Objetivos y funciones de Recursos Humanos: procesos de reclutamiento, evaluación y planificación

Objetivos de ARH

1. Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
2. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de objetivos individuales.
3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

Funciones de ARH

Participa junto con la dirección en la ejecución de la estrategia y llega a ser experto en cómo se organiza y ejecuta el trabajo. Algunas de sus funciones básicas son:

• Reclutamiento: búsqueda y atracción de candidatos en el momento en que se necesitan.
• Selección: proceso adecuado para contratar a la persona más idónea para el puesto.
• Contratación: una vez seleccionada la persona adecuada, formalización y mantenimiento de la relación laboral.
• Capacitación y desarrollo: acciones para mejorar los conocimientos, actitudes y/o capacidades de las personas en la empresa.

Proceso de reclutamiento

• Especificación y justificación del personal necesario.
• Confección del prefesiograma (perfil del puesto).
• Elección de las fuentes y técnicas de reclutamiento.
• Preselección.

Incorporación: los programas de acogida

Es el conjunto de todas las medidas y proyectos relacionados con la contratación o incorporación legal, la acogida e incorporación efectiva, además de los trámites y cambios experimentados por el colaborador o empleado. Pueden ser:

• Acogida legal / contractual.
• Incorporación efectiva en el puesto de trabajo.

Proceso de evaluación del desempeño

• Identificación del rendimiento.
• Medición del rendimiento.
• Gestión del rendimiento.

Proceso de planificación de recursos humanos

• Fase de análisis.
• Fase de previsión.
• Fase de programación.
• Fase de realización.
• Fase de control.

Métodos de valoración y planificación

• Señale incorrecta: método jerarquización — cuantitativo, objetivo.
• Jerarquización: no permite la misma valoración para dos personas.
• Valoración por puntos: método para asignar un número adecuado a cada factor o puesto.
• Graduación: método que establece grados.
• Graduación (aplicación): asigna los puestos a valorar y ordena los puestos dentro de cada grado.
• Comparación de factores: método que compara los puestos según factores establecidos.
• Métodos (seleccione incorrecto): método jerarquización (+20 pers.), método de escalas — el más divulgado y empleado; método de distribución forzada da peores resultados que...
• Método no cuantitativo: jerarquización / graduación.
• Método cuantitativo: programación lineal, planes de cambio de turno y técnica de redes.
• Cuantitativo y cualitativo: planificación a medio y largo alcance.