Chuletas y apuntes de Economía de Formación Profesional

Test para SEO 1

El programa INNPRONTA

El programa INNPRONTA del Ministerio de Ciencia e Innovación:

• Subvenciona hasta el 75% del presupuesto total de proyectos de investigación industrial.

Motivaciones para Emprender

¿Cuáles de estas motivaciones para emprender son de tipo personal?

• a. La tradición familiar.
• b.
• c. La autorrealización.
• d. El reconocimiento social.

Estrategia de Dirección

Una estrategia de dirección es un plan de actuación a corto plazo que tiene la finalidad de alcanzar una serie de objetivos prefijados. ¿Verdadero o falso?

Estrategia de Comunicación

Se denomina asertividad a la estrategia de comunicación en la que el sujeto expresa sus convicciones y defiende sus derechos sin agredir a los demás.

El Autoempleo

El autoempleo es:... Continuar leyendo "Claves para el Éxito Empresarial: Preguntas y Respuestas Esenciales" »

El Empresario y su Rol

Un empresario es la persona que asume la responsabilidad y el riesgo implícito de un negocio con la intención de obtener beneficios.

Clasificación de las Empresas

Según la Propiedad

En cuanto a la propiedad, las empresas se clasifican en:

• Empresas públicas: Son propiedad del Estado y constituyen el sector público.
• Empresas privadas: Son propiedad de particulares, formando parte de la iniciativa privada.
• Empresas mixtas: Son sociedades con acciones privadas y públicas.

Según el Destino de los Recursos y Utilidades

Las empresas pueden clasificarse, según el destino de sus recursos y utilidades, en:

• Con ánimo de lucro.
• Sin ánimo de lucro.

Según los Objetivos

Las empresas se clasifican, según sus objetivos, en:

• Industriales.

(3.1.)

2.1.Topologia

Les empreses es classifiquen atenent a diferents aspectes: -Segons la grandaria(grans, mitjanes i petites). Els criteris per decidir si una empresa es gran, mitjana o petita poden ser: valor de patrimoni, volum d’ingressos, nombre de treballadors, etc. El criteri més utilitzat es el nombre de treballadors: (Gran:>250, mitjana: 50-250 i petita: <50).// -Segons l’activitat(sector primari, sector secundari y sector terciari o de serveis): *Sector primari: empreses que desenvolupen activitats relacionades amb els recursos naturals.(Agricultura, pesca...). *Sector secundari: activitats relacionades amb la industria (transformació) i la construcció. *Sector terciari: Són empreses relacionades amb el comerç o l’oferta... Continuar leyendo "Responsabilitat il.Limitada" »

Recursos de la Empresa

Recursos: Insumos, materia prima, personal y todo lo que la empresa necesita para desarrollar su actividad y alcanzar sus objetivos.

Tipos de recursos

Físicos (Tangibles)

Son los bienes tangibles con los que cuenta la empresa para ofrecer sus servicios.

• Clasificación (según el rubro):
  1. Bienes de uso: Son los bienes que se adquieren durante la instalación (formación de la empresa) y se utilizan durante toda su vida útil (> 1 año). No están destinados a la venta. Ejemplo: Equipos, vehículos, maquinaria, todo lo que sea equipamiento.
  2. Bienes de cambio: Son los bienes necesarios para las operaciones de producción y comercialización (mercadería para la venta, materia prima). Es fundamental controlar el stock de materia

Tasación de Inmuebles y Créditos Hipotecarios

La tasación de los inmuebles en la LCCI: La tasación podrá ser realizada por: una sociedad de tasación, un servicio de tasación de una entidad de crédito, o un profesional homologado. Tiene que ser independiente del prestamista o del intermediario de crédito inmobiliario. Utilizar normas de tasación fiables reconocidas internacionalmente. ECO/805/2003

El tasador: Requisitos.

• Homologación, previa constitución de un seguro de responsabilidad civil.
• Obligación de inscripción en el registro oficial de las sociedades de tasación.
• Independencia y secreto.
• Deberán poseer un título universitario en arquitectura y/o ingeniería, y estar especializados en la tasación de un determinado tipo

Introducción al Oligopolio y la Teoría de Juegos

El oligopolio es una estructura de mercado donde interactúan varias empresas, pero con un único comprador. En este contexto, el comportamiento de las empresas condiciona la estructura del mercado, a diferencia de lo que ocurre en el monopolio o en mercados competitivos. El análisis del comportamiento empresarial en un oligopolio es complejo debido a:

• La presencia de interdependencias, exacerbadas por la competencia en diversas variables.
• A corto plazo (CP), se pueden asumir como estables ciertos elementos de la estructura del mercado, pero a largo plazo (LP) estos pueden ser modificados por acciones estratégicas de las empresas.
• La posibilidad de entrada y salida de empresas, lo que convierte

Promoción DE VENTAS:

Es un conjunto de herramientas que suponen incentivos a corto plazo, diseñadas para estimular la prueba del producto, su compra rápida, y/o en grandes cantidades, por parte del consumidor o del mercado.

A partir de esta definición son tres las características principales de la promoción de ventas:

• La promoción de ventas supone un incentivo ageno al producto.
• Se trata de incentivos a corto plazo.
• Tiene efectos inmediatos.

Los motivos que han llevado a este incremento de su uso se pueden agrupar en dos grandes grupos:

- Motivos internos de la empresa:

• Conseguir resultados a corto plazo.
• Dar a conocer los productos y estimular su compra.
• Cuanto mas se utiliza mas conocida es y mas se usa.

- Motivos externos a la empresa:

• Como cada

Expansión Internacional de Empresas

Ventajas de la Internacionalización

Expandir un negocio a mercados internacionales puede ofrecer múltiples beneficios:

• Economías de escala: Reducción de costes unitarios al aumentar la producción.
• Mayor cuota de mercado: Acceso a una base de clientes más amplia.
• Mejora de la imagen de marca: Percepción de la empresa como global y consolidada.
• Diversificación de riesgos: Menor dependencia de un único mercado.

Inconvenientes de la Internacionalización

Sin embargo, la expansión internacional también presenta desafíos:

• Desconocimiento del mercado: Falta de familiaridad con la cultura, regulaciones y competencia local.
• Barreras a la entrada: Obstáculos legales, arancelarios o culturales.
• Costes de transporte

La Organización de las Empresas

Todas las organizaciones tienen una estructura diseñada y planificada de forma consciente por la dirección, en función de los objetivos que se quieren conseguir y de los medios disponibles. Esta organización se denomina organización formal. Para desarrollar sus funciones, muchas empresas se organizan en las siguientes áreas:

• Técnica o de producción: consiste en llevar a cabo las actividades relacionadas con la elaboración y fabricación de los productos, también se puede incluir I+D+i.
• Administrativa: mediante ella se realizan las actividades relativas a la administración de la empresa, como elaboración de documentación, contabilidad, fiscalidad, etc.
• Comercial: comprende las actividades relacionadas