Chuletas y apuntes de Economía

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Cicle de Vida del Producte i Estratègies de Màrqueting Mix

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El Cicle de Vida del Producte

Introducció o Llançament

Quan un producte nou es llança al mercat, les despeses inicials són molt elevades (disseny, desenvolupament, promoció, etc.) i les vendes són baixes, amb un creixement lent perquè encara no és prou conegut. Normalment, l’empresa té pèrdues.

Creixement

El producte es fa cada vegada més conegut i, si té èxit, les vendes creixen ràpidament. Els ingressos superen els costos i es comencen a obtenir beneficis. Apareixen competidors atrets pel mercat. La promoció passa de donar a conèixer el producte a destacar els seus avantatges davant la competència.

Maduresa

Les vendes i els beneficis s’estabilitzen durant un temps, encara que amb tendència a disminuir. La competència és... Continuar leyendo "Cicle de Vida del Producte i Estratègies de Màrqueting Mix" »

Rol Estratégico del Director de Comunicación (Dircom): Funciones y Competencias Clave

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El Director de Comunicación (Dircom): Máximo Responsable Estratégico

El Dircom (Director de Comunicación) es el máximo responsable de definir, planificar y gestionar la Comunicación Corporativa de una organización. Su función se basa intrínsecamente en los objetivos, la visión, la misión y los valores de la empresa o institución.

Misión Fundamental del Dircom

Su principal misión es proteger, gestionar e incrementar los activos intangibles, tales como:

  • La notoriedad.
  • La marca.
  • La imagen corporativa.
  • La reputación.

Para lograrlo, el Dircom diseña y gestiona el Plan Estratégico de Comunicación Corporativa, el cual debe estar rigurosamente alineado con los objetivos de negocio.

Además, el Dircom es responsable de:

  • Identificar los públicos
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Conceptos Clave de Sostenibilidad Empresarial y Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 2030)

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Conceptos Fundamentales de Sostenibilidad y Economía

Definiciones y Modelos Económicos

  • ¿A qué nos referimos cuando los cambios se producen en la cantidad y distribución de la población? Reto demográfico.

  • ¿Cómo se denomina al modelo económico basado en la producción en masa, el consumo y crecimiento económico continuo y la desregulación económica? Capitalismo.

  • ¿Cuál es uno de los principales objetivos de la economía verde? Fomentar el desarrollo sostenible mediante la reducción del impacto ambiental y la equidad social.

  • ¿Qué distingue a la economía circular del modelo económico tradicional? La economía circular promueve el uso y aprovechamiento prolongado de los recursos mediante la reutilización y el reciclaje.

  • ¿Cuál de

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Optimización de la Productividad: Tiempos Estándar y Gestión por Procesos

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Aplicación de los Tiempos Estándar en los Sistemas de Incentivos

Una de las principales aplicaciones de los tiempos estándar es la determinación de sistemas de incentivos o primas salariales, ya que permiten fijar una norma objetiva de rendimiento frente a la cual comparar el trabajo realizado por cada empleado. Para su correcta implementación, es necesario disponer de la siguiente información:

  • Tiempo estándar de la tarea: obtenido mediante el estudio del trabajo, que incluye el análisis del método, la medición de tiempos y la eliminación de tiempos improductivos.
  • Producción real alcanzada por el trabajador: medida en unidades producidas o tiempo empleado.
  • Rendimiento del trabajador: comparando la producción real con la norma establecida.
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Concentración empresarial y gestión operativa: joint ventures, Just-In-Time, contratos y políticas de inclusión

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Conceptos clave en concentración empresarial, producción y recursos humanos

Concentración empresarial

La concentración empresarial o crecimiento externo se define como la acción de comprar, unirse o cooperar con otras empresas. Así pues, el crecimiento externo se produce como consecuencia de la adquisición, la fusión o las alianzas con otras empresas. Provoca la disminución del número de empresas y el incremento del tamaño de las que se mantienen.

Joint venture

Las joint ventures son estrategias de cooperación entre empresas que habitualmente pertenecen a países diferentes. A través de esta fórmula se busca, sobre todo, compartir redes de distribución —bien sea para abrir mercados bilaterales o para acudir juntos a un tercer país—... Continuar leyendo "Concentración empresarial y gestión operativa: joint ventures, Just-In-Time, contratos y políticas de inclusión" »

Estructura Financiera y Rentabilidad de Forum Sport 2023: Diagnóstico Económico

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Modelo de Financiación (Ejercicio 2023)

El modelo de financiación de Forum Sport en 2023 examina cómo se financia la inversión total de la empresa a partir de los datos del balance, distinguiendo entre **financiación propia** y **financiación ajena**, así como el origen, la naturaleza y el plazo de dicha financiación.

