Chuletas y apuntes de Economía de Oposición

La Empresa

“Acción o tarea que entraña dificultad y cuya ejecución requiere decisión y esfuerzo”(R.A.E).

“Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos”. El elemento humano queda implícito como elemento sustancial. El elemento organización se refiere al conjunto de actividades y esfuerzos humanos que han de posibilitar o que dirigen a conseguir la finalidad prevista. Por lo tanto, es una organización que canaliza y da forma a actividades humanas y, por lo tanto, es fundamental porque en la persona nace la capacidad de organización.

La Empresa Mercantil

Para entender la empresa informativa, hay que entender primero la empresa mercantil, aunque sea en su... Continuar leyendo "La Empresa y su Importancia en la Economía de Mercado" »

Scrum: Un Marco de Trabajo Ágil

Características: Scrum es un marco de trabajo (framework) diseñado para abordar problemas complejos y adaptativos. Su objetivo principal es entregar productos de máximo valor productivo y creativo. No es un proceso ni una técnica, sino un marco que permite la mejora continua en el producto, el trabajo y el equipo. Se basa en roles, eventos, artefactos y reglas, y se fundamenta en el control de procesos y la experiencia, promoviendo la predictibilidad y el control de riesgos. Sus valores fundamentales son la confianza, el compromiso con las metas del equipo y el respeto.

Uso: Scrum se utiliza para investigar e identificar mercados viables, tecnologías y capacidades de producción; desarrollar productos y mejoras;... Continuar leyendo "Scrum: Marco de Trabajo Ágil para Proyectos Complejos" »

Introducción

El Libro Diario es un registro contable fundamental donde se anotan todas las operaciones económicas de una empresa en orden cronológico. Cada asiento en el Libro Diario refleja una transacción y su impacto en las cuentas contables. En este artículo, analizaremos un ejemplo de Libro Diario para comprender su estructura y funcionamiento.

Ejemplo de Libro Diario

Recursos Humanos: El Proceso de Selección de Personal

La gestión de Recursos Humanos es fundamental para el éxito de cualquier organización. Dentro de sus múltiples funciones, la selección de personal es un pilar estratégico que busca incorporar el talento adecuado para cada puesto de trabajo. Este documento detalla las etapas, herramientas y consideraciones clave en el proceso de reclutamiento y selección.

Planificación de Plantillas y Provisión de Personal

• Planificación de Plantillas: Determina la cantidad de trabajadores con los que debe contar la empresa en sus puestos. Su objetivo es establecer un mecanismo ágil para la incorporación del trabajador.
• Propuesta de Provisión de Personal: Un formulario que contiene la previsión

Conclusiones sobre la Gestión de Calidad en una Empresa de Servicios Públicos

Una vez analizada la empresa, podemos decir que tiene una buena política de gestión de calidad, ya que la organización cuenta con un gran equipo de mejora que planifica objetivos a través de una de las empresas referentes en el sector dentro del país.

En cuanto a la planificación de los objetivos de la gestión de calidad, vemos como la empresa privada Aqualia tiene el mando de la partida y ejerce por encima de Aigües de Tomoví, marcándole así las pautas a seguir dentro de los objetivos establecidos. Creemos que hay una pérdida de control por parte de la empresa a la hora de realizar estos objetivos, pero, por otro lado, gracias a la cooperación con la... Continuar leyendo "Mejora Continua en la Gestión de Calidad: Empresa de Servicios Públicos" »

Anàlisi Estratègica de l'Empresa

3. Entorn concentrat

Relació directa entre quota de mercat i rendibilitat. Importància de les economies d’escala i altes barreres d’entrada. Possibilitat d’establir oligopolis o monopolis. Ex: Mercadona, Carrefour.

4. Entorn especialitzat

La rendibilitat no es relaciona amb la quota. Competència poc intensa, cada competidor es centra en un nínxol específic i lluita pel segment de mercat. Ex: Rolex.

B. Matriu de McKinsey

Eina estratègica desenvolupada per identificar i avaluar el conjunt d’activitats d’una empresa (original per General Electric). Formada per una matriu de nou cel·les que representen les diferents unitats estratègiques d’anàlisi que formen la cartera de negocis d’una empresa.... Continuar leyendo "Anàlisi Estratègica de l'Empresa: Recursos, Capacitats i Cadena de Valor" »

Ley N° 20423: Hitos Relevantes

Pregunta 9: Refiérase a los hitos más relevantes de la Ley N° 20423.

R: La Ley 20423 del “Sistema institucional para el desarrollo del turismo” busca principalmente el desarrollo y promoción de la actividad turística por medio de mecanismos destinados a la creación, conservación y aprovechamiento de los recursos y atractivos turísticos nacionales.

Hitos relevantes:

1. Nuevo sistema de registro para prestadores de servicios turísticos de carácter obligatorio para turismo aventura y servicios de alojamiento.
2. Se crea la Subsecretaría de Turismo.
3. Elaboración de políticas nacionales de turismo de énfasis local y regional.
4. Se mantiene SERNATUR, se otorgan nuevas funciones y se fortalecen otras.
5. Se crean organismos

Características de los Gerentes con Buenas Habilidades Empresariales

• Búsqueda de nuevas oportunidades estratégicas
• Superar a la competencia con innovación
• Mostrar un desempeño firme y eficaz
• Disposición a moverse y al riesgo
• Responder rápida y eficazmente a los nuevos desarrollos
• Diseñar estrategias de vanguardia

Estrategia Competitiva

Analiza el nivel de competencia de los agentes dentro de la industria, para así poder desarrollar una estrategia de negocio.

Michael Porter

Búsqueda de una posición favorable dentro de una industria. Su finalidad es establecer una posición rentable y sustentable frente a las fuerzas que rigen la competencia.

Estrategia Competitiva

No solo responde al ambiente, sino que además intenta moldearlo a su favor buscando... Continuar leyendo "Habilidades Empresariales y Estrategias Competitivas para el Éxito Empresarial" »

1. Producció: Concepte i Tipus

1.1 Producció en sentit genèric, econòmic o ampli: És l’activitat econòmica que du a terme un agent econòmic, mitjançant la qual crea un valor susceptible de ser transferit. Producció en sentit específic, tecnicoeconòmic o estricte: És una etapa concreta de l’activitat de l’empresa, consistent en el procés de transformació d’uns elements o factors d’entrada en un conjunt de sortides. Producció com a resultat del procés productiu de l’empresa: És la quantitat d'outputs obtingudes en un procés de producció durant un període de temps determinat.

2. El Procés Productiu

2.1 Definició: El procés productiu és la seqüència d’activitats necessàries per elaborar un producte.

• Inputs:

Política Económica Coyuntural

Son las políticas que pretenden controlar las fluctuaciones económicas del país a corto plazo, ya que están dirigidas a la estabilización económica.

• Política fiscal.
• Política monetaria.
• Política exterior.
• Política de rentas.

Política Económica Estructural

Es aquella que aborda problemas de fondo, cualitativos o de estructura, cuya solución requiere una perspectiva temporal más amplia.

Se denominan también de largo plazo o de desarrollo.

Pretenden modificar la estructura de producción de un país, modificar el régimen de acumulación de capitales, beneficiar la redistribución de la riqueza en un país, etc.

• Control de precios.
• Gestión de las finanzas públicas.
• Empresas del sector público.
• Redes de protección