Chuletas y apuntes de Economía

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Análisis de estrategias maxi maxi maxi mini cuadro

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TEMA2:-

DEFINICIONES DE BENCHMARKING


:-Definición Formal

Benchmarking es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas de los competidores más duros o de aquellas compañías reconocidas como líderes en la industria.-

Definición de trabajo

Benchmarking es la búsqueda de las mejores prácticas de la industria que conducen a un desempeño excelente

.-Benchmarking

Es un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas como representantes de las mejores prácticas, con el propósito de realizar mejoras organizacionales.-

TIPOS DE BENCHMARKING:-BENCHMARKING INTERNO

suele ser el más utilizado, se comparan las operaciones de la empresa con las de un
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Unidades perdidas en costos por procesos

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(a) Flujo Físico

Permite conocer o determinar la estructura y naturaleza al inicio del periodo ,durante el periodo y el final del periodo de las unidades que se procesan en el depto.

(b) Flujo de Costo

Radica en lograr determinar la naturaleza y monto de los costos que manejo el depto en el periodo para su distribución al momento del costeo.

El flujo de costo consiste en determinar en forma detallada cada uno de los costos y su posible asociación a las unidades indicadas o mostradas en el flujo físico.

(c) Producción Equivalente

Consiste en sumar a las unidades terminadas y transferidas , las unidades que se encuentran en proceso,expresadas en su equivalente a unidades terminadas  mas las unidades perdidas en forma extraordinaria.

(d) Costo

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Fundamentos de Gestión Pública y Gobernanza Moderna

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Fundamentos de la Gestión Moderna

Imaginación Gerencial (Mark Moore)

El gestor público es un "ingeniero social", no solo un administrador de presupuestos. Actúa en dos planos:

  • Fuera de la caja: Piensa de forma creativa para innovar y resolver problemas complejos.
  • Dentro de la caja: Opera respetando estrictamente la normativa legal.
  • Impacto social: Busca el valor público por encima del mero cumplimiento del trámite.

Valor Público vs. Valor Privado

SectorEnfoqueMedida de éxito
PrivadoValor PrivadoRentabilidad, retorno de inversión
PúblicoValor PúblicoGanancias sociales, bienestar colectivo

Ejemplo: Un comedor social no busca utilidad, sino que la gente progrese. El "producto" es el servicio; el "valor" es el cambio en la vida del ciudadano.

Métricas

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Estrategias de Emprendimiento Exitoso y Validación de Modelos de Negocio

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Emprendimiento y espíritu emprendedor

1. Definición de emprendimiento

Es un proceso de creación de valor. Consiste en identificar oportunidades, crear soluciones innovadoras y reunir recursos para aplicarlas. Para Peter Drucker, emprender es buscar el cambio, responder a él y aprovecharlo como oportunidad. Para Eric Ries, emprender implica probar ideas en el mercado y mejorar continuamente. El objetivo es reducir riesgos, costos y desperdicios.

2. Espíritu emprendedor

Se compone de tres dimensiones fundamentales:

  • SER: Actitudes, disciplina, resiliencia, autoconfianza, liderazgo y mentalidad innovadora.
  • CONOCER: Métodos, herramientas, investigación de mercado y modelos de negocio.
  • CONVIVIR: Trabajo en equipo, empatía, cooperación, negociación
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Comercio Internacional y Economía del Perú: Conceptos, Desafíos y Sostenibilidad

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Conceptos Fundamentales de la Balanza de Pagos

1. ¿Qué es la balanza de pagos y cuáles son sus componentes principales?

La balanza de pagos es un documento contable que registra todo el flujo monetario que entra y sale de un país producto de sus transacciones con el exterior. Sus componentes principales son la cuenta corriente, la cuenta de capital y la cuenta financiera.

2. ¿Por qué es importante la estabilidad externa?

La estabilidad externa es fundamental porque permite que un país mantenga una economía sólida, atraiga inversiones extranjeras, garantice la continuidad del comercio internacional y prevenga crisis económicas profundas.

3. ¿Qué riesgos pueden afectar la balanza de pagos?

