Empresa y sus recursos
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1.¿Cuál es el término que carece de definición técnica precisa, pero
Está vinculado a una profunda recesión?
Crisis Pag. 2
2.¿Quién es la persona a la que se le conoce como capitalista Innovador?Empresario Pag. 3
3.¿Cuál es el nombre del libro que destaca la idea del desarrollo de
La pequeña empresa colocándola en primer lugar como una institución única y no
Como una réplica de un gran negocio o empresa?
Lo pequeño es hermoso. Pag.3
4.¿Es el que abarca las funciones o actividades básicas y propias de
La empresa (mercado, finanzas, recursos humanos, producción)?
Ambiente interno Pag. 4
5.¿Es el que se relaciona con situaciones vinculadas a factores
Económicos, sociales, políticos, religiosos, etc.?
Ambiente externo Pag. 4
6.¿Cuál es el nombre del personaje que comento que gran parte de los
Empleos surgidos en Estados Unidos, como los de economista o politólogo, no son
Creados por las grandes empresas sino por las pequeñas?
David Birch Pag. 5
7.Personaje que afirma que los estadounidenses ya están aprendiendo a
Manejar la actividad empresarial y que los estudiantes de prestigiadas escuelas
De negocios consideran cada vez más dedicarse a ella.
Peter Drucker Pag. 5
8.Alude al papel trascendente que asume el empresario o emprendedor
Que decide aventurarse a crear su propia compañía y al gran trabajo que implica
Hacerla crecer.
Revolución emprendedora Empresarial Pag. 5
9.Deben promover la creación y el crecimiento de las pequeñas
Empresas, e impulsar y promover los cambios industriales.
Las políticas Pag. 5
10.Seguirá siendo un factor difícil en la economía de la pequeña
Empresa si las policitas de asistencia no se fortalecen en los programas y
Proyectos.
El problema de productividad Y competitividad Pag.6
11.Tecnología que manipula la materia a escala atómica.Nanotecnología Pag. 7
12.Se conoce como la utilización de organismos vivos, o partes de
Ellos, para obtener o modificar productos, mejorar plantas y animales.
Biotecnología Pag. 7
13.Se convertirá en un servicio indispensable en la vida cotidiana, y
A muchos de los usuarios les cambiara la vida ya que a través de ella podrán
Hacer múltiples actividades.
La Red Pag. 7
14.Es uno de los temas más preocupantes, pues los últimos informes
Sobre el calentamiento global han empujado a que los lideres e investigadores
De diversos sectores busquen estrategias para determinar los efectos de la
Contaminación.
Cambios climatológicos Pag. 7
15.Se cree que en torno a ellas gravitara la economía mundial, además
De que ya proveen de capital humano a diversos sectores.
Nuevas superpotencias asíáticas Pag .7
16.Es uno de los factores más importantes, pues, la mayoría de las
Grandes urbes alberga a un gran número de población de otras regiones que busca
Principalmente empleo y una mejor calidad de vida.
Migraciones Pag. 8
17.¿Cuál es el término que se refiere a la disminución en la tasa de
Natalidad en los países desarrollados?
Envejecimiento Demográfico Pag 8
18.Se le conoce como la nueva fuerza laboral en este siglo y quienes Llevaran las riendas económicas. Papel femenino Pag. 8
19.La fuerza laboral sufrirá las transformaciones que se están
Viviendo, así como los cambios en las líneas de mando horizontales.
Revoluciones laborales Pag.8
20.Es muy variada y depende mucho de las políticas de desarrollo de
Cada país.
La definición de pequeña Empresa. Pag 8
Capítulo 2
1.Negocio donde en el que el propietario es autónomo en su manejo y
Que denomina en su ámbito de operación.
Pequeña Empresa. Pag. 12
2.La familia está involucrada de modo directo en las actividades de La compañía.Participación familiar. Pag. 13
3.Es el socio mayoritario y el gerente de la empresa en la que opera.Hombre orquesta. Pag. Pag. 13
4.Trato especial en protección desmedida que se da a los familiares,
Protegidos dentro de la organización.
Nepotismo. Pag. 14
5.¿Tiene todo el control y la responsabilidad?AdministraciónPag. 14
6.Su crecimiento se da a través de la reinversión de utilidades o por Aportaciones del dueño.Capital Financiero
7.La pequeña empresa ocupa una porción de empleados y de cosos Administrativos.Empleo. Pag. 14
8.Cuáles son los cuatro elementos que se encontraron como inicio de
La pequeña empresa:
herencia familiar,
Compra de una empresa en operaciones, emprender un nueva empresa y fusión con
Otra empresa. Pag. 12
9.Se hace de manera empírica y no se considera variables importantes
Que puedan determinar el futuro éxito o fracaso de la empresa.
Ubicación Pag. 14
10.La pequeña empresa latinoamericana de distingue por atender al Mercado local en 77%?Mercado Pag. 15
11.¿Cuáles son las dos razones que determinan el éxito al inicio de Operaciones de las pequeñas empresas?
1.La habilidad y Capacidad que desarrolla el empresario para emprender su negocio
2.El deseo inmenso que manifiesta de tener su propia empresa. Pag. 16 Bloque 2
12. ¿Cómo es el crecimiento de La pequeña empresa?
Es un camino largo y arduo, que no todas llegan a recorrer. Pag. 16 Bloque cuatro
13. ¿Que son las utilidades?
La reinversión de utilidades es la principal fuente de Financiamiento con la que cuenta la pequeña empresa Pag. 16 bloque 6
14.¿Una gran limitación administrativa detectada en el pequeño Empresario es?
Su escaso conocimiento y aplicación de técnicas y herramientas de Planeación y control. Pag 18 bloque 2
15.¿Una de las debilidades del pequeño empresario es?
El área financiera. Pag. 18 bloque 5
16.¿En conclusión, el empresario en pequeño es?
Conservador y emperico Pag. 19 bloque 3
17. ¿Algunas de las ventajas
Competitivas de la pequeña empresa son?
La Operación autónoma, la producción a pequeña escala y su flexibilidad a la operación Pag. 20
18. ¿Uno de los papeles fundamentales del gobierno
Es?
Apoyar a las empresas para utilizar los Abundantes recursos humanos que existen en américa latina Pag. 203
19.¿Cuál es el reto de La pequeña empresa?Adaptarse al entorno Actual Pag. 20 bloque 4
20.¿Las condiciones de la pequeña empresa son?
Capital insuficiente, mercado limitado mano de obra no calificada y Tecnología del bajo nivel Pag. 20 bloque 4
Capítulo 3
1.Son factores eficaces primordiales para el trabajo diario de toma De decisiones del pequeño empresario, que garantizan que una empresa tenga éxito En una economía de crecimiento y desarrollo continuo.
Operación financiera Y administración/página 24
2.En esencia, su tarea se limita a cumplir con los requisitos de ley En lo laboral, comercial y tributario
La Contabilidad/página 24
3.Constituye un aspecto fundamental que impide la entrada a las Empresas al mundo competitivo
El Financiamiento/página 24
4.Por lo general emplean asesoría financiera externa, que se encarga Sobre todo de aspectos legales, financieros y tributarios del personal.
Pequeñas empresas/página 25
5.Para el pequeño empresario, es una de sus constantes Preocupaciones, pues considera que esta área es la base para la generación del Rendimiento de su negocio.
Proceso de Producción/página 25
6.Presenta la segunda área más importante de la pequeña empresa
La Mercadotecnia/página 27
7.Depende en gran medida de la venta final y el uso adecuado del Mismo, ya que lo primordial no solo es que el producto cumpla con el fin para El cual fue fabricado.
Presentación del Producto/página 27
8.¿Un buen producto debe acompañarse de?
