Modelos de Cambio Organizacional: Lewin, Kotter, DO y Estrategia Empresarial
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Gestión del Cambio Organizacional: Modelos, Resistencia y Desarrollo Estratégico
Formas de Resistencia al Cambio
La resistencia al cambio es una reacción natural que puede manifestarse de diversas maneras:
- Abierta e Inmediata: Se expresa directamente a través de quejas o la participación en acciones en el trabajo.
- Implícita: Es sutil y se evidencia en la pérdida de lealtad y motivación de los empleados, el aumento de errores o fallas, y el incremento del ausentismo.
- Diferida: Oculta la relación entre la fuente del cambio y la reacción. Se manifiesta mucho más tarde en el tiempo.
Enfoques para Administrar el Cambio Organizacional
Modelo de 3 Etapas de Kurt Lewin
Este modelo clásico describe el proceso de cambio como un movimiento a través... Continuar leyendo "Modelos de Cambio Organizacional: Lewin, Kotter, DO y Estrategia Empresarial" »
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