Estratègies de Creixement Empresarial: Intern, Extern i Globalització

Estratègies de Creixement Empresarial

Creixement Intern

Permet l’adquisició de factors més recents. Possibilitat d’un creixement molt planificat.

Inconvenients del Creixement Intern

• Excessivament lent, ja que només es disposa dels recursos i capacitats propis de l’empresa.

Creixement Extern

Consisteix en l’ampliació de la capacitat i del volum d’operacions per mitjà de l’adquisició, la participació o el control d’altres empreses.

Vies i Estratègies de Creixement Extern

• Fusió d'empreses: Quan dues o més empreses acorden unir-se i creen una nova empresa (desapareixen les anteriors).
• Absorció d'empreses: Una de les empreses desapareix i s’integra totalment en el patrimoni de l'empresa absorbent.
• La participació en empreses: Quan una empresa compra una part del capital social d’una altra amb la intenció de dominar-la (total o parcialment) i cap empresa perd personalitat jurídica.
• La cooperació en empreses: Relacions especials entre empreses independents que mitjançant acords col·laboren per compartir recursos i informacions per assolir objectius comuns, minimitzant costos i riscos.

Estratègies de Diversificació

• Concentració vertical: Concentració d'empreses de la mateixa indústria però que operen en diferents etapes del procés de producció.
• Concentració horitzontal: Concentració d'empreses de la mateixa indústria que operen en la mateixa etapa del procés de producció.
• Holdings: Forma d'organització d'empreses segons la qual una companyia matriu aconsegueix les accions i les participacions d'altres empreses que controla. Només tenen un òrgan directiu.

Avantatges del Creixement Extern

• Estalvi de temps.
• Pot ser l’única manera de superar una determinada barrera d’entrada.
• És més fàcil d’utilitzar en mercats o sectors madurs.

Inconvenients del Creixement Extern

• Generalment és més car que el creixement intern, ja que s’ha de pagar un sobrepreu pel fet de comprar una empresa en funcionament.
• A vegades s’han de comprar actius que no són necessaris.
• Sovint presenten problemes d’integració entre empreses que poden ser molt diferents.

Globalització, Internacionalització i Deslocalització

Globalització: Extensió de les relacions econòmiques entre diferents països, fins a l'extrem de crear una economia mundial, en la qual cada economia participant depèn de les altres.

Internacionalització: Obertura als mercats internacionals, és a dir, les operacions que una empresa fa per vincular-se amb aquests mercats internacionals.

Deslocalització: Consisteix en el tancament total o parcial d’una empresa i el seu trasllat a un altre país estranger (amb costos laborals més baixos, p. ex.: l'Europa de l'Est, la Xina o l’Índia).

Efectes de la Deslocalització

• Efectes negatius pels països desenvolupats: Perden llocs de treball directes i indirectes, hi ha desindustrialització territorial, disminució del creixement econòmic. Aquests països es veuen forçats a ser cada vegada més competitius i realitzar activitats d’alt valor afegit.
• Efectes positius sobre els països en vies de desenvolupament: Reben les inversions dels països més desenvolupats, es modernitzen, amplien el seu teixit empresarial i adquireixen un “know-how” al qual no podrien accedir de cap altra manera.