Publicidad/página 27
9.Es una actividad a la que el empresario en pequeño no dedica Recursos monetarios ni tiempo
Investigación de Mercado/página 27
10.Es la función que se ha llevado a cabo más empíricamente dentro de La pequeña empresa
Recursos Humanos/página 28
11.Conforman a la pequeña empresa generalmente no excede las 45 Personas
Número de Empleados/página 28
12.Se tiende a creer que es uno de los aspectos fundamentales de toda La compañía y que será la que determina la diferencia entre las naciones en el Futuro inmediato.
La Capacitación/página 29
13.Siempre estarán presentes y serán un común denominador para el Pequeño empresario, minimizarlos y resolverlos será su área daría.
Los conflictos/página 29
14.Por lo regular se centra en el control y posesión de todas las Actividades de la empresa por parte del dueño, donde las ordenes y Contraórdenes son el pan de cada día.
Falta de Comunicación/ página 30
15.Son un aspecto esencial para considerar en cualquier relación Laboral, pero la pequeña empresa no cuenta con la suficiente preparación para Lidiar con la creciente política y conflictos que nunca faltan en estos Organismos.
Sindicatos/página 30
16.¿Cuáles son los dos principales problemas que tiene una empresa Familiar?
Conflictos Familiares y la transacción del poder/página 30
17.Este tipo de problema surge cuando los hijos entran a trabajar con El papa. Llegando con nuevas ideas para el negocio.
Brecha Generacional/página 31
18.Es cuando el padre debe delegar la autoridad y con ello la Asignación responsable de las riendas de la empresa a un nuevo miembro de la Familia.
Hijo Preferido/página 31
19.Siempre está íntimamente relacionado con mercados, producción, Personal, contabilidad y finanzas y su repercusión en la vida familiar y Empresarial estará presente de forma constante.
Medio ambiente Interno/página 31
20.En ocasiones puede variar por un cambio en los objetivos o porque
Se van conociendo nuevos aspectos anteriormente desconocidos.
La meta/página 31
Capítulo 4
1.Recurso que mientras más tenga una empresa y mejor lo maneje podrá Responder en forma acertada a las necesidades
R./ Recurso financiero
Pag. 34
2.¿Elemento que hace que todo el sistema económico se enferme?
R./ Inflación
Pag. 34
3.¿Fondo que una pequeña empresa debe prever para emergencias?
R./ fondo de Contingencias
Pag. 34
4.¿Puede ser un excelente cliente para un pequeño empresario?
R./ El Gobierno
5.¿Elemento que un empresario debe considerar dentro de sus Actividades de planeación y control?
R./ Ingreso Personal
Pag. 34
6.¿Tiene repercusiones en todas las esferas de la actividad Empresarial?
R./ Globalización económica
Pag.35
7.Aspectos sociales que afecta a la pequeña empresa
R. / Educación, empleo y la ecología
Pag. 36
8.¿Son vitales en esta época para el éxito de cualquier empresa?
R./ Aspectos tecnológicos
Pag. 37
9.¿Ley que tiene por objetivo prevenir, vigilar y corregir Situaciones ecológicas?
R./ ley de la contaminación atmosférica
Pag. 37
10.¿Comercio dónde está el grueso de las micros y pequeñas empresas?
R./ Comercio detallista
Pag 39
11.¿De qué depende el éxito de la pequeña empresa?
R./ de la Capacidad y habilidad del dueño
Pag 39
12.¿Trabajo que descansa en la corazonada o suerte del empresario?
R./ trabajo operativo de la pequeña empresa
Pag. 41
13.¿Entraña valores y ventajas incluso superiores a los que posee la Mediana y grande empresa?
R./ la pequeña Empresa
Pag. 41
14.¿Ventajas de la pequeña empresa?
R./ Conocer a sus clientes y empleados
Pag. 41
15.¿Desventajas de la pequeña empresa?
R. Obtener financiamiento, encontrar cliente y organizar sus actividades
Pag. 41
16.¿Problema similar de las pequeñas empresas en América latina?
