Chuletas y apuntes de Economía

Importància dels Recursos Humans

• Els treballadors són fonamentals per a l'empresa, ja que permeten el seu funcionament.
• És essencial organitzar bé les seves funcions.

Elements clau dels Recursos Humans

1. Recursos Humans: La plantilla de treballadors.
2. Gestió de Recursos Humans: Conjunt de polítiques i decisions sobre els treballadors necessaris.
3. Departament de Recursos Humans: Té tres objectius principals:
   • Seleccionar i formar el personal.
   • Proporcionar els mitjans necessaris per a la feina.
   • Afavorir la satisfacció dels treballadors.

Funcions del Departament de Recursos Humans

• Organització i planificació del personal.
• Reclutament i selecció de candidats.
• Plans d’acollida per facilitar la integració dels nous treballadors.
• Formació contínua.
• Avaluació

Classificació d'Inversions

Les inversions es poden classificar segons diferents criteris:

• Termini:
  • A llarg termini: Inclou béns com maquinària i terrenys.
  • A curt termini: Comprèn matèries primeres i material d'oficina.
• Tipus de bé:
  • Material o tangible: Béns que es poden veure o tocar (ex: maquinària).
  • Immaterial o intangible: Com marques i patents.
  • Financera: Mitjançant l'adquisició de drets sobre actius financers.
• Finalitat:
  • De reposició o renovació: Substitució de maquinària obsoleta o fora d'ús.
  • Expansiva: Adquisició de nous béns per a l'expansió de l'empresa.
  • Estratègica: Modernització o adaptació a l'entorn canviant.

Decisions Financeres Clau

Les decisions financeres són aquelles basades en la comparació d'alternatives per assolir... Continuar leyendo "Fonts de Finançament Empresarial: Classificació i Decisions Clau" »

Impuesto sobre Sociedades (IS)

Impuesto sobre Sociedades (IS): Es un tributo de carácter personalista y directo que grava la obtención de rentas por parte de las personas jurídicas.

Sujeto activo

Hacienda / Agencia Tributaria

Sujeto pasivo

Personas jurídicas que residan en territorio español.

Hecho imponible

Es la obtención de rentas por parte de las empresas y entidades.

Ámbito de aplicación

En todo territorio español.

Periodo impositivo

El periodo impositivo coincide con el ejercicio económico de cada empresa. Normalmente es del 1 de enero al 31 de diciembre, aunque puede ser inferior a 12 meses en casos como:

• Por creación o extinción de la empresa.
• Por cambio de residencia de la empresa.
• Por transformación de la forma jurídica.

Devengo

31

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Aprovisionamiento, Tecnología, Marketing y Recursos Humanos

Aprovisionamiento, Ciclos y Gestión

Aprovisionamiento: Suministrar al área de producción los materiales necesarios para la fabricación y al área de ventas los productos a comercializar. Incluye los ciclos de industria y servicios, compras, almacenamiento y gestión de inventarios.

Tecnología e Innovación

Tecnología: Conocimientos y procedimientos que contribuyen a alcanzar un resultado, que puede ser la obtención de un producto nuevo o una mejora en un proceso productivo.

Innovación Tecnológica: Acto por el cual se introduce por primera vez un cambio determinado en una empresa. Puede ser tanto de producto como de proceso, y constituye... Continuar leyendo "Fundamentos de Aprovisionamiento, Tecnología, Marketing y Recursos Humanos" »

Agents Econòmics: Estat, Empreses i Consumidors

Els agents econòmics són els actors fonamentals que interactuen en l'economia, prenent decisions que afecten la producció, distribució i consum de béns i serveis. Els principals són l'Estat, les empreses i els consumidors.

L'Estat

• Recaptació d'impostos: Per finançar serveis públics.
• Regulació legal: Estableix normatives per al funcionament de l'economia.
• Estabilització econòmica: Mitjançant polítiques fiscals i monetàries.
• Redistribució de riquesa: A través de polítiques socials i fiscals.
• Subministrament de béns públics: Com educació, salut i infraestructures.

Les Empreses

• Producció de béns i serveis: Per satisfer les necessitats del mercat.
• Reducció de costos: Per optimitzar la

Fundamentos de la Gestión de Inventario

La gestión de inventario es crucial para la eficiencia operativa y la rentabilidad de cualquier empresa. Comprender los conceptos y métricas clave es el primer paso para optimizar sus procesos.

Cálculo del Valor Porcentual

El valor porcentual de un producto o categoría se calcula dividiendo su valor individual entre el valor total del inventario y multiplicando por 100. Esto permite entender su contribución relativa al inventario global.

Punto de Pedido y Reposición

Los productos que deben reponerse se identifican al comparar la cantidad actual en stock con el punto de pedido establecido. Este punto es el nivel de inventario en el que se debe realizar un nuevo pedido para evitar roturas de stock.

Niveles

Gestió de Recursos Humans: Funcions Essencials

Disseny de Llocs de Treball

Consisteix a definir les tasques, responsabilitats i autonomia de cada posició dins l'empresa. Pot ser un disseny clàssic o modern.

• Disseny Clàssic: Es caracteritza per feines repetitives, poc variades i amb baixa autonomia per part del treballador. La seva finalitat és maximitzar l'eficiència. Exemple: Treballadors en una cadena de muntatge d'automòbils.
• Disseny Modern: Dona més autonomia als treballadors, fomenta la innovació i la creativitat, i inclou tasques variades. Exemple: Professors, metges o enginyers que han de prendre decisions contínuament.

Contractació de Personal

Implica buscar i seleccionar els candidats més adequats per als llocs de treball mitjançant... Continuar leyendo "Gestió de Recursos Humans: Funcions, Processos i Conceptes Clau" »

Estratègies de Màrqueting i Gestió Financera Empresarial

Estratègies de Màrqueting

Estratègies relacionades amb el producte: Cicle de Vida

• Introducció: Donar a conèixer el producte. Vendes baixes i possibles pèrdues.
• Creixement: Augment de vendes. S'aprofita l'experiència dels clients i es fomenta el boca a boca.
• Maduresa: Vendes estabilitzades. Es busquen estratègies per fidelitzar clients.
• Declivi: Vendes disminueixen per pèrdua d'interès o nous competidors. Es decideix si renovar o eliminar el producte.

Estratègies de distribució

• Intensiva: Cobrir el màxim de punts de venda (productes de consum massiu: refrescos, detergents).
• Selectiva: Es seleccionen punts de venda concrets segons el posicionament de marca (roba, cosmètics, electrònica)

El Proceso Productivo y sus Tipos

Definición de Proceso Productivo

El Proceso Productivo es una secuencia de actividades requeridas para transformar insumos o materia prima en bienes para la venta, mediante la aplicación de la tecnología.

Tipos de Procesos Productivos

Los procesos productivos se clasifican según la naturaleza de la operación y el volumen de producción:

• Producción por Proyectos: Se obtienen uno o pocos productos con un largo periodo de fabricación. No se inicia una nueva fase hasta que no se acabe la anterior.
• Producción Continua: Se da cuando se eliminan tiempos ociosos. Siempre se ejecutan las mismas operaciones, con las mismas máquinas, para la obtención del mismo producto, generalmente en cadena.
• Producción por Lotes: