Estrategias de Diversificación Empresarial y Modelos de Gestión Corporativa
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Motivos de la Diversificación Empresarial
- Crecimiento: Se utiliza cuando el sector original está en declive o madurez. Permite evitar el estancamiento, aunque no garantiza rentabilidad por sí solo.
- Reducción del riesgo: Al poseer varios negocios, si uno funciona mal, otros pueden compensar las pérdidas. Esto beneficia principalmente a los directivos, pero no necesariamente a los accionistas, ya que estos pueden diversificar su propio riesgo comprando acciones de diferentes empresas.
- Creación de valor: Es el motivo estratégico fundamental porque el conjunto de negocios vale más que la suma de sus partes por separado (sinergia).
- Motivos de la Dirección (Problema de Agencia): A veces, los directivos diversifican no para beneficiar a los dueños