R./ la falta de Capital
Pag. 41
17.¿Es una persona ambiciosa, de gran visión con espíritu innovador y Con mucha iniciativa?
R. / El pequeño empresario
Pag. 41
18.¿Exige que sus actividades vayan siendo cada vez más profesionales, Que se enfoquen en conocer los problemas y dar soluciones optimas?
R./ El desarrollo de las empresas
Pag. 41
19.¿Provocan que el avance tecnológico se vea obstaculizado?
R./ La austeridad económica y las altas tasas de interés
Pag 41
20.Oferta que algunos proveedores siempre estarán interesados en Mejorar a los empresarios para que pueda mejorar sus costos de producción
R./ Precio de la materia prima
Pag.35
Capítulo 5
1.¿QUE ES PRODUCTO?
Objeto que satisface necesidades del Consumidor
PAG.44
2.QUE SON BIENES INDUSTRIALES
Productos que se destinan a la producción de otros bienes; algunos De ellos entran directamente a procesos productivos, como materia prima, Producto semiproducido o componentes. PAG. 44
3.¿CUAL ES EL CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO?
Proceso de cambio lo largo de su historia, introducción, Crecimiento, madurez, saturación y rechazo u obsolescencia
.
PAG.45
4. ¿CUALES SON LAS TRES PRINCIPALES COSAS QUE DEBE LLEVAR UN PRODUCTO?
La marca, las etiquetas y empaques del producto
PAG.46
5. ¿QUE ES EL CANAL DE Distribución?
Son rutas o medios, a través de los cuales se desplazan los Productos, desde el lugar donde se producen hasta el que consume. PAG 47
6. ¿TIPO DE Presentación DE VENTAS NO PERSONAL, PAGADA POR UN PATROCINADOR DETERMINADO?
Publicidad
PAG 62
7.¿CUAL ES EL OBJETIVO DE LOS PRECIOS?
Obtener un margen de ganancia sobre el costo
PAG 56
8.¿CUAL ES EL PROCESO DE VENTAS?
Acercamiento previo, acercamiento, presentación, enfrentar las Objeciones y contestar las preguntas, cerrar el trato. PAG 64
9.¿CUALES SON LOS PASOS DEL PROCESO DE Investigación DEL MERCADO?
Reconocimiento del problema PAG 68 Y 69
Investigación y planeación preliminar
Recopilación de información objetiva
Clasificación, análisis e interpretación de información
Conclusiones
10.¿QUE ES NECESARIO
PARA UN A Investigación DE MERCADO?
Programar actividades, pronosticar y planear ventas, formas básicas Para obtener información. PAG 67
11.¿CUALES SON LOS FACTORES IMPORTANTES QUE ATRIBUYEN AL CIERRE DE VENTA?
Saludo, presentación, cierre, satisfacción PAG 66
12.¿CUALES SON LOS TIPOS DE PUBLICIDAD?
Publicidad promocional o de producto, publicidad Institucional
PAG 52
13.¿QUE MEDIOS PUBLICITARIOS EXISTEN?
Periódicos, Radio, Volantes. PAG. 54 ¿QUE ES LA COMPRA-VENTA?
Es el traslado de los bienes o servicios del producto al Consumidor, donde el comprador entrega algo de valor al vendedor a cambio de Los bienes y servicios. Este valor es, usualmente, dinero. PAG 56
14.¿QUE TIPOS DE
DESCUENTOS EXISTEN?
Descuento comercial, descuentos por cantidades, descuento por pago en
Efectivo o por pronto pago.
PAG 59
15.¿CUALES SON LOS FACTORES QUE DETERMINAN LA Fijación DE PRECIOS?
Método del costo, método de mercado o competitivo. PAG 59
16.¿QUE SON COSTOS?
Todos aquellos gastos en los cuales se incurren para fabricar un Producto
PAG 61
17.¿LOS COSTOS PUEDEN SER?
