Chuletas y apuntes de Economía de Formación Profesional

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Formato de sociedad de responsabilidad limitada

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El modelo EFQM (European Foundation for Quality Management, Fundación Europea
para la Gestión de la Calidad) es un modelo de gestión propuesto por la Comisión
Europea que parte del principio de considerar a la empresa como un organismo en el
cual todas sus partes están interrelacionadas y el buen o mal funcionamiento de
cualquiera de ellas influye en el funcionamiento de las demás.
El modelo EFQM se fundamenta en un conjunto de principios que, interrelacionados
entre sí, definen a una organización teóricamente excelente y capaz de lograr y
mantener los mejores resultados posibles.

Orientación hacia los resultados:
La excelencia consiste en alcanzar resultados que satisfagan las
necesidades y expectativas de todos los grupos de interés en la
empresa:
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Variación de existencias y cierre de cuentas

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Variación de existencias

(610) a (600)

--------------

(600) a (610)

______________

SUMAS SALDOS

Cuentas Debe Haber Debe Haber

A

Var. Exist.

P

PN

_______________

Rdo ejercicio (129) a (60..)

----------------------------------

(70..) a Rdo ejercicio (129)

___________________________

ASIENTO CIERRE

Todas las cuentas queden por cerrar.

Si en sumas el debe es mayor que el haber, en saldos irá la resta en el debe y sino al revés.

*Mismos resultados.

__________________________

BALANCE FINAL

A - P Y PN

*Mismo Resultado.

__________________________

CUENTA RESULTADOS

Ingresos

Gastos

V. Exist.

Rdo de la resta.


Sociedad ilustrada

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Clasificación DE LAS FUENTES DE Financiación

1.1 SEGÚN LA PROPIEDAD:

Podemos distinguir entre recursos propios y ajenos.

Son recursos propios aquellos que proceden de las aportaciones de los socios de la empresa y/o de los beneficios que no han distribuido a sus accionistas. Estos recursos no son exigibles.

Son recursos ajenos aquellos que la empresa tendrá que devolver en un plazo mas o menos largo de tiempo, y en algunos casos, con intereses. 

Los recursos ajenos se pueden clasificar según la proximidad del vencimiento de los plazos en: 

-pasivo a c/p (menos de 1 año)

-pasivo a m/p (entre 1 y 5 años)

-pasivo a l/p (mas de 5 años)

Dentro de la financiación a corto plazo hay una proporcionada por aquellos agentes que se relacionan

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Análisis y diseño de puestos

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1.LA FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

se define como el proceso  por medio del cual los trabajadores adquieren las competencias necesarias para lograr un óptimo desempeño en su puesto de trabajo. La formación de los recus human tiene dos objetivos claramente definidos que son los siguientes:
-Dotar de competencias a las personas que quieren incorporarse al mundo laboral.
-Mantener e incrementar las competencias y capacidades de los trabajadores en activo. La formación en el ámbito de la empresa implica llevar a cavo un conjunto de actividades diseñadas para que los trabajadores adquieran capacidades, etc para dps ponerlas a prueba. Las empresas tienen 2 obj con la formación para sus empleados: -
Actualizar las competencias -
Adquirir

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Diferencia demanda de l’empresa, demanda del mercat i mercat potencial.

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VENDA: La venda és el procés de transmissió d'informació i comunicació Establerta entre el venedor i el consumidor, amb l'objectiu d'encaminar el Consumidor a la decisió de compra i l'adquisició del producte o servei Ofertat. Es una de les funcions més Importants de les persones que treballen en una Oficina de farmàcia.

COMPONENTS DE LA VENDA: NEGOCIACIÓ: Vendre és negociar, entenent la Negociació com un procés d’interacció pel qual dues o Més persones busquen solucions satisfactòries per Ambdues. ASSESSORAMENT: Vendre és acompanyar o assessorar, donat el tipus de Productes que es venen a les farmàcies, i les necessitats específiques de la Dispensació i de la seva indicació. 
VENDA EN FARMÀCIA: es dirigeix bàsicament
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Esquema ley general subvenciones

