Modelos y funciones de la gestión de recursos humanos: estructura, comunicación y procesos clave
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Estructuras organizativas
1.1.1. Formal: Es la estructura establecida por la Dirección para trabajar en la empresa. Se representa mediante un organigrama, donde aparecen los puestos de trabajo, las personas que los ocupan, las relaciones jerárquicas o de dependencia y, en algunos casos, las funciones principales de cada puesto. El organigrama varía según el criterio de organización elegido y está siempre bajo el control de la Dirección.
- Ventajas: Los trabajadores conocen su posición, a quién deben rendir cuentas y de quién reciben instrucciones.
- Inconvenientes: Es una organización rígida y poco flexible, lo que dificulta el cambio de un trabajador a otro puesto o departamento.
1.1.2. Informal
Es la estructura que surge de las relaciones
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