Costos variables y costos fijos. PAG 61
18.¿CUALES SON LAS ORGANIZACIONES DE VENTAS?
Líneas de productos, situación geográfica, clientes
PAG. 63
19.¿FUNCIONES DEL PERSONAL?
Ventas, Servicios, Promoción de ventas, ejecutivos. PAG 63
Capítulo 6
1.¿Qué es Producción?
Es la transformación de insumos, de recursos humanos y físicos en Productos deseados por los consumidores. Unidad 6 Pag. 76
2.¿Cómo se le llama a la producción de servicios?
Prestación de servicios. Unidad 6 Pag. 6
3.¿A qué se le llama Manufactura?
Al proceso de ensamblar varias piezas para tomar un producto Terminado sin que cambien las propiedades físicas de cada pieza. Unidad 6 Pag. 76
4.¿Resultado de un proceso de producción, por lo cual puede ser un Bien o servicio?
Producto
Unidad 6 Pag 77
5.¿Significa comprar y vender productos?
Comercializar
Unidad 6 Pag. 76
6.¿A qué se refiere la mano de obra?
A las personas que forman parte del proceso productivo, y Transforman la materia prima en producto terminado. Unidad 6 Pag. 79
7.¿Es el espacio físico en donde se reúnen personas, equipo, Herramientas y materia prima para tomar el producto terminado?
Lugar de Trabajo
Unidad 6 Pag. 81
8.¿Es un instrumento que auxilia a una persona para que no trabaje
Directamente con las manos?
Herramienta. Unidad 6 Pag. 83
9.¿Es adquirir algo por dinero?Comprar. Unidad 6 Pag. 83
10.¿Se basa en un acuerdo con el vendedor en donde se establece que
Este va a proveer de materiales durante un periodo determinado?
Compras por Contrato
Unidad 6 Pag. 84
11.¿Documento que ampara y formaliza el contrato de compra – venta?
Factura
Unidad 6 Pag. 86
12.¿Qué es un tarjetero de proveedores?
Fichas que identifican a los proveedores con datos como nombre de la Empresa, etc. Unidad 6 PAG 88
13.¿Qué es un catálogo de artículos?
Archivo en donde se describen de manera ordenada de especificaciones de
Cada material que se compra. Unidad 6 Pag. 89
14.¿Sistema que permite conocer de manera exacta el lugar en donde se
Encuentran los materiales y la cantidad que hay en existencia?
Control de Materiales. Unidad 6 Pag. 89
15.¿A qué se le llama boleta de inventario?
Registro que se hace cuando entra o sale material del almacén. Unidad 6 Pag. 90
16.¿Cantidad de materiales que se encuentran en el almacén?InventarioUnidad 6 Pag. 91
17.¿Qué otro nombre recibe Punto de Orden?Punto de Reorden. Unidad 6 Pag. 91
18.¿Cantidad mínima que debe haber en inventario para volver a
Comprar?
Punto de Orden o Punto de Reorden. Unidad 6 Pag. 91
19.¿Se refiere al traslado de los materiales de un lugar a otro para
Que el mismo resulte lo más eficiente y barato posible?
Movimiento de Materiales
Unidad 6 Pag. 93
20.¿Cuáles son las formas de pago de una factura?
Al contado, Al crédito, Pago por anticipado. Unidad 6 Pag. 86
Capítulo 7
1.Conjunto de actividades que se lleva a cabo para elaborar un Producto
Proceso productivo página 98
2.La base para decidir el proceso productivo es
El tipo de producto página 98
3.Todos los productos se pueden clasificar en dos tipos
Estándar y por pedido página 98
4.Coordinar todos los elementos del proceso de producción por ejemplo
Maquinas, trabajos, herramientas y materiales.
Control de producción página 100
5.Proceso que permite, por medio de un programa, elaborar el producto
De acuerdo con las especificaciones de su diseño.
