Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

La Empresa: Concepto y Componentes

La empresa es la unidad básica de producción, cuya función es crear o incrementar la utilidad de los bienes, utilizando para ello un conjunto de factores productivos que son coordinados por el empresario. Sus componentes principales son:

• Grupo humano: Incluye a los trabajadores o empleados, los propietarios o accionistas de la empresa y los administrativos o directivos.
• Patrimonio: Es el conjunto de bienes económicos de la empresa. Se divide en activos permanentes (ligados a la empresa de forma duradera) y activos temporales (que cambian constantemente).
• Elementos inmateriales: Son un conjunto de elementos intangibles (como la marca, el conocimiento o la reputación) que confieren a la empresa una capacidad

Idea de Proyecto

Etapa en la que se realiza un diagnóstico que identifica distintas vías de solución, a la vez que detecta una oportunidad de negocio y define un modelo de negocio y una estrategia para su implementación.

Modelo de Negocio

Descripción de las bases sobre las que la empresa buscará la creación y captura de valor, incluyendo los aspectos principales del negocio como los clientes, los competidores, el producto o servicio, los recursos, los ingresos, los socios estratégicos, entre otros.

“... en el fondo, historias que explican cómo funcionan las empresas. Un buen modelo de negocio responde a las siguientes preguntas:

• ¿Quién es el cliente?
• ¿Qué valora el cliente?
• ¿Cómo ganamos dinero en este negocio?

Business Model Canvas

La Internacionalización de las Empresas

La internacionalización de la empresa es el proceso que sigue una compañía para crear las condiciones y la estructura necesarias con el fin de asentarse fuera de su entorno geográfico nacional.

Razones para la Internacionalización

• Crecimiento: Conseguir mayor cuota de mercado para poder hacer frente a la competencia.
• Supervivencia: Bien porque el mercado interno esté en crisis, o bien porque ya esté saturado debido a la existencia de muchas empresas competidoras.
• Diversificar el riesgo y no centrarse solo en un mercado.
• Economías de escala: Cuanto más grande es el nivel de producción, más barato cuesta producir.
• Vender los excedentes del mercado interno: Hay veces que el motivo de la internacionalización

Inversión y Depreciación

La inversión es el acto en el cual una empresa renuncia a una satisfacción inmediata y cierta, con la esperanza de obtener una mayor rentabilidad en el futuro.

Tipos de Inversión

Según el tipo de activos:

• Inversiones Financieras
• Inversiones Económicas o Reales

Según la duración:

• Inversiones de Funcionamiento: Para adquirir elementos necesarios para el proceso productivo (materias primas, componentes, mercaderías, ...). Se renuevan periódicamente y se recuperan a corto plazo.
• Inversiones Permanentes: Para adquirir bienes que serán utilizados por la empresa durante un periodo prolongado de tiempo (edificios, maquinaria, flota de transporte, ...). Son inversiones a largo plazo, denominadas inmovilizados.

Tipos de Inversiones

Implantació de la Logística Empresarial

Per implantar la logística en una empresa, cal determinar el tipus d'empresa i el sector d'activitat al qual pertany, ja que la logística industrial (fabricants) és molt més complexa que la logística comercial (distribuïdors).

Opcions d'Implantació de la Funció Logística

Un cop determinat el tipus d'empresa, es presenten tres possibilitats:

1. Externalitzar la funció logística.

2. Incloure la funció logística en un departament de l'empresa.

3. Crear un departament de logística a l'empresa.

Externalitzar la Funció Logística

a) Contractació d'Operadors Logístics (OL)

Haurem de contractar operadors logístics: empreses especialitzades. Hi ha quatre tipus d'operadors:

• Primer nivell (1PL): Proporcionen transport

Fundamentos de Contabilidad, Finanzas y Administración

Contabilidad: Es una técnica, ciencia o arte que registra las transacciones financieras que realizan los entes económicos para la toma de decisiones.

Finanzas: Rama que se encarga del estudio, gestión y optimización de los recursos financieros, donde el objetivo es maximizar el valor y minimizar los riesgos.

Administración: Proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos financieros de una organización.

Objetivos y Elementos Básicos de la Información Financiera

• Objetivo de la contabilidad: Es obtener, ordenar y comunicar información útil para la oportuna toma de decisiones de los diferentes públicos.
• Pasivos: Deudas y obligaciones contraídas por la entidad.
• Activos:

Política Salarial

La política salarial es el conjunto de normas, principios y directrices que reflejan la orientación y la filosofía de la organización respecto a la remuneración de sus empleados y sus relaciones personales con el puesto de trabajo.

Tipos de Compensación

• No financiera: Se refiere a aspectos relativos a la satisfacción que la persona recibe del trabajo o del ambiente psicológico y/o físico donde trabaja. Ejemplo: empleado del mes.
• Financiera: Cantidad que percibe por realizar un determinado trabajo.

Compensación Financiera Directa

Directa: Sueldo base, que suele estar relacionado con el puesto de trabajo y el tiempo trabajado. También incluye los incentivos, que tienen que ver con el rendimiento alcanzado en el puesto... Continuar leyendo "Compensación Laboral: Estrategias e Incentivos" »

Ventajas e Inconvenientes de la Autofinanciación

1. Reservas (Financiación de Enriquecimiento)

• Ventajas:
  • Independencia total: La empresa no depende de entidades bancarias ni de la aprobación de préstamos externos.
  • Ahorro de costes: Al no existir intereses ni comisiones bancarias, la financiación resulta significativamente más económica.
  • Mejora la solvencia: Al incrementar los fondos propios, la empresa proyecta una imagen de mayor solidez y fortaleza ante posibles inversores o proveedores.
• Inconvenientes:
  • Conflicto con los socios: Si se destina un porcentaje elevado a reservas, se reparten menos dividendos (dinero en efectivo) a los dueños, lo que puede generar descontento.
  • Coste de oportunidad: Si la empresa mantiene el dinero guardado sin

Principios de la Economía

1. Las personas enfrentan decisiones: Siempre hay que elegir entre distintas opciones, ya que los recursos son limitados.
2. El costo es a lo que se renuncia: Al elegir algo, se deja de aprovechar otra cosa; ese es su verdadero costo.
3. Pensar en términos de cambio: Las decisiones se toman evaluando si un pequeño cambio aporta más beneficios que costos.
4. Respuesta a incentivos: Las personas cambian su comportamiento ante premios, castigos o variaciones de precios.
5. El comercio mejora el bienestar: Al intercambiar, todos se benefician, especializándose en lo que hacen mejor.
6. Los mercados organizan la actividad: La oferta y la demanda determinan qué, cómo y para quién producir.
7. El Estado puede mejorar los resultados: Interviene

1. Caso de Estudio: La Cafetería Sostenible de María

1.1. Idea de Negocio

María decide abrir una cafetería especializada en café sostenible y en la colaboración con productores locales. Su modelo de negocio se centra en introducir productos e ingredientes de temporada, asegurando que todos sus procesos colaboren activamente con el medio ambiente y la sostenibilidad.

1.2. Plan de Empresa

• Objetivos: Ofrecer productos locales y sostenibles, contribuyendo a un consumo responsable dirigido al cuidado del medioambiente. Crear un ambiente acogedor y familiar donde los clientes puedan compartir momentos, no solo consumir.
• Mercado Objetivo: Jóvenes, profesionales y personas de mayor edad con inquietud por la sostenibilidad que deseen disfrutar de