Valoració d'Existències (PMP, FIFO) i Anàlisi de Mercat
Enviado por Comunidad Xuletas y clasificado en Economía
Escrito el en 
catalán con un tamaño de 5,12 KB
Gestió i Valoració de les Existències
Les existències formen part de l’actiu de l’empresa i tenen un valor econòmic quantificable. Suposen una inversió important que cal controlar, valorar i administrar. L’empresa ha de conèixer en tot moment el valor dels productes que té als seus magatzems per poder planificar les necessitats tant en l’àmbit productiu, comercial com financer.
Conceptes de Costos
- Preu d’adquisició: Import total de la compra més totes les despeses que ha generat l’operació.
- Cost de producció: És la suma del preu d’adquisició de les matèries primeres i materials consumits, més els costos de fabricació (cost directe i la part proporcional dels costos indirectes).
Tipus de Costos de Fabricació
- Costos directes: Són aquells que es poden assignar directament a la fabricació d’un producte.
- Costos indirectes: Afecten de manera general a tots els productes fabricats per l’empresa; per això cal assignar un criteri de repartiment.
Criteris de Valoració d'Existències
Les entrades es registren pel seu valor, i les existències i sortides es valoraran segons el criteri seleccionat.
Criteri PMP (Preu Mitjà Ponderat)
El criteri PMP és força neutral en situacions d’inestabilitat general de preus.
Criteri FIFO (First In, First Out)
El valor de sortida dels productes del magatzem és el preu de les primeres unitats físiques que hi van entrar. El criteri FIFO és més recomanable en situacions de deflació, quan els preus tendeixen a baixar. (Aquest criteri pot provocar la sobrevaloració de les existències i l'increment del marge de beneficis).
La Fitxa de Control d’Existències
La fitxa de control d’existències és un document que registra individualment tots els productes que hi ha en existències, on recull, principalment, la valoració i el registre cronològic de les entrades i les sortides.
Utilitat de la Fitxa de Control
És una de les principals eines de la direcció de l’empresa per prendre decisions sobre les existències i els magatzems. Ajuda a:
- Observar si els nivells d’estoc són òptims.
- Dirigir la gestió d’inventaris i fer que els nivells de les existències s’adequin a les necessitats de l’empresa.
El Departament Comercial i l'Anàlisi de Mercat
El departament comercial organitza el conjunt d’activitats necessàries per fer arribar, als consumidors, els béns o serveis produïts per l’empresa.
Funcions del Departament Comercial
- Anàlisi de mercat: Proporciona la informació per prendre decisions sobre bases segures.
- Màrqueting: Dissenya la política comercial de l’empresa.
- Vendes: Organitza la venda directa i també la relació amb els canals de distribució (intermediaris).
El Mercat i la Demanda
El mercat és el conjunt d’activitats de compra i venda d’un producte, on intervenen dos subjectes econòmics:
- Oferents (venedors)
- Demandants (compradors)
Tipus de Demanda
- Demanda total o global: És la quantitat total de compres que es fa d’un producte en un període de temps determinat.
- Demanda d’empresa: És la quantitat de compres que es fan d’un producte a una determinada empresa durant un període de temps determinat.
- Demanda potencial: És la suma dels consumidors de l’empresa, els consumidors de la competència i altres possibles consumidors del producte.
L'Estudi de Mercat
Un estudi de mercat consisteix a recopilar, elaborar i analitzar informació sobre l’entorn, la competència, el consumidor i el producte.
Quan fer una Anàlisi de Mercat?
És crucial realitzar una anàlisi de mercat quan:
- Es vulgui obrir un nou negoci.
- Es vulgui llançar un nou producte al mercat.
- L’empresa es vulgui instal·lar en una altra zona geogràfica.
- Es vulgui conèixer el grau de satisfacció dels consumidors.
Fases de l'Anàlisi de Mercat
- Definició de l’objectiu de la investigació.
- Disseny del model d’investigació.
- Recollida de les dades.
- Classificació i estructuració de les dades.
- Anàlisi i interpretació de les dades.
- Presentació dels resultats.
Avantatges de Conèixer el Comportament del Consumidor
El fet de conèixer el comportament del consumidor proporciona avantatges a l’empresa com:
- Descobrir noves oportunitats de negoci en detectar necessitats insatisfetes.
- Planificar l’estratègia de mercat que s’adapti millor als desitjos i les necessitats dels consumidors potencials.
- Crear una imatge de producte que sigui valorada pel grup de consumidors seleccionat.