Control de calidad página 100
6.Actividad necesaria para que la maquinaria y el equipo trabajen
Correctamente el tiempo establecido;
Mantenimiento Página 104
7.Medida de la eficiencia con que una empresa produce bienes y
Servicios relacionados entre la producción de bienes y servicios y los
Insumos productividad página 104
8.Los tipos de mantenimiento Son
Mantenimiento correctivo, Mantenimiento preventivo página 104
9.Cuando la maquinaria está Dañada o simplemente no funciona
Mantenimiento correctivo página 104
10.Es una revisión del estado De la maquina con la intención de anticiparse a posibles
descomposturas mantenimiento preventivo página 104
11.Tipos de productividad son productividad parcial, y total página 105
12.Relación entre el total de La producción con uno solo insumo Productividad parcial página 105
13.Relación entre el total de
La producción y el total de los insumos, o la relación de bienes y servicios y
El insumo de trabajo y capital productividad
Total página 105en
14.La inversión de capital
Consiste asignar dinero para comparar maquinaria aumento de la inversión de capital página 105
15.Introducir técnicas métodos
O maquinaria para hacer el trabajo más rápido y con mayor calidad Innovar tecnológicamente página 105
16.Formar de innovación
Tecnológica que se refiere al control de la maquinaria por medio de
Computadoras automatización página 106
17.El mejoramiento de la
Capacitación general de la fuerza de trabajo a través de tiempo usualmente se
Considera como factor transcendente para el crecimiento de la productividad calidad de trabajo página 106
18.Comprobar si el producto
Terminado funciona para que lo que está hecho y si cuenta con todas las
Especificaciones al final de proceso
Página 103
19.Debe verificar la cantidad
De estas, además de verificar si no desde fueron dañadas por el transporte
Desde su origen hasta la empresa cuando
Son recibidas las materias primas página 101
20.Deben considerar las
Especificaciones o normas del producto y el proceso esta información debe estar
Almacenada en algún registro como medir
La calidad página
103
Capítulo 8
1.¿Qué es contabilidad?
Proceso que ayuda a
Tomar decisiones mediante le registro, clasificación, resumen y formación de
Las transacciones e interpretaciones de las operaciones de la empresa.
Pag. 108
2.¿Cuáles son los activos corrientes?
Son los que se
Espera convertir en efectivo o utilizar en las operaciones corrientes de la
Empresa en un periodo no mayor de un año.
Pag. 110
3.¿Qué es un balance general?
Es un estado
Financiero clasificado que presenta todos los ingresos y egresos de la empresa
En un periodo determinado de tiempo.
Pag. 110
4.¿Qué es un estado de resultados?
Es un estado
Financiero clasificado que presenta todos los ingresos y egresos de la compañía
En un periodo determinado.
Pag. 110
5.¿Defina que es cuenta?
Operación que se
Lleva a cabo durante una transacción asignándole un número y nombre para su
Registro.
Pag. 111
6.¿Registro cronológico que muestra para cada transacción el Movimiento que ocurríó y el análisis contable de cada operación registrada en Su totalidad?
Libro Diario Pag. 111
7.¿Dinero que sale de la compañía por la compra de un bien o servicio?
Salida o egreso Pag. 112
8.¿Dinero que la empresa recibe por la vena de un bien o servicio?
Entrada o Ingreso Pag. 112
9.¿Mercancía existente para la venta?
Inventario Pag 112
10.¿Suma de todo lo que la compañía adeuda a sus proveedores?
Pasivo Pag 113
11.¿Obligaciones cuyo pago vence dentro del ciclo operacional o en el Término de un año?
Pasivo corriente Pag 113
12.¿Utilidades acumuladas que no han sido distribuidas entre los Accionistas?
Utilidad retenida Pag 114
13.¿Son las aportaciones de efectivo, valores o bienes de parte de los Socios?
Capital Pag 114
14.¿Cualquier operación que altera la cantidad del activo, del pasivo O del capital?
