Chuletas y apuntes de Economía

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Gestió d'Estocs i Assortiment: Tipus, Composició i Importància

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Definició d'Estocs i Assortiment

Estocs o Existències

Anomenem estocs o existències d'una empresa al conjunt de materials i articles que s'emmagatzemen, tant aquells que són necessaris per al procés productiu com els destinats a la venda.

Assortiment

És la varietat d'articles d'una mateixa classe que una empresa ofereix als seus clients (diferents models, colors, etc.).

Composició de l'Estoc

  • Matèries primeres

    Productes que serveixen per a la fabricació.

  • Productes semiterminats

    Són productes que estan en espera de la següent fase d'un procés de fabricació.

  • Béns d'equip i recanvis

    És la maquinària i els equips emprats per l'empresa per desenvolupar la seva activitat.

  • Matèries diverses

    Serveixen per mantenir les màquines a punt.

  • Productes

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Fundamentos de la Ética Empresarial y la Responsabilidad Social: Conceptos Clave y Aplicación

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La Ética Empresarial: De la Convicción Interna a la Responsabilidad Social

¿Qué significa que la ética de la empresa sea interna y no externa?

Decir que la ética de la empresa es interna y no externa implica que su compromiso ético nace de convicciones propias y no de presiones externas. Esto asegura que las decisiones se mantengan justas, responsables y coherentes con los valores de la organización, fortaleciendo la confianza, la unión y la integridad entre todos quienes la conforman.

  • Significa que los valores y principios morales nacen dentro de la organización y se reflejan en la forma de actuar, decidir y relacionarse cada día.
  • Se espera que la empresa actúe de acuerdo con principios y valores éticos, manteniendo un comportamiento
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Solucions a Exercicis d'Economia i Empresa: Casos Pràctics

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Solucions als Exercicis d'Economia i Empresa

Exercici 1: Factors de Producció i Consum

Classificació de les activitats econòmiques:

  • a) Treballar com a mecànic en un taller: Factors de producció.
  • b) Comprar un telèfon mòbil nou: Consum de béns i serveis.
  • c) Estalviar en un compte bancari: Consum de béns i serveis.
  • d) Cultivar tomàquets a l’hort familiar per vendre’ls al mercat: Factors de producció.

Exercici 2: Funció de l'Empresa i Factors

  1. Quina és la funció principal de l’empresa en una economia de mercat? Generar valor econòmic, ocupació i riquesa social.
  2. Quin dels elements següents no és un factor de producció? El consum.

Exercici 3: Conceptes Clau de l'Activitat Econòmica

  • a) Agents econòmics: Són els grups que prenen decisions
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El Marco Global de la Sostenibilidad: Agenda 2030, ODS y Criterios ESG

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La Agenda 2030: Fundamentos del Desarrollo Sostenible

La base teórica principal del desarrollo global se resume en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, adoptada por la Asamblea General de la ONU en 2015. Este plan de acción global establece un marco mundial para la prosperidad, la igualdad y la paz.

Objetivo Central del Desarrollo Sostenible

El objetivo fundamental del Desarrollo Sostenible es satisfacer las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer las suyas.

Componentes Clave de la Agenda 2030

  1. Dimensiones: El Desarrollo Sostenible integra tres esferas interconectadas: Crecimiento Económico, Inclusión Social y Protección Ambiental.
  2. Objetivos (ODS): La Agenda abarca 17 Objetivos de
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Conflictos de objetivos empresariales: stakeholders, PESTEL, RSC y estrategias de resolución

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Conflicto de objetivos en la empresa

Se manifiesta cuando las prioridades de cada equipo son diferentes y contrapuestas entre sí.

Endógenos (parte interna)

  • Personas trabajadoras (salarios elevados, estabilidad de empleo, teletrabajo, buenas condiciones de trabajo)
  • Socios/as (aumentar beneficios y valor de la empresa)
  • Empresarios/as (aumentar su remuneración, su prestigio profesional y el crecimiento de la empresa)

Exógenos (parte externa)

  • Clientes (garantía de calidad y cumplimiento de las condiciones de venta)
  • Proveedores (desean cobrar en los mínimos plazos establecidos)
  • Administraciones públicas (cobro de tributos)
  • Bancos (quieren asegurar que la empresa cumpla con el pago de las deudas y aumentar su vinculación financiera)

Resolución de conflictos

Negociación,

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Empresas Multinacionales y Conceptos Clave de Economía

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¿Qué son las empresas multinacionales?

Las multinacionales son empresas de gran tamaño que conciben al mundo entero como su mercado potencial. Acumulan elevadas cantidades de capital, cuentan con una gran fuerza laboral y se sirven de eficaces redes de transportes y comunicaciones.

La mayor parte de las empresas multinacionales tienen su sede social en el país de origen, que suele ubicarse en las zonas más desarrolladas. La presencia de filiales de las grandes empresas multinacionales es muy intensa en los países menos desarrollados porque la producción tiende a deslocalizarse hacia lugares donde el coste de la mano de obra, las condiciones laborales, los impuestos o las exigencias medioambientales son menores.

Todo ello les ha permitido... Continuar leyendo "Empresas Multinacionales y Conceptos Clave de Economía" »

Claves para Emprender: Definiciones, Estrategias y Opciones de Financiación

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1. Define plan de empresa

Un plan de empresa es un documento que organiza y describe los objetivos, estrategias, recursos, inversión y pasos necesarios para poner en marcha un negocio.

Su función es guiar la planificación interna, prever escenarios y servir como herramienta para atraer inversores o financiación, demostrando la viabilidad del proyecto.

2. Definición de empresario: distintas acepciones

Es aquella persona que identifica, organiza y dirige una actividad económica para crear bienes o servicios, asumiendo los riesgos asociados. Su principal objetivo es la creación de valor y la obtención de beneficios.

3. Explicación del marketing lateral y los océanos azules

Marketing lateral

Consiste en aplicar la creatividad para encontrar... Continuar leyendo "Claves para Emprender: Definiciones, Estrategias y Opciones de Financiación" »

Impacto de los Sistemas de Información en la Gestión Empresarial y el Talento Humano

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Impacto y Beneficios de los Sistemas de Información en las Organizaciones

Ventajas Estratégicas

  • Control más efectivo de las actividades de la organización.
  • Integración de las diferentes áreas que conforman la organización.
  • Reducción de costos y errores operativos.
  • Proporciona ventajas competitivas y valor agregado.
  • Mayor seguridad y cumplimiento normativo.
  • Disponibilidad de mayor y mejor información para los usuarios en tiempo real.
  • Aumento en la participación del mercado.

Desventajas y Desafíos

  • Resistencia al cambio por parte del personal.
  • Problemas técnicos si no se realiza un estudio adecuado, tales como fallas en software y hardware.
  • Tiempo prolongado en el proceso de implementación.

Beneficios Operativos

  • Acceso rápido a la información.
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Fundamentos de la Teoría de la Agencia: Riesgos y Limitaciones en la Gestión Empresarial

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Fundamentos de la Teoría de la Agencia

La Teoría de la Agencia expone la situación en la que un comitente o principal, contrata a un agente o mandatario para que realice por su cuenta e interés diversas tareas con la idea de lograr una gestión más especializada de los intereses en juego. Existe una separación fundamental entre propiedad y dirección, dado que los recursos son del principal y la gestión recae en el agente.

Riesgos Inherentes a la Relación de Agencia

La naturaleza de esta relación conlleva diversos riesgos derivados de la posible divergencia de intereses y la asimetría informativa:

Riesgos Asociados a la Conducta del Agente

  • Riesgo de Fraude: Se parte de la idea que cualquier relación entre agentes económicos es conflictiva,
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Fundamentos de la Organización y Dirección Empresarial

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1. Organizaciones Empresariales

1.1 La empresa: concepto y tipos

Concepto: Una empresa es una unidad económica que busca obtener beneficios a través de la producción de bienes o servicios útiles para la sociedad.

Funciones de la empresa

  1. Técnica: Abarca la producción, la transformación y la investigación de nuevos productos o procesos.

  2. Comercial: Incluye todas las actividades de ventas, distribución y marketing.

  3. Financiera: Se centra en la gestión de los recursos monetarios, la inversión y la búsqueda de rentabilidad.

  4. Social: Relacionada con la gestión de recursos humanos, el bienestar de los empleados y la responsabilidad social.

  5. Administrativa: Engloba la planificación, organización, control y registro de todas las operaciones.

Tipos

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