Com generar idees de negoci i innovar amb èxit

De l'oportunitat a la idea

Les empreses neixen d'una idea de negoci

• Creativitat: per a generar idees noves i originals per a solucionar problemes.
• Innovació: per a passar d'una idea creativa a una cosa útil i pràctica.

Tècniques per al foment de la creativitat

1. Pluja d'idees o brainstorming:
   • Establir regles: no crítiques, fomentar la lliure expressió.
   • Generar idees de forma ràpida: prioritzar la quantitat a la qualitat.
   • Registrar les idees.
   • Avaluar i seleccionar la millor idea.
2. Tècnica SCAMPER: Eina de creativitat i innovació que s'utilitza per generar idees noves a partir d'un producte, servei o procés ja existent, mitjançant una sèrie de preguntes guiades.
3. Desconstrucció-construcció.
4. Unir dos conceptes ja existents generant-ne un de nou.
5. 9 rols, 9 solucions: Analitzar un mateix problema des del punt de vista de nou perfils o rols diferents (per exemple: client, competidor i usuari final) amb l'objectiu de generar noves solucions diverses.
   • Plantejar el problema.
   • Assignar els rols.
   • Generació d'idees.
   • Discussió grupal.
   • Selecció de les millors idees.

Tipus d'innovació

• Innovació del producte: a) Total, b) Incorporar nous aspectes.
• Innovació del procés: Innovar en el model de negoci (ex: McDonald's).
• Innovació en el màrqueting: Coca-Cola va innovar substituint el seu logotip en les ampolles per noms de persones.
• Innovació en l'organització de l'empresa: Zara va innovar organitzant l'empresa amb una integració vertical, controlant disseny, producció i logística.

Estratègies de diferenciació

Diferenciació:

• Preus: Hacendado vs. qualsevol marca.
• Innovació: Forn vs. Airfryer.
• Qualitat: Toyota vs. Renault.
• Publicitat: KFC vs. Popeyes.
• Experiència: McDonald's vs. hamburguesa de Lotus.

Prototipatge

El prototipatge és el procés de crear una versió inicial o preliminar d'un producte, servei o idea amb l'objectiu de provar-ne el funcionament, detectar errors i millorar-lo abans de la seva versió definitiva.

• Customer Journey Map
• Storyboards
• Vídeo explicatiu/demostratiu
• Infografia
• Role-playing
• Aplicacions web o per mòbil

PMV (Producte Mínim Viable)

És la versió més simple d'un producte que inclou només les funcionalitats essencials per poder ser llançat al mercat i utilitzat pels primers usuaris.

• Reduir riscos i costos.
• Feedback funcions:
  • Identificar públic objectiu + necessitat.
  • Perfilar funcions.
  • Crear prototip senzill.
  • Recopilar dades i avaluar resultats.

Storytelling

Història estructurada i emocional amb l'objectiu de transmetre un missatge, captar l'atenció i generar connexió amb l'audiència.

Fases:

1. Definir l'audiència a qui va dirigida.
2. Identificar què volem transmetre.
3. Repartir rols o personatges de la història.
4. Dissenyar un esbós (escenari amb conflicte).
5. Estructura narrativa.
6. Història en 3 actes: intro-desenvolupament-final.
7. Triar format i canal adequat.

Testing en xarxes socials

• Mesurar l'interès.
• Búsqueda de nous nínxols.