Chuletas y apuntes de Economía de Oposición

1. LOS PRODUCTOS FINANCIEROS: Emitidos por empresas y gobiernos que necesitan financiación para sus actividades. Comparados por inversores que prestan su dinero a cambio de un interés o derechos valorables en dinero. Los productos se representan mediante títulos:

• Activo: para quienes los poseen porque podrán convertirlos en dinero en el futuro.
• Pasivo: para quienes tienen que pagarlos en el futuro.

Características de los productos financieros:

• Liquidez: capacidad para convertirse en dinero.
• Riesgo: la probabilidad de conseguir menos dinero del esperado e incluso perderlo.
• Rentabilidad: capacidad de generar beneficios adicionales sobre la inversión inicial.

Renta fija o variable:

1. Valores fijos o bonos: Los productos de renta fija pagan una rentabilidad

Subvencions

Quantitats que poden rebre les empreses de les administracions públiques. Proceden de la UE, govern central, comunitats autònomes i ajuntaments. Poden ser: subvencions financeres, rebaixes i exempcions en tributs, préstecs a interès preferent, bonificació quotes seguretat social, primes en adquisició de béns, cessió gratuïta de béns. Finançament extern exigible a llarg termini.

Emissió d'obligacions

Font de finançament extern a l'empresa a llarg termini. Elements d'un emprèstit: tipus d'interès, preus d'emissió, termini d'amortització, preu de reemborsament, garantia, convertibilitat en accions, indexat.

Préstecs bancaris

Forma de finançament extern exigible on una entitat financera presta diners a canvi d'un interès.... Continuar leyendo "Finançament extern per a empreses: subvencions, préstecs i altres formes" »

1.- HASIERAKO EGOERA: Balantzea.

2.- ALDAKETA: Egunkari Liburua = Liburu Nagusia = Egiaztapen Balantzea.

3.- BUKAERAKO EGOERA: Balantze Berria (Saldoak kontuan hartuta).

ZOR (JASO = AKTIBOA)

HARTZEKO (EMAN = PASIBOA)

A! P!A! P!

ADIBIDEZ:ZORDATA, ELEMENTUAK, AZALPENAHARTZEKO

30000 MAKINARIA BANKUA K/K 30000

ESANAHIA: 30000€-ko makineria erosi dugu, transferentzia eginez.

6000 SALGAIAK KUTXA, HORNITZAILEAK 3000, 3000

ESANAHIA: 6000€-ko salgaiak erosi ditugu. Erdia eskudirutan ordaindu dugu eta falta den beste erdia, zorretan utzi dugu hornitzaileekin.

(... utzi digute, ... genuen!!) Hornitzaileekin genuen zorra, letra bidez ordaintzea adostu dugu.

El preu

El preu, quantitat de diners que el comprador d'un bé o un servei determinat lliura al venedor a canvi d'adquirir-lo.Objectius: maximitzar el benefici, supervivència, increment dels ingressos per vendes, respondre a l'actuació de la competència, mantenir una imatge al mercat, penetració al mercat, seguiment del líder i equilibri del mercat. Mètodes de fixació de preus:-Basada en la teoria econòmica: l'empresa fixa el preu amb l'objectiu d'aconseguir els màxims ingressos, el venedor vol preus alts i el comprador preus baixos. A vegades a l'empresa li convé rebaixar una mica els preus. L'elasticitat-preu de la demanda és el quocient entre la variació percentual que experimenta la quantitat demanada i la variació percentual... Continuar leyendo "Preus, promoció i distribució en el màrqueting" »

Unitat 3. Direcció i Organització de l'Empresa

1. Procés Administratiu

El procés administratiu és el conjunt de funcions i activitats que duu a terme l'administració de l'empresa, orientades a l'assoliment dels fins i objectius que s'ha fixat. Aquestes responsabilitats s'anomenen funcions de l'administració o funcions administratives.

• Planificació
• Organització
• Gestió o direcció
• Control

Fases del procés administratiu:

• Fase Mecànica: planificació (fins, objectius, pressupost), organització (divisió del treball, jerarquització i departamentalització)
• Fase Dinàmica: Gestió o direcció (comunicació, lideratge, decisions), Control (mesurament, correcció)

2. Funció de Planificació

Consisteix a fixar uns objectius, marcar estratègies... Continuar leyendo "Direcció i Organització d'Empreses: Funcions i Estructures" »

Resumen Capitulo 1: Conceptos básicos de administración estratégica:

1.1 Estudio de la Administración estratégica:

La administración Estratégica es el conjunto de decisiones y acciones administrativas (estratégicas) que determinan el rendimiento de una empresa a largo plazo. En Base a los conceptos o pasos básicos de la administración tales como, Planeación, organización (implementación), dirección y control. Evaluación de Oportunidades y amenazas. La administración estratégica consta de; Planificación estratégica, análisis ambiental y evaluación de la industria.

*Etapas de la Administración estratégica: “Para manejar un mundo ( Entorno) cambiante”.

1) Planificación financiera básica: Es simple, además el horizonte

Factores que Impulsan la Integración de los Mercados Financieros

La integración de los mercados financieros a nivel global es el resultado de varios factores clave:

1. Desregulación y Liberalización: La eliminación de barreras regulatorias y la liberalización de las actividades en los principales centros financieros mundiales han facilitado el flujo de capitales.
2. Avances Tecnológicos: Las mejoras en la tecnología permiten monitorizar los mercados globales, ejecutar órdenes de manera eficiente y analizar oportunidades financieras en tiempo real.
3. Institucionalización: La creciente participación de inversores institucionales (fondos de pensiones, fondos de inversión, etc.) ha aumentado el volumen y la complejidad de las operaciones en los

La logística inversa se ocupa del traslado de materiales desde el usuario o consumidor hacia el fabricante o hacia puntos de recogida, para su reutilización, reciclado o, eventualmente, su destrucción.

La gestión de la cadena de suministro o SCM (Supply Chain Management) se entiende como el conjunto de principios, elementos y procedimientos logísticos cuyo objeto es reducir los ciclos de fabricación y niveles en los almacenes, hacer más fluido el manejo de la información, reducir los cuellos de botella (internos y externos) y asegurar una entrega fiable, rápida, en el momento adecuado y en el lugar acordado, logrando así aumentar la rentabilidad de la empresa, haciéndola más reactiva y eficaz.

Se pueden clasificar los actores de la... Continuar leyendo "Logística Inversa y Gestión de la Cadena de Suministro" »

La inversió: concepte i tipus

Les inversions es poden classificar tenint en compte diferents criteris:

Segons el suport de la inversió:

Inversió física: Adquisició d’un actiu material. Exemple: Edifici, maquinària, instal·lació, element de transport, matèria primera. (Compra d’ordinadors per l’empresa).

Inversió immaterial: El suport de la inversió és un actiu intangible. Exemple: Patent, marca, programa informàtic. (Un laboratori compra una patent per desenvolupar un medicament).

Inversió financera: Adquisició d’un actiu financer. Exemple: Obligacions, accions, dipòsits bancaris. (Compra d’accions d’una altra companyia, compra de bons de l’Estat).

Segons el període de temps que dura la inversió a l’empresa:

Inversions

El Espíritu Emprendedor

El espíritu emprendedor hace referencia a la capacidad innovadora de probar cosas nuevas o hacerlas de una manera diferente.

Formas de ser emprendedor según Schumpeter:

• Presentando un nuevo producto.
• Abriéndose a un nuevo mercado o clientes.
• Descubriendo una fuente de aprovisionamiento de materias primas.
• Aplicando una nueva manera de producir el producto u ofrecer el servicio.
• Organizando la empresa de una manera diferente en cuanto al organigrama o gestión de recursos humanos.

Definición de emprendedor: Persona que convierte una idea en proyecto concreto.

Tipos de emprendedores:

El emprendedor empresario:

Es aquel que lanza un nuevo proyecto empresarial asumiendo el riesgo económico del mismo. Crea la empresa desde el... Continuar leyendo "Espíritu Emprendedor: Claves para el Éxito Empresarial" »