Contabilidad de Inventarios y Costes: Criterios, Métodos y Tratamiento PGC

Principales Criterios de Clasificación de Existencias

Las existencias se clasifican según dos criterios fundamentales:

• Criterio Económico

  En función de su relación con la ejecución del proceso económico.

• Criterio Contable

  En función del criterio seguido para asignar sus costes a los productos.

Procedimientos de Registro de Movimientos de Inventarios

La práctica contable utiliza diversos procedimientos para el registro de los movimientos de inventarios:

• Inventario Periódico

  No se registran las salidas directamente, sino a través del recuento de las existencias finales.

• Inventario Permanente

  Se registran todas las salidas de forma continua.

• Método Invertido

  Se determinan los movimientos de inventario a partir de los datos de producción terminada y en curso.

Métodos de Salida de Inventarios

Los métodos de salida de inventarios más comunes incluyen:

• Inventario Permanente FIFO (First-In, First-Out)
• Inventario Periódico FIFO
• PMP (Precio Medio Ponderado) calculado para todo el período
• PMP calculado después de cada entrada
• Inventario Permanente LIFO (Last-In, First-Out)
• Inventario Periódico LIFO
• Precio Teórico-Salida
• Coste Estándar

Ventaja Principal del Coste Estándar en la Valoración de Inventarios

¿Cuál es la principal ventaja de utilizar el coste estándar para valorar las salidas de inventarios?

Facilita el proceso administrativo del registro de existencias.

Simplificación del PGC Francés para el Coste de Aprovisionamiento

¿Qué simplificación propone el PGC francés para asignar el coste de aprovisionamiento?

Asigna la totalidad de los costes al coste de adquisición.

Criterio de Asignación del Coste de Aprovisionamiento según el PGC Español

Criterio para asignar el coste de aprovisionamiento para cumplir con el PGC español:

Los costes de mantenimiento no se incorporan para calcular el coste de adquisición de materiales. Se incorporan los costes indirectos de adquisición (gastos de compra, gastos de recepción y gastos de inspección).

Tratamiento Contable de Bonificaciones por Horas Extraordinarias

¿En qué casos el coste por bonificaciones por horas extraordinarias debe considerarse como un coste indirecto del producto?

Cuando dichas horas se utilizan no por la aceptación de un pedido específico, sino que se emplean de forma regular por la empresa para ejecutar su programa de producción y dar mayor flexibilidad a la plantilla.

¿En qué caso el coste por bonificación de horas extraordinarias podría considerarse pérdida del ejercicio?

Cuando las horas extras se produzcan porque no se han alcanzado los niveles de producción previstos debido a ineficiencias y bajas productividades, deberían ser considerados una pérdida del ejercicio.

¿En qué casos el coste por bonificaciones se considera coste directo?

Cuando se contratan las horas extra para la terminación de un producto específico.

Tratamiento Contable del Tiempo Ocioso

¿En qué circunstancias el tiempo ocioso (interrupciones en la realización del proceso productivo) debe considerarse como un coste directo al producto?

Cuando el tiempo ocioso sea debido a decisiones tendentes a reducir el coste de inventario, de materiales, etc., deben considerarse como un coste del producto. Solo cuando los costes por tiempo ocioso puedan ser asignados al producto que se está procesando en el momento en que se produce la interrupción serán considerados costes directos al producto. Como generalmente esta circunstancia no se da, se consideran costes indirectos de producción.

Tiempo de Preparación

Definición de Tiempo de Preparación:

Tiempo de actividad de los operarios utilizado para la puesta a punto de la maquinaria para los diferentes pedidos que se elaboran. Estos costes asociados a ese tiempo de preparación pueden llegar a ser importantes.

Tratamiento Contable del Tiempo de Preparación

Existen diferentes enfoques para el tratamiento contable del tiempo de preparación:

• Asignación como Coste Directo del Período

  Asignarlos como coste directo del período que los origina dificulta la comparación entre los costes unitarios de productos similares con cantidades producidas diferentes.

• Consideración como Costes Indirectos

  Considerarlos como costes indirectos, repartiéndolos para cada unidad de toda la producción. Así se pierde información sobre el coste que incurrimos para preparar cada pedido, ya que imputamos el mismo coste de preparación para toda la producción.

• Solución Mixta

  Asignarles directamente al período que los origina, pero en un registro separado del resto de mano de obra directa.