Existen diversos factores de riesgo, tales como... Continuar leyendo "Comercio Internacional y Economía del Perú: Conceptos, Desafíos y Sostenibilidad" »

Gestión Estratégica de Compensaciones, Remuneraciones y Desarrollo de Recursos Humanos

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Compensaciones y Remuneraciones en la Gestión de Recursos Humanos

¿Qué son las Compensaciones? (Según Aquino)

Al hablar de compensaciones se incluyen todos aquellos pagos, en metálico o en especie, de compensación económica y emocional con que la organización retribuye a quienes en ella trabajan. Esto abarca:

  • Salarios, jornales, sueldos y viáticos.
  • Beneficios: servicio de comedor, planes de retiro privados, seguros, educación.
  • Incentivos: premios, gratificaciones, entre otros.

La compensación es una inversión en las personas. Las empresas evalúan las compensaciones en términos de costo/beneficio: esperan un resultado de su inversión. El sistema de recompensas y castigos busca dirigir las acciones de los empleados para reforzar el deseo... Continuar leyendo "Gestión Estratégica de Compensaciones, Remuneraciones y Desarrollo de Recursos Humanos" »

Fundamentos de Administración y Gestión de Calidad en Servicios de Salud

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Evolución Histórica y Conceptos Básicos de la Administración

  • Feudalismo: La administración era inferior a la del feudo.
  • Época Primitiva: División del trabajo por edad y sexo.
  • Siglo XX: Caracterizado por desarrollos tecnológicos e industriales.
  • Flexibilidad y Universalidad: Características fundamentales de la administración.
  • Principios de Henry Fayol: Destacan la autoridad y la equidad.
  • Escuela de Teoría de Decisión: Proceso donde se debe escoger entre dos o más alternativas.
  • Fase Mecánica: Parte estática del proceso administrativo.
  • Ciencia: Conocimientos ordenados y sistematizados de validez universal.
  • Administración: Conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia.
  • Elementos de la Administración: Eficacia, eficiencia
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Fundamentos del Control Administrativo y Gestión por Áreas de Responsabilidad

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El Control Administrativo: Definición e Importancia

El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento.

Importancia del control administrativo

El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se estén llevando a cabo.

Tipos de Control

  • Control direccional: Consiste en que los resultados se pueden predecir y que las acciones correctivas deben ejecutarse antes de completar la operación.
  • Control selectivo: Consiste en la verificación de muestras de determinadas operaciones para detectar si se cumplen los requisitos previstos, para así determinar si se puede continuar con el proceso.
  • Control después de la
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Rentas de Cuarta y Quinta Categoría: Todo sobre el Impuesto al Trabajo en Perú

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Cuestionario sobre Rentas de Trabajo en el Perú

Conceptos Fundamentales y Diferencias

1. ¿Cuál es la diferencia esencial entre la renta de cuarta y quinta categoría?

  • a) La cuarta es trabajo independiente (sin vínculo laboral); la quinta es trabajo dependiente (con vínculo laboral).
  • b) La cuarta es trabajo dependiente y la quinta es trabajo independiente.
  • c) Ambas requieren contrato laboral, solo cambia la tasa de impuesto.

Respuesta correcta: A) La cuarta es trabajo independiente (sin vínculo laboral); la quinta es trabajo dependiente (con vínculo laboral).

2. ¿Qué determina cuándo se genera un ingreso de cuarta categoría (renta bruta)?

  • a) La fecha en que el cliente paga el recibo.
  • b) La fecha de emisión del recibo por honorarios, se haya
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Fundamentos de Contabilidad de Costos y Sistemas de Control de Gestión

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Tipos de Contabilidad y sus Objetivos

Contabilidad Financiera

  • Objetivo: Proporcionar información para terceros.
  • Definición: Generar información sobre la situación financiera, el desempeño y los cambios en la organización.
  • Aporte: Registra y reporta los gastos.

Contabilidad de Costos

  • Objetivo: Generar información para usuarios internos.
  • Definición: Analizar aspectos cuantitativos y cualitativos internos.
  • Aporte: Proporciona datos de existencias, costos de venta y Estados Financieros (EEFF).

Contabilidad de Gestión

  • Objetivo: Brindar información para empresarios y la gerencia.
  • Definición: Aplicar técnicas y conceptos para apoyar la toma de decisiones y elevar el nivel administrativo.
  • Aporte: Información estratégica para la toma de decisiones.
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