Financiación Propia frente a Financiación Ajena

A cierre del ejercicio 2023, el total del patrimonio neto y pasivo representa el 100 % de la financiación de la empresa. De cada 100 euros de financiación total, *72,46 euros* proceden de **financiación propia**, mientras que los *27,54 euros* restantes corresponden a **financiación ajena**. Esta estructura pone de manifiesto un claro predominio de los recursos propios,... Continuar leyendo "Estructura Financiera y Rentabilidad de Forum Sport 2023: Diagnóstico Económico" »

Estrategias de Marketing y Estructura Organizativa en Electronix S.A.

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Ejercicio 2: Estructura Organizativa de Electronix, S.A.

Electronix, S.A. tiene una estructura organizativa de línea-staff. La empresa se divide en departamentos por funciones (compras, comercial, recursos humanos y financiero), que tienen autoridad para dirigir su trabajo. La línea de mando la forman la dirección y los responsables de cada departamento. El departamento de asesoramiento técnico es staff, ya que solo aconseja y no da órdenes.

3.1. Fase de Introducción del Producto

El producto se encuentra en la fase de introducción, porque es nuevo y aún no es conocido por los consumidores. En esta fase las ventas son bajas, los costes altos y los beneficios reducidos, por lo que es necesario invertir en publicidad para darlo a conocer.... Continuar leyendo "Estrategias de Marketing y Estructura Organizativa en Electronix S.A." »

Mantenimiento industrial: tipos, planificación y monitorización con IoT, Big Data y Machine Learning

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Mantenimiento: definición, planificación, tipos y tecnologías relacionadas

Definición del término

El término mantenimiento se emplea para designar todas aquellas actuaciones y técnicas utilizadas para asegurar el correcto funcionamiento de los equipos, maquinaria, instalaciones y servicios.

Definición de la función del mantenimiento

Definición de la función del mantenimiento: Combinación de todas las acciones técnicas, administrativas y de gestión durante el período de vida de un elemento, destinadas a conservarlo o devolverlo a un estado en el cual puede desarrollar una función requerida.

Los 5 anillos (ceros) olímpicos

  • Cero averías
  • Cero defectos de calidad
  • Cero existencias
  • Cero retrasos
  • Cero papel

Plan de mantenimiento: elementos que

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Estrategias de Venta y Servicio al Cliente en la Oficina de Farmacia: 28 Claves Esenciales

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Fundamentos y Técnicas Avanzadas de Venta en la Oficina de Farmacia

A continuación, se presentan 28 conceptos clave sobre la gestión comercial y la atención al cliente en el entorno farmacéutico, esenciales para la optimización del rendimiento y la satisfacción del consumidor.

1. Fundamentos y Objetivos de la Venta Farmacéutica

  1. La venta principal de una oficina de farmacia se realiza:
    a) Al detalle y ventas de alta frecuencia.
  2. Uno de los objetivos que debe marcarse una oficina de farmacia en referencia a la venta es:
    d) Aumentar la satisfacción de los clientes.
  3. Una persona que vende en un establecimiento, pero cuyos clientes van y vienen porque no entabla relaciones de fidelidad con ellos, es:
    b) Oportunista.
  4. Es una característica de la
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Conceptos Fundamentales de Economía de la Empresa y Valoración de Startups

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Sección A: Veracidad de Conceptos Económicos y Financieros

  • A1. Los activos tangibles incluyen patentes y marcas registradas.
    FALSO → Las patentes y marcas son activos intangibles, no físicos.
  • A2. El capital de riesgo es una fuente de financiación tradicional.
    FALSO → El venture capital es financiación no tradicional, orientada a startups de alto riesgo.
  • A3. El ciclo de vida del producto incluye tanto la fase de adopción como la de desadopción.
    VERDADERO → El ciclo completo incluye introducción, crecimiento, madurez y declive/desadopción.
  • A4. Los métodos de valoración basados en activos suelen ser más útiles para valorar nuevas empresas.
    FALSO → Las startups tienen pocos activos y más potencial futuro, por lo que se valoran mejor
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