Funciones empresariales clave: áreas funcionales y gestión de recursos humanos

Resumen

El documento describe las funciones centrales de una empresa, como dirección, aprovisionamiento, producción, comercial, administración, contabilidad, económico-financiera y recursos humanos. Después detalla la gestión integral de recursos humanos, con sus pilares de empleo, desarrollo, compensación, relaciones laborales y servicios sociales. Por último, recoge las funciones administrativas del personal. El estudiante aprenderá a distinguir cada área y sus responsabilidades.

Puntos clave

Dirección: establecer objetivos, organizar recursos y controlar la actividad general.
Aprovisionamiento: obtener del exterior los recursos materiales necesarios.
Producción: elaborar los productos que la empresa pondrá en el mercado.
Comercial: promocionar, distribuir y comercializar los productos acabados.
La gestión de recursos humanos se estructura en empleo, desarrollo del personal, compensación y valoración, relaciones laborales y servicios sociales.
La administración del personal incluye el recibo de salarios y las obligaciones periódicas con la Seguridad Social y la Agencia Tributaria.

Ponte a prueba

Clasificación y Definición de las Funciones Empresariales Fundamentales

El correcto funcionamiento de cualquier empresa se basa en la ejecución eficiente de diversas áreas funcionales. A continuación, se detallan las responsabilidades principales de cada una:

Funciones Centrales de la Empresa (LAFE)

Dirección: Establecer los objetivos, organizar los recursos, vigilar y controlar la actividad general.
Aprovisionamiento: Obtener del exterior los recursos materiales necesarios para la actividad de la empresa.
Producción: Elaborar los productos que la empresa pretende poner en el mercado.
Comercial: Promocionar, distribuir y comercializar los productos acabados.
Administración: Realizar todas las tareas administrativas que genera la actividad de la empresa, desde las relaciones con las Administraciones públicas hasta la atención al cliente.
Contabilidad (Conta): Gestionar las cuentas de la empresa de acuerdo con las disposiciones legales vigentes.
Económico-Financiera: Buscar los recursos financieros necesarios para la actividad empresarial, elegir buenas inversiones para los posibles excedentes empresariales e intentar minimizar los costes con el objetivo de obtener el máximo beneficio.
Recursos Humanos (RH): Realizar todas las tareas relacionadas con la gestión y administración de la empresa en lo referente al personal.

Gestión Integral de Recursos Humanos (FTLGP)

La gestión del talento humano se estructura en varios pilares fundamentales:

1. Empleo

Planificación de las necesidades de personal de la empresa.
Análisis y descripción de cada uno de los puestos de trabajo.
Captación y selección de los trabajadores.
Plan de acogida de nuevos trabajadores.
Evaluación del desempeño de cada trabajador.

2. Desarrollo del Personal

Formación del personal.
Política de promoción.

3. Compensación y Valoración

Valoración del puesto de trabajo.
Política retributiva.

4. Relaciones Laborales

Derechos y deberes laborales.
Prevención de riesgos laborales.

5. Servicios Sociales

Incentivos sociales voluntarios.

Funciones Administrativas del Personal (FTLAP)

Estas tareas se centran en la administración operativa diaria de la relación laboral:

Administración del Personal

Documentación relativa al inicio de la relación laboral.
Elaboración del recibo de salarios.
Cumplimiento de las obligaciones periódicas con: Seguridad Social y Agencia Tributaria.
Documentación de incidencias laborales.
Trámites relacionados con faltas y sanciones.
Documentación relativa a la extinción de la relación laboral.
Información a los trabajadores.

Preguntas frecuentes

¿Qué función tiene el área de aprovisionamiento en una empresa?

El aprovisionamiento consiste en obtener del exterior los recursos materiales necesarios para la actividad de la empresa.

¿Qué incluye la gestión de recursos humanos en el pilar de empleo?

Incluye la planificación de necesidades de personal, el análisis y descripción de puestos, la captación y selección de trabajadores, el plan de acogida y la evaluación del desempeño.

¿Qué se entiende por función económico-financiera?

Es la función que busca los recursos financieros necesarios, elige buenas inversiones para los excedentes y trata de minimizar los costes para obtener el máximo beneficio.