi ha entre la realització de la compra i el moment en que son lliurats el clients els productes venuts. Aquest cicle és diferent si es tracte d’una empresa comercial o d’una empresa industrial.

Les existències

Les existències són tots aquells materials que una empresa te dipositats en els seus magatzems. Les existències també es poden denominar STOCKS. Hi ha diversos tipus: 

  • Matèries primeres: mitjançant la transformació o elaboració, es destinen

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Estructuras de Mercado (Monopolio, Oligopolio) y Tipos de Desempleo en Economía

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El Monopolio: Estructura y Consecuencias Económicas

Definición

Es un tipo de mercado en el que solo hay una empresa que produce la totalidad del bien o servicio y este no tiene sustitutos cercanos.

Características del Monopolio

  • Una sola empresa.
  • La empresa monopolista controla tanto la cantidad del bien como su precio.
  • Existen fuertes barreras de entrada al mercado.

Competencia Perfecta frente a Monopolio

La competencia perfecta presenta una mayor eficiencia económica en comparación con el monopolio.

  • En competencia perfecta, los precios son más bajos y las cantidades del producto serán superiores que en el monopolio.
  • El monopolio perjudica a los consumidores al limitar la oferta y elevar los precios.

Medidas Antimonopolio

Los gobiernos implementan... Continuar leyendo "Estructuras de Mercado (Monopolio, Oligopolio) y Tipos de Desempleo en Economía" »

Factores de Improductividad Económica y la Intervención Estatal para el Crecimiento Sostenible

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B. Distintas Formas en que las Economías Pueden Ser Improductivas

1. Actividades Improductivas: Desvío y Despilfarro de Recursos

Este tipo de ineficiencia se produce cuando los recursos se desvían de actividades productivas hacia actividades improductivas (aquellas que no generan valor económico), resultando en un despilfarro de recursos. El motivo principal de este desvío es que el rendimiento económico que obtienen los individuos que realizan las actividades improductivas es superior al que obtendrían en actividades productivas.

Ejemplos de actividades improductivas:

  • Actividades Ilegales: Robos, contrabando, extorsión, etc. Estas actividades despilfarran los recursos directamente y obligan al resto de agentes de una economía a realizar
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Entendiendo el Producto y su Ciclo de Vida en el Marketing

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🔹 CONCEPTO DE PRODUCTO

  • Producto: todo lo que se ofrece al mercado para su adquisición, uso o consumo, y satisface una necesidad o deseo.

    Incluye bienes, servicios, personas, lugares, organizaciones e ideas.

Niveles de producto

  1. Básico → beneficio central (ej: comunicación en un celular).

  2. Real → diseño, calidad, marca, empaque, presentación.

  3. Aumentado → servicios agregados: garantía, instalación, posventa.

Clasificación de productos de consumo

  • Conveniencia: bajo precio, compra frecuente (agua, golosinas).

  • Comparación: menos frecuente, requiere análisis (auto, electrodoméstico).

  • Especialidad: características únicas, marca fuerte (Rolex, Ferrari).

  • No buscados: el cliente no los planea comprar (seguros, parcelas).


Clasificación de productos

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Estrategias de Negocio Digital y Gestión del Cambio Organizacional

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Conceptos Fundamentales de la Economía Digital

  • Verdadero. El comercio electrónico es una parte del negocio electrónico, ya que este último incluye todos los procesos digitales y no solo la venta directa.

  • Falso. La estrategia de océano azul busca evitar la competencia directa creando nuevos mercados, no competir ferozmente en mercados saturados.

  • Verdadero. El NPS (Net Promoter Score) mide la experiencia del cliente a partir de la probabilidad de que recomiende una marca o servicio.

  • Falso. La metodología Lean Startup propone lanzar productos mínimos viables (MVP) para aprender del mercado, no productos terminados desde el inicio.

  • Falso. La experiencia del cliente abarca todo el recorrido con la marca, no solo el momento de la compra.

Respuestas

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Tipos y factores economicos

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Factors prodcutivs:  producir bienes y sevicios
1)Materia prima: elementos naturales utilisados en la produccion (LANA)
2)
Mano de Obra: Actividad Humana dstinada a la produccion(TEJEDORAS)
3)Capital: elemntos fisicos utilizados en la produccion(TELAR)
•Tegnologia: aumenta la capacidad productiva de los otros factores
•Conocimiento y Experiencia: (KNOW-HOW)

Agentes Economicos:
FAMILA: Generadoras de consumo • Propietarias de factores productivos
EMPRESAS: Prduccion de B&S • Necesitan a la fmilia cmo
factor productivo se entregan rentas•  B&S de las empresas son paras las
familias
ESTADO: acude a los mercados de F y de B&S como oferente y demandante •  Propietario de F productvos que dan las empresas de las qe tambn demandan

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Conceptos Fundamentales: Arte, Historia y Estructura del Estado

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Grandes Figuras y Conceptos Históricos

Leonardo da Vinci: Obras Maestras y Legado Tecnológico

Obras Maestras de Leonardo da Vinci

  • La Mona Lisa (La Gioconda)
  • La Última Cena
  • El Hombre de Vitruvio
  • La Virgen de las Rocas
  • La Dama del Armiño

Leonardo da Vinci y la Imprenta

Leonardo da Vinci no es conocido por haber inventado o trabajado directamente en la creación de imprentas. La invención de la imprenta con tipos móviles se atribuye a Johannes Gutenberg en el siglo XV, antes de que Leonardo comenzara su carrera. Sin embargo, Leonardo da Vinci sí mostró interés en el diseño y la tecnología, lo que incluye algunos aspectos relacionados con la impresión y la comunicación de conocimientos.

La Reforma Protestante: Orígenes y Definición

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Planificación Estratégica Empresarial: Conceptos y Aplicaciones

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Planificación Estratégica: Conceptos Clave

La planificación estratégica es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia y calidad en los bienes y servicios que se proveen.

Citas Célebres sobre Planificación

  • Peter Drucker: "La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones a futuro, sino en el futuro de las decisiones que tomamos en el presente."
  • Jorge Ahumada: "La planificación es una metodología para escoger entre alternativas que se caracteriza porque permite verificar la prioridad, factibilidad y compatibilidad
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Variables Anatómicas y Diseño Estructural en la Organización Empresarial

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Variables Anatómicas en la Estructura Organizacional

Las variables anatómicas definen la estructura organizativa formal de una empresa. Se refieren a la división del trabajo para lograr la eficiencia. Estas variables son:

a) Especialización

Surge cuando existen numerosas tareas. La división y especialización del trabajo son fundamentales. Existen dos tipos principales:

  • Horizontal: Se refiere al número de tareas distintas asignadas a un puesto de trabajo. Cuanto menor es el número de tareas, más especializado es el puesto (menor amplitud del puesto).
  • Vertical: Indica el grado de separación entre la preparación, ejecución y control de las tareas (profundidad del puesto).

b) Formalización y Normalización

  • Normalización: Consiste
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