Clasificación de necesidades sociales según Bradshaw y técnicas de identificación
Resumen
El documento presenta el modelo de Bradshaw para clasificar las necesidades sociales según la perspectiva de evaluación: normativa, percibida, expresada y comparativa. Describe también las dimensiones del bienestar y la calidad de vida utilizadas como referencia. Por último, recoge las principales técnicas para identificar necesidades, como informantes clave, grupos estructurales, encuestas, análisis de recursos e indicadores.
Puntos clave
- Bradshaw distingue cuatro tipos de necesidad: normativa, percibida, expresada y comparativa.
- La necesidad normativa la define un grupo experto según un nivel adecuado de calidad de vida.
- La necesidad percibida corresponde a los datos subjetivos que la propia población considera necesidades.
- La necesidad expresada se basa en las prioridades y demandas manifestadas por la población.
- La necesidad comparativa analiza la situación de una comunidad frente a otra similar.
- Las dimensiones del bienestar incluyen emocional, interpersonal, material, desarrollo personal, físico, autodeterminación, inclusión social y derechos.
- Los informantes clave pueden sobrevalorar los problemas y menospreciar las capacidades.
Técnicas de las Necesidades: Clasificación según Bradshaw
El modelo de Bradshaw establece diferentes categorías para definir y clasificar las necesidades, basándose en la perspectiva desde la cual se evalúan.
1. Necesidad Normativa
Se basa en la definición por parte de un grupo sobre el nivel adecuado de la calidad de vida.
- Con la experiencia y conocimiento de grupos de referencia o consultores se señalan los resultados.
- Criterio: Datos objetivos evaluados a partir de referentes profesionales, comunidades y organismos internacionales.
- Fuente de datos: Normas oficiales, leyes, organismos internacionales, científicos y universidades.
2. Necesidad Percibida
Expectativas de los miembros de la comunidad sobre sus propios niveles de calidad de vida.
- Las necesidades varían según la información que estos tienen de sus propios problemas, posibilidades y recursos.
- Criterio: Considerado por la propia población como necesidad (= datos subjetivos).
- Fuente de datos: Encuestas, grupos focales, grupos nominales, fórums.
3. Necesidad Expresada
Expectativas y demandas expresadas por la población.
- Criterio: Prioridades expresadas por la población.
- Fuente de datos: Datos de atención de servicios y entidades, datos oficiales de demandas/reclamaciones.
4. Necesidad Comparativa
Comparación entre una comunidad de referencia y otra similar.
- Criterio: Análisis sobre otras comunidades.
- Fuente de datos: Datos oficiales, diagnósticos de evaluación, indicadores (Schalock).
Dimensiones del Bienestar y la Calidad de Vida
Estas dimensiones suelen ser utilizadas como referentes en la evaluación de las necesidades:
Bienestar Emocional
- Satisfacción
- Autoconcepto
- Ausencia de estrés
Relaciones Interpersonales
- Interacciones (redes sociales)
- Relaciones (amigos, familiares, relaciones satisfactorias)
- Apoyos
Bienestar Material
- Estatus económico
- Empleo
- Vivienda
Desarrollo Personal
- Educación
- Competencia personal (conocimientos y habilidades)
- Desempeño (éxito en las actividades que realiza)
Bienestar Físico
- Salud
- Actividades de la vida diaria
- Atención sanitaria
- Ocio
Autodeterminación
- Autonomía/control personal (decisiones propias)
- Metas y valores personales
- Elecciones (elegir entre diferentes opciones)
Inclusión Social
- Integración y participación en la comunidad
- Roles comunitarios
- Apoyos sociales
Derechos
- Derechos humanos (conocer y respetar al ser humano)
- Derechos legales (disponer de los mismos derechos que el resto de los ciudadanos)
Técnicas de Identificación de Necesidades
Diversas metodologías se emplean para obtener información precisa sobre las carencias y prioridades de una población.
Informantes Clave
Son personas que por su rol o función disponen de un conocimiento profundo de las necesidades de la población y de la realización de recursos.
- Se emplean cuestionarios estructurados o semiabiertos, entrevistas individuales o transmitidas por correo.
- Advertencia: Pueden sobrevalorar los problemas y menospreciar las capacidades.
Grupos Estructurales
Grupos de residentes en una comunidad concreta que identifican y opinan.
- Se emplea marketing social, cuestionarios estructurados o semiabiertos, y convocatorias grupales.
- Encontraremos diferentes tipos de grupos: focalizados, nominales, panel Delphi y fórums públicos.
Encuestas
Personas de la comunidad seleccionadas al azar opinan e identifican necesidades.
- Se realiza mediante entrevistas individuales (presenciales, electrónicas o por correo) con cuestionarios estructurados o semiabiertos.
Análisis de Recursos y Utilización de Servicios
Inventario de recursos de la población mediante los datos de utilización de recursos/servicios.
- Permite el análisis de utilización de servicios y el conocimiento de la comunidad/población concreta.
Indicadores
Uso de datos cuantitativos para describir la situación.
- Descripción detallada de la población objetivo (datos oficiales, estadísticas, etc.).
- Análisis de factores de riesgo (estudio epidemiológico).
- Análisis de clientes/usuarios de servicios públicos (comparación de barrios, zonas, ciudades, comunidades autónomas).
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PDF Word HTMLPreguntas frecuentes
¿Qué es la necesidad normativa según Bradshaw?
Es la necesidad definida por un grupo sobre el nivel adecuado de calidad de vida, a partir de datos objetivos y referentes profesionales. Sus fuentes son normas oficiales, leyes, organismos internacionales y universidades.
¿En qué se diferencia la necesidad percibida de la expresada?
La necesidad percibida es la que la propia población considera como tal, según su información sobre sus problemas y recursos, y se obtiene con encuestas o grupos focales. La necesidad expresada se refiere a las demandas y prioridades que la población manifiesta, reflejadas en datos de servicios y reclamaciones.
¿Cuál es la advertencia sobre los informantes clave?
Pueden sobrevalorar los problemas de la población y menospreciar sus capacidades. Por eso conviene contrastar su visión con otras fuentes.
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