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1. Cuando el Estado financia la sanidad pública mediante los presupuestos generales estamos ante un modelo sanitario: )MIXTO BEVERIDGE 2. ¿Cual de estas funciones es competencia de las administraciones locales o ayuntamientos? Política DE MEDICAMENTO. 3. En un pleno del Consejo interterritorial del Sistema Nacional de Salud participan: MINISTRO, CONSEJO INTERTERRITORIAL Y CONSEJERO COMPETENTE EN SANIDAD. 4.Cuando el Estado financia totalmente el sistema sanitario estamos ante un modelo sanitario: MODELO SOCIALISTA 5.En el modelo mixto sanitario, el concepto de concierto es: ? 6.Selecciona cuatro características principales del Sistema Nacional de Salud correctas: ACCESIBILIDAD, DESCENTRALIZACIÓN, UNIVERSAL E INTEGRAL. 7.¿Cual de estas
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Mercados financieros y flujos de caja

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Se crean: Para satisfacer las necesidades que tienen las personas.

Objetivo: El principal objetivo es maximizar el valor para los accionistas ya que estos son los que soportan el mayor riesgo al disponer de un derecho residual sobre los flujos de caja generados por la empresa. La riqueza de los accionistas se mide por el precio de mercado de sus acciones, el precio de mercado está altamente correlacionado con la corriente de los flujos de caja esperados y su riesgo. Por tanto, la maximización de la riqueza del accionista implica tener en cuenta el momento en el que se van a generar los flujos de caja y su riesgo asociado.

Misión DFinan: La captación y el destino de los recursos financieros en las mejores condiciones posibles para conseguir... Continuar leyendo "Mercados financieros y flujos de caja" »

Gestión de almacenes y facturación: conceptos clave

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Almacén o depósito

Conjunto de mercancías que posee una organización en espera de su utilización posterior. Objetivo: mantener las existencias mínimas de productos, que garanticen la continuidad en la prestación del servicio a la comunidad

Tipos de almacenes

Cerrado: sólo puede acceder las personas autorizadas y se registra entrada y salida; Abierto: pueden acceder y se pueden tomar material personas ajenas

El sistema de almacén debe: asegurar que el material sanitario mantiene las características físicas y químicas certificadas; garantizar la autenticidad de los productos que suministra; permitir seguimiento de cada lote de material puesto en el mercado y facultar la regulación del tráfico de sustancias y de productos sometido a... Continuar leyendo "Gestión de almacenes y facturación: conceptos clave" »

Administración y sus objetivos

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PROCESO DE VENTA PERSONAL


3 VARIABLES:


La empresa:


Por sus carácterísticas,si imagen,el posicionamiento…

Los clientes potenciales y reales


: Debido a sus carácterísticas, el volumen de compra,la ubicación…

El producto


: Por los atributos,la marca,el precio,el envase…


PLANIFICACIÓN DE LA VENTA


3 ELEMENTOS:


Los objetivos

La valoración

El programa


ACTITUD DEL VENDEDOR ANTE LAS OBJECIONES


  • Escuchar con interés ( Asumiendo de forma constructiva que con las objeciones se mejora el conocimiento del cliente y sus necesidades)

  • Dirigir la conversación ( Formulando preguntas y pidiendo explicaciones)

  • Favorecer a la toma de decisiones ( Si respondes a las objeciones y te expresas con claridad ayudaras a reforzar las decisiones )


EL CIERRE DE LA VENTA


  • Tienen

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Assegurances: tipus i fiscalitat

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Assegur contra danys o simples:

Estableix una única cobertura al contracte.

  • Assegurances de danys en les coses

    • Assegurança d'incendis: L'assegurador s'obliga a indemnitzar els danys produïts a l'objecte assegurat a causa d'incendi.
    • Assegurança contra el robatori: La cobertura de l'assegurança comprèn els danys derivats de la sostracció il·legítima dels objectes assegurats per tercers.
  • Assegurances patrimonials

    • Assegurança de crèdit: L'assegurador s'obliga a indemnitzar a l'assegurat les pèrdues a conseqüència de la insolvència dels deutors.
    • Assegurança de caució: En cas d'incompliment per part del prenedor de l'assegurança de les seves obligacions, l'assegurador s'obliga a indemnitzar l'assegurat pels danys patrimonials patits.
    • Assegurança
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