Transacción Pag 115
15.¿Corresponde a la utilización adecuada de los elementos del proceso Administrativo en la obtención de los recursos financieros para la consecución De los objetivos financieros de la empresa?
Administración Financiera Pag 117
16.¿Es el aspecto monetario de la empresa, su tarea es mantener la Liquidez y lo lucrativo de una empresa? Finanzas Pag 117
17.¿Es la fuente que más emplea la pequeña empresa para lograr fondos A corto plazo?
Crédito comercial o Mercantil Pag 118
18.¿Cuáles son los documentos comerciales?
Pagares de pequeñas
Empresas que se venden a otras compañías comerciales, compañías de seguros,
Bancos, etc.
Pag 121
19.¿Cuál es la segunda fuente de financiamiento que más utiliza la Pequeña empresa a coarto plazo?
Préstamos bancarios Pag 120
20.¿Cuáles son los factores que afectan el capital de trabajo?
Costo, tiempo y
Cantidad.
Pag 122
Capítulo 9
1.¿Cuál es el modelo estratégico donde cualquiera cambia en un área
Influye de modo significativo en las demás?
R// Modelo Integrador
Pag. 126
2.¿Cuál es el medio a través del cual se dan a conocer los productos Y servicios?R// Promoción Pag. 126
3.Significa desarrollar de una manera eficiente y organizada un Proceso logístico R// DistribuciónPag. 126
4.En esta área se pretende diferenciar nuestro producto y/o servicio
En relación con los demás.
R// Área de Mercadotecnia
Pag. 126
5.En esta área la estrategia puede ser afectada por diversas
Circunstancias, como la tecnología.
R// Área de Producción
Pag. 126
6.Esta área se ve afectada por el mercado de crédito de capital, que
Consiste en la facilidad de la pequeña empresa para conseguir créditos y
Recursos.
R// Área de Finanzas
Pag. 126
7.La función de esta área es proporcionar individuos capaces de
Desarrollar habilidades en la organización.
R// Área de personal
Pag. 127
8.Dependerá del uso de los recursos en el tiempo, lugar y con las
Personas idóneas.
R// Éxito de los Resultados obtenidos
Pag. 130
9.¿Cuál es el recurso más importante de la empresa?R// Recurso humanoPag. 130
10.¿Cuál será la clave más relevante para conseguir el éxito de su
Compañía a través del recurso humano?
R// La motivación Pag. 130
11.¿Cuál es el aspecto esencial para el éxito de toda pequeña empresa?
R// Mantener el interés en la gente y Evaluar relaciones humanas
Pag.
131
12.¿Cuál es la fuerza motriz detrás de la pequeña empresa?R// Tener iniciativaPag. 131
13.¿Cuál es el factor que se relaciona tanto con la habilidad como con
La disposición de recursos o con recursos limitados?
R// Creatividad e ingenio
Pag. 131
14.Es una carácterística coadyuvante para mantener al tanto el interés
Propio como el esfuerzo necesario para promover el éxito de la empresa.
R// Alta Energía
Pag. 131
15.Es esencial en los tiempos exigentes y difíciles, de hecho, es la
Que determina si la compañía va a sobrevivir.
R// Perseverancia
Pag. 132
16.Es la voluntad y mantiene a la empresa en la ruta adecuada R// Determinación Pag. 132
17.Este factor obliga a la innovación y a correr los riesgos
Involucrados, requiere de intuición valor y compromiso.
R// Confianza en uno mismo
Pag. 132
18.Este factor ayuda a que la empresa sobreviva en los mercados y
Tiempos competitivos y cambiantes.
R// Previsión Pag. 133
19.Este factor es necesario para correr riesgos calculados pues
Permite al dueño moverse hacia adelante y capitalizar nuevas oportunidades.
R// Disposición
Pag. 133
20.Motiva a un empresario a aventurarse por cuenta propia y a soportar Con creces las dificultades que puedan presentarse
R// Orientación hacia una economía De utilidades