Guia fonamental sobre l'empresa: definició, tipus i gestió

Enviado por Chuletator online y clasificado en Economía

Escrito el en catalán con un tamaño de 2,86 KB

L'empresa i l'emprenedoria

1. Canvis econòmics i socials

La creació d’empreses és clau per generar ocupació. L’autoocupació es presenta com una alternativa econòmica rellevant.

2. Autoocupació i emprenedoria

Permet desenvolupar capacitats professionals, creant oportunitats de treball i fomentant el creixement econòmic.

3. Qualitats de l’emprenedor

L'emprenedor ha de ser capaç de:

  • Identificar oportunitats de mercat.
  • Assumir riscos.
  • Ser perseverant i creatiu.
  • Planificar estratègicament.

4. La idea de negoci

Ha de ser viable i estar basada en una oportunitat real. Requereix un bon coneixement del sector i una formació adequada.

5. Fonts de generació d’idees

Sorgeixen de l'experiència personal, viatges, aficions o treballs previs. És fonamental analitzar els atributs, els avantatges competitius i la viabilitat.

L’empresa com a entitat

1. Definició i factors de producció

L'empresa és una entitat que utilitza recursos per satisfer necessitats a canvi de beneficis. Els factors de producció són:

  • Capital (K): Edificis, maquinària i instal·lacions.
  • Treball (L): Capital humà i mà d'obra.
  • Matèries primeres (MP): Recursos naturals.

2. Funcions de l'empresa

Les funcions principals inclouen: finançament, producció, comercialització, seguiment i inversió.

Classificació d’empreses

1. Per sector productiu

  • Primari: Extracció de matèries primeres.
  • Secundari: Transformació de productes.
  • Terciari: Serveis.

2. Per nombre de propietaris

  • Individual: Un sol propietari.
  • Col·lectiva: Múltiples propietaris.

3. Per tipus de propietat

  • Privada: Finançada per particulars.
  • Pública: Finançada per administracions públiques.

4. Per mida

Es classifiquen en grans, mitjanes, petites i microempreses segons el nombre de treballadors i el volum de vendes.

Organització d'empreses

1. Organització jeràrquica

  • Avantatge: Clarificació de l’autoritat.
  • Desavantatge: Poca comunicació entre departaments.

2. Organització funcional

  • Avantatge: Fomenta la comunicació.
  • Desavantatge: Possibles conflictes en l'execució.

Relació empresa-entorn

1. Entorn general

Factors externs com la política, l'economia i la tecnologia.

2. Entorn específic

Factors directament relacionats amb el mercat de l'empresa, com la competència local.

Entradas relacionadas: